Gestión estratégica

Gestión estratégica Conceptos Básicos. Planeacion estrategica: es utilizada por las instituciones de salud y es vista como una herramienta administrativa solo para los altos mandos de las instituciones y dejan de lado a los mandos medios en el desarollo de los planes estrategicos. La importancia de la planeación radica en capacitar, informar, ver los posibles riesgos, ver a futuro y ser actuales en sus procesos. Estrategia: Es concebida segun Henry Mintberg como un enfoque muy diferente del concepto de estrategia. Se trata de un método histórico para definir la estrategia. En su opinión, los objetivos, los planes y la base de recursos de la empresa, en un momento dado, no son más importantes que todo lo que la empresa ha hecho y, en realidad, está haciendo. Define el término estrategia como “el patrón de una serie de acciones que ocurren en el tiempo”.  El modelo de estrategia de Mintzberg se enfoca en planes, perspectivas, posiciones, patrones y pautas por las que se rije. Plan estrategico: Son las acciones especificas a personas en concreto de las instituciones a las que les son confiadas los recursos necesarios para alcanzar objetivos anteriormente propuestos. Dirección estratégica: Entre sus componentes se encuentra ser un buen estratega con habilidades de dirección, el proceso de hacia donde van los negocios  para crecer y generar ganancias, el diagnostico que se evalua con la matris muy conocida FODA, la formulacion estratégica y los indicadores de gestión. Ventaja competitiva: Se puede entender con las siguientes palabras costo, precio, servicio, diseño y calidad. Nivel tactico: Acciones para llevar a cabo cumplimiento de los objetivos y calcular cada movimiento  Nivel operacional: es el desarrollo con el fin de dar valor agregado al servicio, se basa en la logica de optimizacion y maximizacion de resultados y se usa para la toma de decisiones a corto plazo.