Planificación

Cite los elementos que componen la planificación explicando los programas y presupuestos.

Misión o propósito Objetivos o metas Estrategia Políticas Procedimientos Reglas Programa Presupuestos

Programas: planes específicos diseñados para alcanzar una meta. Hay que especificar que metas, políticas y procedimientos concretos. En cuanto a tiempo, no sería a largo plazo y en cuanto al área, solo afecta a un área concreto.Presupuestos: traducción a términos monetarios de un plan. Base objetiva de la función de control. No es solo lo que nos va a costar en términos monetarios, sino el cuando y como se van a utilizar cada uno de los procedimientos en términos monetarios.

Cite cronológicamente las ocho etapas del proceso de planificación y explique las dos primeras

Etapas: Tomar conciencia del problema Establecimiento de objetivos Análisis de contingencias Definición de líneas alternativas Evaluación de alternativas Selección de una alternativa Formulación de planes derivados Presupuestación

Tomar conciencia del problema: provocar una situación favorable o evitar una desfavorable. Siempre anticipándose. Darnos cuenta de que tenemos una amenaza, oportunidad o un problema, de manera de que si no se actúa pronto no se va a lograr una situación favorable. Aquí está la distinción de los directivos buenos y malos en el sentido de cuando toman las decisiones. Cuanto antes nos demos cuenta, más pronto estaremos en condición de aprovechar el momento y utilizarlo a nuestro favor (oportunidades), enfrentarnos al problema o reducir la amenaza.Establecimiento de objetivos: definir la situación deseada futura. Primero establecemos el objetivo global de la empresa y después se establecen los objetivos de las áreas de estas desglosando el objetivo principal hasta que se llega a los objetivos individuales.