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Guia Psicologia Industrial Septimo

Description

Guia de la materia de Psicologia industrial para la carrera de Ingenieria Industrail del Septimo tetramestre
abraham barraza
Quiz by abraham barraza, updated more than 1 year ago
abraham barraza
Created by abraham barraza about 5 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
1.- Área de exploración en la entrevista laboral, en donde se investiga el núcleo de origen, datos de padres y hermanos, grado de cohesión e integración en las relaciones de parentesco, estado civil y descendencia posible.
Answer
  • Historia familiar
  • Recompensas grupales
  • Organizacional
  • Científico-Profesional

Question 2

Question
2.- Es una de las desventajas que se puede presentar en una investigación de laboratorio.
Answer
  • Generalización de resultados
  • Variable Independiente
  • Historia familiar
  • Organizacional

Question 3

Question
3.- Criterio de grupo en el cual la afiliación debe ser gratificante para cada individuo del grupo.
Answer
  • Recompensas grupales
  • Recompensas anuales
  • Recompensas virtuales
  • Recompensas puntuales

Question 4

Question
4.- Teoría que sostiene que los líderes y los gerentes son más eficaces cuando están fuera de su oficina, recorriendo las instalaciones y hablando con los empleados y clientes sobre sus necesidades y avances.
Answer
  • Liderazgo mediante el contacto
  • Liderazgo mediante valoracion
  • Liderazgo mediante aproximacion
  • Condiciones de posición

Question 5

Question
5.- En cuestión de responsabilidad de un puesto, se refiere a monto aproximado, real o potencial de equipo, dinero o información confidencial.
Answer
  • Por valores
  • Por principios
  • Por actitudes
  • Científico-Profesional

Question 6

Question
6- Enfoque de la Psicología Industrial/Organizacional que se dirige a crear una estructura y una cultura en la organización que motivarán a los empleados a desempeñarse bien, les dará la información necesaria para hacer su trabajo y proporcionará condiciones que sean seguras y resulten en un ambiente de trabajo agradable y satisfactorio.
Answer
  • Organizacional
  • Industrial
  • Motivacional
  • Estructural

Question 7

Question
7- Tipo de investigación que se realiza en un lugar específico para experimentar a través de un control riguroso de las variables, dependiente independientes, intervinientes o extrañas.
Answer
  • Laboratorios
  • De campo
  • Control de variables
  • Cohesión grupal

Question 8

Question
8.- Modelo de trabajo del psicólogo industrial que se manifiesta al realizar investigaciones y al trabajar con organizaciones reales, además de aplicar los hallazgos de investigación para que el trabajo que hacen con las organizaciones sea de gran calidad y aumente la efectividad en la organización.
Answer
  • Científico-Profesional
  • Variable Independiente
  • Control de variables
  • Condiciones de posición

Question 9

Question
9.- En una investigación experimental es la variable que se manipula para observar los efectos que produce.
Answer
  • Variable Independiente
  • Variable dependiente
  • Variable de control
  • Variable grupal

Question 10

Question
10.- En la especificación de un puesto, este elemento involucra todas aquellas condiciones físicas del medio ambiente relacionadas con la postura que debe adoptar un trabajador para realizar su trabajo y se describe en términos fisiológicos.
Answer
  • Condiciones de posición
  • Descripción genérica
  • Control de variables
  • Cohesión grupal

Question 11

Question
11.- En una investigación experimental es la variable cuya manifestación está sujeta a las modificaciones del entorno o aplicación del experimento.
Answer
  • Dependiente
  • Independiente
  • Condiciones de posición
  • Descripción genérica

Question 12

Question
12.- En el análisis de puestos, es una explicación del conjunto de las actividades del puesto como un todo y en forma breve. La principal función es mencionar el objetivo básico de éste.
Answer
  • Descripción genérica
  • Condiciones de posición
  • Publicaciones periódicas
  • Necesidades

Question 13

Question
13.- Fase de la entrevista que consiste en el establecimiento de simpatía y comunicación que se establece entre el entrevistado y el entrevistador, su finalidad es disminuir la ansiedad del solicitante.
Answer
  • Rapport
  • Skinner
  • Necesidades
  • Dependiente

Question 14

Question
14.- Es una de las desventajas que se puede presentar en una investigación de campo.
Answer
  • Control de variables
  • Control de grupo
  • Cohesión grupal
  • Efectos de correspondencia

Question 15

Question
15.- Científico que con su libro Beyond Freedom and Dignitiy, editado en 1971, causó el aumento del uso de las técnicas de modificación del comportamiento organizacional.
Answer
  • Skinner
  • Rapport
  • Freud
  • Gestalt

Question 16

Question
16.- Grado en el que los miembros de un grupo se agradan y confían mutuamente, están comprometidos para lograr una meta de equipo y comparten un sentimiento de orgullo grupal.
Answer
  • Cohesión grupal
  • Efectos de correspondencia
  • Condiciones de posición
  • Control de variables

Question 17

Question
17.- Tipo de publicaciones que consisten en artículos escritos directamente por investigadores, que reportan los resultados de un estudio.
Answer
  • Publicaciones periódicas
  • Efectos de correspondencia
  • Condiciones del lugar
  • Grupo experimental

