14 últimas de 44

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Financiera 2 Quiz on 14 últimas de 44, created by Pepe Sánchez on 02/05/2018.
Pepe Sánchez
Quiz by Pepe Sánchez, updated more than 1 year ago
Pepe Sánchez
Created by Pepe Sánchez over 6 years ago
8
1

Resource summary

Question 1

Question
Un aumento del activo (manteniéndose constante las ventas) produce:
Answer
  • Una disminución en la rotación del activo y un incremento en la rentabilidad económica.
  • Un aumento en el margen sobre las ventas.
  • Una disminución en la rotación del activo y una disminución en la rentabilidad económica.
  • Un incremento en la rotación del activo.

Question 2

Question
Respecto al proceso de planificación empresarial puede decirse que:
Answer
  • La formulación de los planes es previa al estudio de las alternativas.
  • Ninguna de las respuestas es correcta.
  • El estudio del escenario es previo a la formulación de los objetivos.
  • La elaboración del presupuesto forma parte de la implantación de la estrategia.

Question 3

Question
Los ratios de estructura financiera se utilizan para el control a priori de:
Answer
  • La Política de Rentabilidad.
  • La Política de Financiación.
  • La Política de Inversión.
  • La Política de Crecimiento.

Question 4

Question
Como origen en el presupuesto de capital se incluye:
Answer
  • La imputación a ingreso anual de la subvención de capital.
  • El segundo desembolso pendiente de capital de los accionistas.
  • La variación patrimonial obtenida en la venta del inmovilizado.
  • El valor residual de la venta de inmovilizado.

Question 5

Question
La compra de un Activo No Corriente por 50.000 en el año 1 financiada en un 25% por unos Acreedores con pagos iguales en los años 2 y 3 origina:
Answer
  • Una entrada en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 50.000 y una entrada en el epígrafe Financiación Externa por 12.5000.
  • Una entrada en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 50.000.
  • Entradas en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 25.000 y en el epígrafe Financiación Externa por 12.500 y amortizaciones financieras en los años 2 y 3 por 6.250 cada año.
  • Entradas en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 50.000 y en el epígrafe Financiación Externa por 12.500 y amortizaciones financieras en los años 2 y 3 por 6.250 cada año.

Question 6

Question
La dotación a amortización de inmovilizado afecta a:
Answer
  • El cuadro de cash-flow y al presupuesto de capital a través de la autofinanciación.
  • El cuadro de cash-flow.
  • El cuadro de Necesidades Netas de Capital Corriente.
  • El cuadro de cash-flow, al presupuesto de capital a través de la autofinanciación y al presupuesto de tesorería.

Question 7

Question
Si en el año 2 de un Plan Financiero el saldo de clientes es superior al del año 1:
Answer
  • La Necesidades Neta de Capital Corriente del año 2 disminuye y el cobro por ventas también.
  • Los empleos del presupuesto de capital del año 2 disminuye y el cobro por ventas aumenta.
  • La Necesidades neta de capital corriente aumenta y el cobro por ventas también.
  • Los empleos del presupuesto de capital del año 2 aumentan y el cobro por ventas disminuye.

Question 8

Question
El presupuesto parcial de orígenes recoge:
Answer
  • Los incrementos de pasivo no corriente.
  • Los cobros y pagos.
  • Los ingresos y gastos.
  • Los incrementos de activo no corriente.

Question 9

Question
Sea una empresa de nueva creación, que tras el plan financiero implantado para tres años, presenta el siguiente extracto del balance: 1 2 3 INMOVILIZADO BRUTO 100.000 150.000 200.000 AMORTIZACIÓN ACUMULADA -10.000 -25.000 -45.000 INMOVILIZADO NETO 90.000 125.000 155.000
Answer
  • Entradas en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 100.000, 50.000 y 50.000 en los años 1, 2 y 3, respectivamente.
  • Entradas en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 100.000, 150.000 y 200.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.
  • Entradas en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 90.000, 125.000 y 155.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.
  • Entradas en el epígrafe AUTOFINANCIACIÓN por 10.000, 25.000 y 45.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.

Question 10

Question
El descuento de efectos incide en:
Answer
  • El Cuadro de Cash-Flow por los intereses del descuento y en el Cuadro de Necesidades Netas del Capital Corriente disminuyendo el Saldo de Clientes.
  • En el presupuesto de tesorería registrándose el cobro de los efectos descontados.
  • El Cuadro de Cash-Flow por los intereses del descuento.
  • En el Cuadro de Necesidades Netas del Capital Corriente incrementando el Saldo de Clientes.

Question 11

Question
Ante una situación de déficit y en relación con la Política de Activos y Pasivos Corrientes habría que:
Answer
  • Negociar con los proveedores plazos de pago más largos.
  • Conceder a los clientes un mayor período de crédito.
  • Aumentar el porcentaje de ventas a crédito.
  • Las políticas de Activos y Pasivos Corrientes no tienen incidencia en el déficit del presupuesto de capital.

Question 12

Question
En una operación de quita de deuda:
Answer
  • Se refleja la quita como un cash flow atípico y como una amortización financiera ficticia.
  • Se refleja la quita como un cash flow atípico y como una amortización financiera real.
  • Se refleja la quita como un cash flow extraordinario.
  • Se refleja la quita como un cash flow atípico.

Question 13

Question
Entre los ratios Grado de Autonomía Financiera (GA) y Grado de Dependencia Financiera (GD) se cumple la siguiente igualdad:
Answer
  • GA / GD = 1
  • GA – GD = 1
  • GD / GA = 1/L
  • GD / GA = L

Question 14

Question
¿Cuál sería el valor del test ácido, a partir del siguiente balance de situación? Inmovilizado Material Bruto 2.000 Capital 700 Amortización acumulada -500 Reservas 500 Existencias 300 Créditos l/p 900 Clientes 200 Proveedores 200 Tesorería 500 Impuestos a Pagar 100 Dividendos a Pagar 100 TOTAL ACTIVO 2.500 TOTAL NETO + PASIVO 2.500
Answer
  • 1,75
  • 2,5
  • 3,5
  • 1,25
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