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TEST DE REPASO ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
Questions in this quiz (20)
1Los flujos de trabajo de operaciones…
- ANinguna respuesta es correcta
- BSon vías verticales que suben desde el núcleo de operaciones y bajan por la línea media
- CAbarcan los movimientos de los materiales y de la información en muchas combinaciones distintas
- DConsiste en proporcionar la información y asesoramiento del staff a las decisiones de línea
2Cuando la tecnoestructura trata de imponer la fuerza de la normalización y se dan las condiciones necesarias hará que la organización se estructure como:
- AUna estructura divisional
- BUna burocracia profesional
- CUna burocracia maquinal
- DUna adhocracia
3Decir cuál de las siguientes afirmaciones es falsa:
- ALos keiretsu son grandes familias o grupos de organizaciones independientes
- BSony pertenece a uno de los principales keiretsu de Japón
- CEn el centro de los keiretsu se hallan los principales bancos y empresas comerciales
- DLos keiretsu han proporcionado un gran impulso a la economía japonesa
4En la estructura simple, la parte fundamental de la organización es:
- ANinguna respuesta es correcta
- BEl núcleo de operaciones
- CLa tecnoestructura
- DEl staff de apoyo
5En cuál de las siguientes relaciones dentro de una organización existe una dependencia jerárquica entre sus actuantes:
- ARelaciones Auxiliares
- BRelaciones Funcionales
- CRelaciones Consultivas
- DEn todas las relaciones citadas los participantes no mantienen entre sí una relación de dependencia jerárquica
6El núcleo de operaciones:
- A….está formado por los operarios que realizan las funciones básicas: compras, producción, ventas, etc.
- BNinguna respuesta es correcta
- C…son aquellas personas que tienen responsabilidades sobre los departamentos, divisiones, procesos, etc.
- D….son aquellas unidades especializadas en proporcionar ayuda a la organización fuera del flujo de operaciones
7En cuanto al tamaño de las unidades, decir cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:
- ANo depende de la capacidad de un supervisor para dirigirla
- BCuanto más preparados estén los subordinados menor será el tamaño de la unidad
- CLas unidades serán menores si el tipo de trabajo que se realiza requiere una supervisión muy estrecha por parte del jefe
- DSerá mayor si en la unidad se desarrollan trabajos complejos que requieran muchos contactos entre los miembros de la unidad y su jefe
8El Staff de Apoyo:
- AApoya a la organización fuera del flujo de trabajo de operaciones
- BNinguna de las respuestas es correcta
- CApoya a la organización dentro y fuera del flujo de trabajo de operaciones
- DApoya a la organización dentro del flujo de operaciones
9Un ámbito de control estrecho está relacionado con:
- ALa similitud de tareas realizadas en una unidad determinada
- BLas estructuras planas
- CLas estructuras altas
- DNinguna respuesta es correcta
10Cuál o cuáles de las siguientes hipótesis son correctas en cuanto a la edad de la organización:
- ATodas son correctas
- BCuanto más antigua sea la organización, más formalizado estará su comportamiento
- CCuanto mayor sea la organización, más compleja será la estructura, es decir, más especializadas estarán sus tareas, mas diferencias sus unidades y más desarrollado su componente administrativo
- DLa estructura refleja la época en que se fundó el sector
11Decir cuál de las siguientes afirmaciones con respecto al control es falsa:
- ALos sistemas de control son generalmente un instrumento de motivación para el personal
- BUn sistema de control efectivo deberá acomodarse a los planes y puestos y tener presente la estructura organizativa
- CLos sistemas de control se ocupan sobre todo los aspectos financieros, productivos y del personal.
- DControl es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados
12El ápice estratégico se ocupa de…
- ANinguna respuesta es correcta
- B…asignar y distribuir los recursos de que disponen en su departamento o área de trabajo
- C….apoyar a la organización fuera del flujo de trabajo
- D….proporcionar un apoyo directo a las funciones de input, distribución de los outpus…
13Cuál de los siguientes aspectos no se recoge en el organigrama:
- ALas relaciones jerárquicas entre los miembros de la organización
- BLas unidades y departamentos de la empresa
- CLas relaciones informales
- DLa forma en la que se relacionan las distintas unidades y los diferentes departamentos
14Los mecanismos de coordinación son:
- ACuatro
- BDos
- CNo existen mecanismos de coordinación, sino que dividimos en partes la organización y estas son cinco
- DTres
- ECinco
15La especialización vertical del puesto
- ASepara la ejecución del trabajo de su pilotaje
- BConsiste en que el trabajador cambie continuamente de una tarea a otra
- CConsiste en que el trabajador realice una única tarea
- DConsiste en que el operario además de realizar su trabajo lo controle
16Los vendedores de la sección de congelados de un supermercado se reúnen semanalmente para ajustar los horarios de descanso y los turnos de trabajo, ¿qué mecanismo de coordinación se está utilizando?
- ALa supervisión directa
- BLa normalización de resultados
- CLa adaptación mutua
- DLa normalización de habilidades
17“Cuanto mayor sea la organización, más formalizado estará su comportamiento”, esta hipótesis corresponde a:
- ALas hipótesis sobre la edad y el tamaño
- BLas hipótesis sobre la influencia de la moda
- CLas hipótesis sobre el sistema técnico
- DNinguna respuesta es correcta
18Decir cuál de las siguientes afirmaciones con respecto al control es verdadera:
- AUn sistema de control eficaz suele ser bastante subjetivo
- BSi hay control es porque no ha habido una planificación previa
- CLos estándares no es necesario que los conozcan todos los empleados, con que los conozca el supervisor es suficiente
- DLas funciones de planificación y control van indisociablemente unidas
19Las interdependencias secuenciales en la organización se dan cuando:
- ANinguna respuesta es correcta
- BCuando el output de un puesto o unidad se convierte en el input que el siguiente necesita para comenzar su tarea
- CLa única conexión entre los elementos de la organización se origina por la necesidad de compartir recursos comunes
- DEl trabajo va y viene en distintas direcciones
20En cuanto a la organización hipertexto:
- ASe trata de una combinación de la estructura en trébol y la estructura simple
- BParte de un modelo de creación del conocimiento
- CEs una evolución de la forma divisional
- DTambién se le conoce como estructura en red
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- Description
- Quiz on TEST DE REPASO ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS, created by Ana Maria Guerra Chambra on 26/01/2018.
- Author
- Ana Maria Guerra Chambra
- Language
- Español
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- History
- Created on 26 Jan 2018 · updated on 26 Jan 2018
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