QUIZ 1 CLASE 1 / CLASE 2 / CLASE 3

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QUIZ 1 CAPITAL HUMANO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Quiz on QUIZ 1 CLASE 1 / CLASE 2 / CLASE 3, created by Georgina Cedillo on 29/01/2018.
Georgina Cedillo
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Question 1

Question
Es uno de los retos que enfrentan las empresas en la actualidad:
Answer
  • Capacitación constante
  • Las empresas buscan alcanzar economías de escala
  • Desabastecimiento en ciertos mercados
  • Métodos para el control y coordinación

Question 2

Question
Es uno de los retos que enfrentan las empresas en la actualidad:
Answer
  • Los sistemas flexibles de producción
  • Estructura de las empresas
  • Métodos de control en las operaciones
  • Capacitación constante

Question 3

Question
Sistema vertical y centralizado, dirección autoritaria y se orienta al mercado de vendedores
Answer
  • Pequeñas y medianas empresas
  • Administración tradicional
  • Administración central
  • Administración moderna

Question 4

Question
Sistema Horizontal y flexible, investiga mercados nuevos, dirección participativa e innovadora y orientación al mercado de compradores
Answer
  • Administración central
  • Administración tradicional
  • Administración moderna
  • Pequeñas y medianas empresas

Question 5

Question
Una nueva visión del comportamiento de los mercados, capacitación y desarrollo, tecnología e Innovación, conocimientos administrativos modernos, liderazgo gerencial estratega, organización Flexible y Calidad:
Answer
  • Son los nuevos retos de las organizaciones ante la globalización
  • Son herramientas para un mejor desempeño
  • Son características de la globalización
  • Son variables del entorno que toda organización debe considerar

Question 6

Question
“Estudio de lo que las personas hacen en una organización, que distingue a las organizaciones unas de otras y que el objeto de dicho estudio es aplicar dicho conocimiento a mejorar la organización”.
Answer
  • Desarrollo Organizacional
  • Estructura Organizacional
  • Comportamiento Organizacional
  • Arquitectura Organizacional

Question 7

Question
Conducir los cambios en la cultura, estructura, formas de trabajar y de relacionarse para asegurar que la empresa mejor responda a su cada vez nuevo entorno.
Answer
  • Comportamiento Organizacional
  • Desarrollo Organizacional
  • Estructura Organizacional
  • Entorno de la organización

Question 8

Question
Son objetivos del Comportamiento Organizacional
Answer
  • Describir,entender, controlar y predecir el comportamiento de las personas dentro de a organización
  • Alcanzar las metas en la organización
  • controlar la estructura interna de la organización
  • Implementar metas de coordinación y control dentro de la organización

Question 9

Question
Se refiere a la medida en que una organización logra sus metas (eficacia) a bajo costo (eficiencia).
Answer
  • Ausentismo
  • Satisfacción Laboral
  • Productividad
  • Coordinación y control

Question 10

Question
Factor que afecta los costos y disminuye la posibilidad de lograr las metas en una organización.
Answer
  • Ausentismo
  • Productividad
  • Coordinación y control
  • Satisfacción Laboral

Question 11

Question
El grado de conformidad de los trabajadores con respecto a sus tareas, su retribución y el contexto en que trabaja.
Answer
  • Productividad
  • Ausentismo
  • Satisfacción Laboral
  • Rotación de personal

Question 12

Question
El asuentismo, la satisfacción laboral y la productividad son:
Answer
  • Variables independientes del comportamiento organizacional
  • Variables dependientes del comportamiento organizacional
  • Objetivos del Comportamiento Organizacional
  • Claves para el comportamiento organizacional

Question 13

Question
Nivel Individual, Nivel grupal y Nivel organizacional son:
Answer
  • Variables Dependientes del comportamiento organizacional
  • Parte de la estructura organizacional
  • Métodos para la coordinación y control dentro de la organización
  • Variables independientes del comportamiento organizacional

