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Description
Quiz by Julian Villar, updated more than 1 year ago
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Created by Julian Villar
almost 10 years ago
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Question 1
Question
Una vez comenzado el proyecto…
Answer
-
El cronograma no forma parte de la ejecución del proyecto, solo de la planificación
-
El cronograma cambia para adaptarse a cualquier cambio que se produzca, incluso aunque no esté aprobado por el control de cambios
-
Se inspecciona el trabajo real y se compara con el cronograma, pero no se modifica
-
Se pueden ejecutar cambios sobre el cronograma
Question 2
Question
¿Cuál es el orden correcto en los procesos de planificación de gestión de tiempo?
Answer
-
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Desarrollar el cronograma, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades
-
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma
-
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el presupuesto
-
Secuenciar las actividades, definir las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma
Question 3
Question
El procesos desarrollar el cronograma pertenece al grupo de procesos…
Answer
-
De iniciación
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De ejecución
-
De planificación
-
De seguimiento y control
Question 4
Question
¿De qué proceso es salida la línea base de desempeño de costos?
Answer
-
Planificar los costos de las actividades
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Controlar los costos
-
Determinar el presupuesto
-
Verificar los costos
Question 5
Question
¿Cómo se estiman los costos?
Answer
-
Utilizando entre otros los costes salariales
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El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en el coste de productos similares
-
Todas son correctas
-
El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en la experiencia
Question 6
Question
El control de costos implica:
Answer
-
Ahorrar dinero para ampliar nuestro beneficio empresarial
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Realizar seguimiento de la situación del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios a la línea base de costo
-
Realizar seguimiento de la situación del proyecto para conseguir economías de escala y ahorrar dinero para posibles contingencias
-
Ninguna es correcta
Question 7
Question
Gran parte del esfuerzo del control de costos consiste en...
Answer
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Lidiar con las presiones del cliente para añadir nuevas funcionalidades
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Analizar la relación entre el uso de los fondos del proyecto y el trabajo real efectuado
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No dejar que los interesados añadan cosas y por tanto modifiquen el presupuesto
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Hacer presupuestos en tiempo real
Question 8
Question
¿Qué es el EVM? (Gestión del valor ganado)
Answer
-
Requiere la constitución de una línea base integrada con respecto a la cual se puede medir el desempeño durante la ejecución del proyecto
-
Todas son correctas
-
Integra mediciones del alcance, cronograma y costo para ayudar a la dirección a evaluar y medir el desempeño y el avance del proyecto
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Método para la medición del desempeño
Question 9
Question
El proceso de determinar el presupuesto pertenece al grupo de procesos
Answer
-
De ejecución
-
Ninguno de los otros es cierto
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De iniciación
-
De seguimiento y control
Question 10
Question
¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?
Answer
-
Controlar los costos
-
Estimar los costos
-
Planificar los costos
-
Determinar el presupuesto
Question 11
Question
¿Qué pasos se tienen en cuanta en la gestión del costo del proyecto?
Answer
-
Estimar los costos, Determinar el presupuesto, Controlar los costos y mantenimiento posterior
-
Estimar los costos y Determinar el presupuesto
-
Estimar los costos, Determinar el presupuesto y Controlar los costes
-
Estimar los costes
Question 12
Question
Los cambios en el presupuesto…
Answer
-
Cualquier incremento con respecto al presupuesto autorizado solo puede aprobarse mediante el proceso Realizar el control integrado de cambios
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Ninguna de las afirmaciones anteriores es real ni se efectúan con respecto al presupuesto
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Debe aprobarlos el director del proyecto directamente (como máximo responsable)
-
No se admiten cambios en el presupuesto
Question 13
Question
El proceso Definición de las actividades pertenecen al grupo de procesos...
Answer
-
De iniciación
-
De ejecución
-
De seguimiento y control
-
De planificación
Question 14
Question
La diferencia entre el presupuesto y la línea base de desempeño de costos
puede ser descrita por...
Answer
-
Reserva de gestión
-
Estimación de cuentas de control
-
Reserva de contingencia
-
Estimación de las actividades
Question 15
Question
¿Si se retrasa una tarea perteneciente al camino crítico, se retrasa el final del proyecto?
Answer
-
Verdadero
-
Falso
Question 16
Question
El proceso Estimar los costos pertenece al Grupo de Procesos...
Answer
-
De planificación
-
De seguimiento y control
-
De ejecución
-
De cierre
Question 17
Question
¿Cuál de los siguientes no es un proceso del área de conocimiento de Gestión del tiempo del proyecto?
Answer
-
Todos lo son
-
Estimar los recursos de las actividades
-
Estimar la duración de las actividades
-
Desarrollar el cronograma
Question 18
Question
¿Si el valor ganado (EV)=350, el coste real (AC)=400, el valor planificado (PV)=325, cuál es la variación del cronograma (SV)?
Answer
-
25
-
350
-
-25
-
-75
Question 19
Question
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de estimación paramétrica?
Answer
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Estimación de abajo a arriba
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Euros por módulo
-
Costo del camino crítico
-
Curva de aprendizaje
Question 20
Question
¿Si el valor ganado (EV)=200, el coste real (AC)=400, el valor planificado (PV)=325, cuál es el índice de Desempeño del Costo (CPI)?
Answer
-
50
-
25
-
0.5
-
0.8
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