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Gestión de Proyectos

Description

Segundo Parcial Gestión de Proyectos Socio-Productivos Quiz on Gestión de Proyectos, created by Jonathan Corrales on 23/01/2019.
Jonathan Corrales
Quiz by Jonathan Corrales, updated more than 1 year ago
Jonathan Corrales
Created by Jonathan Corrales almost 6 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
Una de las ventajas provee el método del marco lógico sobre enfoques menos estructurados es:
Answer
  • Aporta un formulario para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos
  • Aporta una encuesta para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos y propósitos del proyecto.
  • Aporta una entrevista para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos y propósitos del proyecto
  • Aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto.

Question 2

Question
¿En qué etapa se elabora la matriz de marco lógico?
Answer
  • Etapa de identificación del problema y alternativas de solución
  • Etapa de identificación del problema
  • Etapa de planificación
  • Etapa de identificación de alternativas de solución

Question 3

Question
¿La Metodología contempla dos etapas, que se desarrollan paso a paso en las fases de identificación y de diseño del ciclo de vida del proyecto?
Answer
  • 1. Identificación del problema y alternativas de solución 2. La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo práctico para la ejecución
  • 1. Incorporación del problema y alternativas de solución 2. La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo ejecutivo
  • 1. Incorporación de soluciones y alternativas de solución 2. La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo ejecutivo
  • 1. Incorporación del problema y alternativas de solución 2. La etapa de ejecución, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo ejecutivo

Question 4

Question
¿Qué es la Metodología de Marco Lógico?
Answer
  • Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos
  • Es una herramienta para mejorar la secuencia de conceptualización y evaluación de programas.
  • Es una aplicación para establecer el proceso de construcción, prediseño de una obra.
  • Es un manual para facilitar el proceso de conceptualización, ejecución y evaluación de planes.

Question 5

Question
¿Qué se ubica en la sección de grupos de la Matriz de Involucrados?
Answer
  • Poblaciones, organizaciones públicas y privadas, grupos políticos
  • Presidentes de los Gads
  • Leyes y Mandatos
  • Aspectos negativos o afectaciones

Question 6

Question
¿Qué criterios debe cumplir una oportunidad de negocios?
Answer
  • Debe ofrecer un beneficio para el cliente, debe tener un mercado, debe ganar dinero, debe estar en capacidad de ser protegida.
  • Debe tener un capital, debe generar productos de calidad, debe ofrecer garantía, debe ser innovador
  • Debe ser innovador, debe ser beneficioso para el cliente, debe tener un capital de $10.000, debe ofrecer productos de calidad
  • Debe tener un mercado, debe generar buenos ingresos, no debe estar en capacidad de ser protegida, debe ser competente.

Question 7

Question
Los problemas percibidos son
Answer
  • Grupos, desintereses, problemas percibidos, mandatos y recursos
  • Aspectos negativos o afectaciones generadas de los involucrados en torno al problema del proyecto
  • Beneficiarios, capacidad de participación, posición de cooperación o conflicto, interpretación de resultados
  • Aspectos negativos o afectaciones generadas de los involucrados fuera al problema del proyecto

Question 8

Question
Tipos de análisis para realizar la metodología del marco lógico
Answer
  • Conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.
  • Orientación por objetivos, orientación hacia grupos beneficiarios, participación y la comunicación entre las partes interesadas.
  • Análisis de involucrados, análisis de problemas, análisis de objetivos y análisis de estrategias
  • Grupos, intereses, problemas percibidos, mandatos y recursos

Question 9

Question
¿Cuáles son los elementos que caracterizan la Matriz de Involucrados?
Answer
  • Grupos, intereses, problemas percibidos, mandatos y recursos
  • Bases conceptuales, metodología, identificación del problema, alternativas de solución
  • Beneficiarios, capacidad de participación, posición de cooperación o conflicto, interpretación de resultados
  • Análisis de involucrados, análisis de problemas, el análisis de objetivos, análisis de estrategias