Question 14

Question
Todas las características de una persona en el momento del estudio: valores, actitudes, personalidad, edad, género, estado civil, antigüedad en la empresa, habilidades (intelectuales y físicas)
Answer
  • Nivel Grupal
  • Nivel Individual
  • Nivel Organizacional
  • Nivel estructural

Question 15

Question
La forma en que las personas se comportan en contacto con otras. Incluyen el liderazgo, la capacidad de negociación y el manejo de conflictos, sumadas a las características específicas del grupo
Answer
  • Nivel Individual
  • Nivel Estructural
  • Nivel Organizacional
  • Nivel grupal

Question 16

Question
La estructura y administración de recursos humanos.
Answer
  • Nivel Organizacional
  • Nivel Grupal
  • Nivel Individual
  • Nivel Estructural

Question 17

Question
Cada persona interpreta el mundo que lo rodea a partir de su propia subjetividad. Además, las características de un objeto y la situación en que es percibido afectan:
Answer
  • Los Valores
  • La percepción
  • Las actitudes
  • La personalidad

Question 18

Question
Cada persona tiene valores sobre lo que es moralmente correcto o no (contenido del valor) que para él tiene una importancia mayor o menor en determinado momento de su vida (intensidad del valor).
Answer
  • Percipción
  • Personalidad
  • Valores
  • Actitudes

Question 19

Question
Suelen estar asociadas a algún valor, ya que son la respuesta evaluativa que tenemos ante una situación, persona u objeto. Las más importantes en el ámbito laboral son: satisfacción en el trabajo, participación en el trabajo y compromiso con la organización.
Answer
  • Valores
  • Actitudes
  • Percepción
  • Personalidad

Question 20

Question
Son las características que identifican a cada persona. Estas características determinan la forma en que cada individuo se adapta o responde al ambiente, tanto a partir de respuestas emocionales como elecciones racionales en relación a sus objetivos.
Answer
  • Personalidad
  • Actitudes
  • Valores
  • Aprendizaje

Question 21

Question
Es el proceso por el cual la experiencia genera un cambio relativamente permanente en el comportamiento del individuo.
Answer
  • Personalidad
  • Aprendizaje
  • Valores
  • Percepción

Question 22

Question
Suelen ser varias, pero algunas serán prioritarias, y estas permiten prever el comportamiento del individuo.
Answer
  • Valores
  • Percepciones
  • Aspiraciones y necesidades
  • Actitudes

Question 23

Question
Se asignan tareas dentro de una estructura que los define. Los comportamientos deseables están dirigidos hacia las metas de la organización.
Answer
  • Grupos Informales
  • Grupos centrales
  • Grupos formales
  • Grupos comunales

Question 24

Question
Alianzas no estructuradas que también pueden darse en el ambiente de trabajo pero que no están determinadas por la organización. Por ejemplo, los grupos de interés o de amistad.
Answer
  • Grupos Informales
  • Grupos comunales
  • Grupos formales
  • Grupos organizacionales

Question 25

Question
En cada organización existe una serie de valores y normas que se transmiten a través de todas sus jerarquías. Sin embargo, incluye además el conjunto de experiencias, creencias y actitudes compartidas por los miembros de la organización, la cual afecta las interacciones tanto internas (entre grupos y miembros) como externas (con otras organizaciones).
Answer
  • Estructura Organizacional
  • Arquitectura Organizacional
  • Cultura Organizacional
  • Diseño Organizacional

Question 26

Question
LIDERAZGO CAPACITACIÓN ESTRESS EN EL TRABAJO RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS PROCESOSDE GRUPO SATISFACCIÓN VS INSATISFACCIÓN EN EL TRABAJO EMOCIONES MOTIVACIÓN
Answer
  • Aspectos del Comportamiento Organizacional
  • Objetivos de la Organización
  • Valores de la Organización
  • Factores que influyen en el control de las organizaciones
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