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(Curso 2017-2018) 23/12/17

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Financiera 2 Quiz on (Curso 2017-2018) 23/12/17, created by Pepe Sánchez on 02/05/2018.
Pepe Sánchez
Quiz by Pepe Sánchez, updated more than 1 year ago
Pepe Sánchez
Created by Pepe Sánchez over 6 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
1. Sea una empresa con los siguientes datos: - Ventas del año = 300.000 euros (todas las ventas son a crédito). - Período medio de cobro = 90 días. - Tiene contratada una línea de descuento de 60.000 euros a un 5% de interés anual. Si tomamos el año comercial (360 días), los intereses trimestrales del descuento serían:
Answer
  • 3.750 euros.
  • 3.000 euros.
  • 937,50 euros.
  • 750 euros.

Question 2

Question
2. En una operación de venta de un inmovilizado con arrendamiento financiero posterior.
Answer
  • En el cuadro de cash flow se registra la amortización de inmovilizado y los intereses del arrendamiento financiero, mientras que en el presupuesto de capital se registra la amortización financiera.
  • En el cuadro de cash flow se registra la amortización del inmovilizado y los intereses del arrendamiento financiero, mientras que en el presupuesto de capital se registra la obtención de la financiación y la amortización financiera.
  • En el cuadro de cash flow se registra el cash flow extraordinario obtenido por la venta del activo.
  • En el cuadro de cash flow se registran los intereses a pagar por el arrendamiento financiero.

Question 3

Question
Un presupuesto con un déficit acumulado en el presupuesto de capital del primer año es:
Answer
  • Un presupuesto con un déficit de tesorería en el primer año si el objetivo de tesorería es menor al déficit del presupuesto de capital.
  • Un presupuesto en el que se han de revisar las estrategias y políticas incluidas en el Plan Financiero.
  • Un presupuesto No Viable.
  • Un presupuesto con un déficit de tesorería en el primer año.

Question 4

Question
Si al revisar un plan financiero, conseguimos un mayor aplazamiento en el pago a proveedores:
Answer
  • La necesidad neta de capital corriente (NNCC) aumenta.
  • La NNCC disminuye y la tesorería aumenta.
  • La NNCC disminuye y la tesorería también.
  • Aumentan los empleos del presupuesto de capital.

Question 5

Question
5. Una ampliación de capital con cargo a reservas originaría:
Answer
  • Un origen de fondos o entrada de recursos en el epígrafe Financiación Externa del presupuesto de capital.
  • Un origen de fondos o entrada de recursos en financiación externa, un empleo o aplicación en el epígrafe amortización financiera ficticia y una entrada en tesorería.
  • Un origen de fondos o entrada de recursos en Financiación externa y un empleo o aplicación en el epígrafe Amortización Financiera Ficticia.
  • Un origen de fondos o entrada de recursos en financiación externa y un empleo o aplicación en el epígrafe amortización financiera real.

Question 6

Question
¿Qué movimientos se producirán en el presupuesto de tesorería a partir del siguiente presupuesto de capital? 1 2 3 SALDO DE PROGRAMAS ANTERIORES -100.000 -100.000 -100.000 Cobro de accionistas pendientes -100.000 -100.000 -100.000 OTROS EMPLEOS 100.000 Accionistas pendientes de desembolso 100.000 TOTAL EMPLEOS 0 -100.000 -100.000 FINANCIACIÓN EXTERNA 200.000 Ampliación de Capital 200.000 OTROS RECURSOS 0 50000 50000 Cobro accionistas pendientes 50.000 50.000 TOTAL RECURSOS 200.000 50.000 50.000 SUP/DEF. 200.000 150.000 150.000 SUP/DEF. ACUMULADO 200.000 350.000 500.000
Answer
  • Entradas en tesorería por operaciones de capital de 100.000 en el año 1, 50.000 en el año 2 y 50.000 en el año 3.
  • Entradas en tesorería por operaciones de capital de 200.000 en el año 1, 350.000 en el año 2 y 500.000 en el año 3.
  • Entradas en tesorería por operaciones de capital de 200.000 en el año 1, 150.000 en el año 2 y 150.0000 en el año 3.
  • Entradas en tesorería por operaciones de capital de 100.000, -50.000 y -50.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.

Question 7

Question
A partir del siguiente balance de situación de una empresa, se puede decir que el grado de dependencia (Gd) es: Inmovilizado Material Bruto 2.000,00 Capital 700,00 Amortización acumulada - 500,00 Reservas 500,00 Existencias 300,00 Créditos a l/p 900,00 Clientes 200,00 Proveedores 200,00 Tesorería 500,00 Impuesto a pagar 100,00 Dividendos a pagar 100,00 TOTAL ACTIVO 2.500,00 TOTAL NETO + PASIVO 2.500,00
Answer
  • 0,43
  • 0,75
  • 0,52
  • 0,57

Question 8

Question
La dotación a provisiones afecta a:
Answer
  • El cuadro de cash – flow.
  • El cuadro de cash – flow y al presupuesto de capital a través de la autofinanciación.
  • El cuadro de cash – flow, al presupuesto de capital a través de la autofinanciación y al presupuesto de tesorería.
  • El cuadro de Necesidades Netas de Capital Corriente.