Question 10

Question
En que partes del proyecto de puede usar el marco lógico:
Answer
  • Etapa inicial del proyecto
  • Etapa final del proyecto
  • Ninguna etapa del proyecto
  • Todas las etapas del proyecto

Question 11

Question
¿Cuáles son los tipos de organigramas según su presentación?
Answer
  • Estructural, jerárquico
  • Verticales, horizontales, mixtos
  • Ramificado, escalonado, mixto
  • Jerárquico, vertical, ascendente

Question 12

Question
¿Qué es invención?
Answer
  • Es una prerrogativa que concede a su titular el derecho exclusivo a controlar quien fabrica un producto.
  • Novedad por existir, conocerse o usarse desde hace poco tiempo.
  • Producto o procedimiento en todos los campos de la tecnología.
  • Cambio novedoso introducido en un producto o en proceso.

Question 13

Question
Al interés simple se lo relaciona como sinónimo de ………, ……… y………; para hacer referencia al lucro que produce una cantidad, denominada ………
Answer
  • riqueza, precio, coste, capital
  • aporte, importe, efectividad, monto
  • valor, utilidad, ganancia, capital
  • dinero, gasto, inutilidad, saldo

Question 14

Question
¿EN LA OFERTA DE INSUMOS QUE PUNTOS SE DEBERÍAN CONSIDERAR?
Answer
  • El precio del bien, la tecnología, la oferta de insumos y las condiciones meteorologías
  • Los artículos producidos, los niveles de precios.
  • Expectativas de los productores, la cantidad de empresas del selector.
  • La producción de artículos

Question 15

Question
¿Qué es un plan negocios?
Answer
  • Es aquel documento que esquematiza de manera clara la información necesaria para conocer si el nuevo negocio o la ampliación de la actividad productiva va a ser exitosa y rentable.
  • Es aquel documento que esquematiza la información necesaria para conocer si la ampliación de la actividad productiva va a ser exitosa y rentable.
  • Es aquel escrito que detalla la información necesaria para conocer si el nuevo negocio o la ampliación de la actividad productiva va a ser exitosa.
  • Es aquel documento que esquematiza de manera clara la información necesaria para conocer si el nuevo negocio va a ser productivo y rentable.

Question 16

Question
¿Como determinantes de la oferta podemos definir?
Answer
  • El precio del bien, la tecnología, la oferta de insumos y las condiciones meteorologías
  • Los artículos producidos, los niveles de precios.
  • El aumento de la capacidad.
  • La producción de artículos.

Question 17

Question
¿ A que se refiere la elasticidad de demanda?
Answer
  • Un estimador de cuanto cambia la cantidad de la demanda cuando se modifica uno de los factores de la función anterior
  • La escala estimativa, la observación y el cuestionario
  • La cantidad de un bien o servicio que los hogares desearían comprar
  • se puede analizar en función de una sola variable independiente

Question 18

Question
¿En qué consiste la fase de pre-inversión de un proyecto?
Answer
  • Etapa de movilización de recursos tanto humanos, como financieros y físicos.
  • Corresponde a una actividad permanente y rutinaria encaminada a la producción de un bien.
  • Es un desafío temporal que se enfrenta para crear un producto o servicio.
  • Corresponde a todos los estudios que se precisa adelantar antes de tomar la decisión de canalizar recursos hacia algún objetivo particular.

Question 19

Question
¿Cuándo se realiza el diagnóstico del proyecto?
Answer
  • Se suele realizar una vez identificado el problema y establecido en principio el objetivo general
  • Se suele realizar una vez establecido el objetivo general
  • Se suele realizar una vez identificado el problema y establecido los objetivos específicos
  • Se suele realizar una vez identificado y establecido en principio los objetivos: general y específicos

Question 20

Question
¿Qué es preciso conocer para empezar con el análisis del problema?
Answer
  • Se suele identificar los aspectos que rodean al problema.
  • Es primordial el conocimiento de las causas que han generado el problema.
  • Es preciso conocer las características específicas del mismo, sus causas y los aspectos que lo rodean.
  • Es preciso conocer solamente las características específicas del problema.
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