Question 9

Question
Sea una empresa de nueva creación que en el primer año de su plan financiero realiza las siguientes previsiones: - Ventas = 10.000 unidades. - Precio de venta = 12 euros/unidad. - Existencias de productos terminados = 10% sobre ventas. (No se mantienen existencias de M.P.) - Gastos de explotación = 110.000 euros. ¿A cuánto ascendería el coste de las ventas en ese primer año?
Answer
  • 109.000 euros.
  • 110.000 euros.
  • 100.000 euros.
  • 98.000 euros.

Question 10

Question
Una venta de Activo No Corriente en el año 1 con un Valor Neto Contable de 25.000 u.m. y un Valor de Venta de 30.000 que se cobrará el 60% en el año 1 y el resto a partes iguales en los años 2 y 3, originará los siguientes movimientos en el presupuesto de capital del año 1:
Answer
  • Entradas en el año 1 en el epígrafe Desinversiones por 25.000 y en el epígrafe Otros Empleos por 12.000.
  • Entradas en el año 1 en el epígrafe Desinversiones por 25.000 y en el epígrafe Otros Empleos por 18.000.
  • Entrada en el año 1 en el epígrafe Desinversiones por 30.000 y en el epígrafe Otros Empleos por 12.000.
  • Una entrada en el epígrafe Desinversiones por 25.000.

Question 11

Question
¿En qué tipo de Tesorería incluirías el pago de un dividendo extraordinario?
Answer
  • Tesorería Atípica.
  • Tesorería por Operaciones de Capital.
  • Tesorería por Retribución de Recursos Financieros a Largo Plazo.
  • Tesorería por Operaciones a Corto Plazo.

Question 12

Question
Una subvención de capital reintegrable produce los siguientes efectos en los documentos de una plan financiero:
Answer
  • Una entrada de recursos en el presupuesto de capital en el momento de la obtención y una salida de recursos por su amortización financiera.
  • Una entrada de recursos en el presupuesto de capital en el momento de la obtención, una salida de recursos en el presupuesto de capital por su amortización financiera y una entrada en tesorería en el momento de su cobro.
  • Una entrada de recursos en el presupuesto de capital en el momento de la obtención y la aplicación de la subvención en el cuadro de cash flow.
  • Una entrada de recursos en el presupuesto de capital en el momento de la obtención, una salida de recursos en el presupuesto de capital por su amortización financiera, una entrada en tesorería en el momento de su cobro y una salida de tesorería por su amortización financiera.

Question 13

Question
Sea una empresa con el siguiente cuadro de cash flow y balance de situación, ¿cuál sería la rentabilidad financiera (ROE)? VENTAS 1.500,00 COSTE DE LAS VENTAS 600,00 CASH FLOW EXPLOTACIÓN 900,00 AMORTIZAC. INMOVILIZADO 225,00 PROVISIONES 75,00 INTERESES A LARGO PLAZO 125,00 INTERESES A CORTO PLAZO 75,00 RESULTADO BRUTO 400,00 IMPUESTOS 100,00 RESULTADO NETO 300,00 DIVIDENDOS 150,00 RESERVAS 150,00 AUTOFINANCIACIÓN 450,00 Inmovilizado Material Bruto 2.000,00 Capital 700,00 Amortización acumulada - 500,00 Reservas 500,00 Existencias 300,00 Créditos a l/p 900,00 Clientes 200,00 Proveedores 200,00 Tesorería 500,00 Impuesto a pagar 100,00 Dividendos a pagar 100,00 TOTAL ACTIVO 2.500,00 TOTAL NETO + PASIVO 2.500,00
Answer
  • 25,00 %.
  • 33,33 %.
  • 20 %.
  • 80 %.

Question 14

Question
¿Cuál sería el valor del test ácido, a partir del siguiente balance de situación? Inmovilizado Material Bruto 2.000,00 Capital 700,00 Amortización acumulada - 500,00 Reservas 500,00 Existencias 300,00 Créditos a l/p 900,00 Clientes 200,00 Proveedores 200,00 Tesorería 500,00 Impuesto a pagar 100,00 Dividendos a pagar 100,00 TOTAL ACTIVO 2.500,00 TOTAL NETO + PASIVO 2.500,00
Answer
  • 1,25.
  • 2,5.
  • 1,75.
  • 3,5.
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