Question 18

Question
18.- Área relacionada con el desempeño de eficaz de liderazgo que implica una correlación entre el poder, el logro y la afiliación, con lo que se constituye un patrón de motivos para el liderazgo.
Answer
  • Necesidades
  • Cohesión grupal
  • Motivación extrínseca
  • Efectos de correspondencia

Question 19

Question
19.- Criterio de grupo en que un evento que afecta a un miembro del grupo, debe influir en todos los integrantes del mismo, es decir, si a alguien le sucede algo importante y no afecta a nadie más de las personas con quienes se encuentra, entonces al conjunto de personas no se le puede considerar como grupo.
Answer
  • Efectos de correspondencia
  • Efecto Pigmalión
  • Efecto Galatea
  • Motivación extrínseca

Question 20

Question
20.- Tipo de motivación en la cual una persona puede o no disfrutar una tarea en particular pero se desempeñan bien con el fin de recibir algu tipo de recompensa o para evitar consecuencias negativas.
Answer
  • Motivación extrínseca
  • Motivación intrínseca
  • Efecto Galatea
  • Efecto Pigmalión

Question 21

Question
21.- En este reporte los resultados se expresan gráficamente, a través de rangos numéricos, porcentajes o indicando puntuaciones de escala arrojadas por las pruebas realizadas.
Answer
  • Cerrado
  • Abierto
  • Apto
  • No Apto

Question 22

Question
22.- En la especificación de un puesto, este elemento involucra todas aquellas condiciones físicas del media ambiente como la iluminación, temeratura, humedad, ventilación, ruidos, limpieza, olores desagradables y distribución de espacio.
Answer
  • Condiciones del lugar
  • Efectos de correspondencia
  • Efecto Galatea
  • Poder legitimo

Question 23

Question
23.- En una investigación experimental es el grupo al cual se le aplica el tratamiento de la variable independiente para observar los resultados
Answer
  • Grupo experimental
  • Grupo de control
  • Grupo inicial
  • Grupo legirtimo

Question 24

Question
24.- Situación entre las expectativas propias y el desempeño laboral en la cual si un empleado cree que siempre fracasará, la única forma de romper el círculo vicioso será garantizando que se desempeñe de forma correcta en una tarea.
Answer
  • Efecto Galatea
  • Efecto Pigmalión
  • Efecto Golem
  • Efecto Psicologico

Question 25

Question
25.- Enfoque de la Psicología Industrial/Organizacional que se dirige a la determinación de las competencias necesarias para realizar un traba dotar a la organización con empleados que tengan tales competencias y aumentarlas con capacitación.
Answer
  • Industrial
  • Organizacional
  • Motivacional
  • Empresarial

Question 26

Question
26.- Situación en la que si un empleado siente que un gerente tiene confianza en él, su autoestima aumentará además de su desempeño.
Answer
  • Efecto Pigmalión
  • Efecto Galatea
  • Efecto Golem
  • Efecto Psicologico

Question 27

Question
27.- Tipo de liderazgo mediante el poder que tiene como referencia la posición que ocupa dentro de la organización, por ejemplo, sargento tiene poder sobre un cabo o un entrenador sobre los jugadores; en este tipo de liderazgo s más factible el cumplimiento de órdenes pero regularmente genera poca satisfacción entre los seguidores.
Answer
  • Poder legitimo
  • Liderazgo mediante visión
  • Liderazgo mediante contacto
  • Principios sociales

Question 28

Question
28.- Principios de la Psicología que se usan para formar grupos y entender el conflicto de empleados.
Answer
  • Principios sociales
  • Principios ecologicos
  • Principios culturales
  • Principios familiares

Question 29

Question
29.- Área de exploración en la entrevista laboral relacionada con la revisión de su último grado de estudios, duración de los mismos, continuidad, escuelas, tipo de estudiante, calificaciones, diplomados o certificaciones obtenidas, intereses vocacionales aplicación de sus conocimientos a actividades actuales.
Answer
  • Historia educativa
  • Historia Laboral
  • Historia personal
  • Historia familiar

Question 30

Question
30.- Aplicación del análisis de puestos que permite identificar los conocimientos y habilidades fundamentales para la realización óptima del puesto.
Answer
  • Detección de necesidades de capacitación
  • Detección de necesidades de personal
  • Psicología industrial
  • Principios motivacionales

Question 31

Question
31.- Efecto que se presenta cuando un empleado percibe expectativas negativas por parte de su superior y provoca una reducción en su desempeño real.
Answer
  • Efecto Golem
  • Efecto Galatea
  • Efecto Pigmalion
  • Efecto Psicologico

Question 32

Question
32.- Método de investigación que, aunque intenta establecer una relación causa y efecto específica, no realiza un control exhaustivo y determinístico de las variables intervinientes.
Answer
  • Casi experimental
  • Principios motivacionales
  • Evaluación de desempeño
  • Capacidad cognitiva

Question 33

Question
33.- Toeria del liderazgo que sostiene que un líder se enfoca en cambiar o transformar las metas, los valores, la ética, los estándares y el desempeño de los demás.
Answer
  • Liderazgo mediante visión
  • Poder legitimo
  • Liderazgo mediante el contacto
  • Liderazgo mediante la toma de decisiones

Question 34

Question
34.- De acuerdo con Rucci, el propósito de esta rama de la Psicología es "aumentar la dignidad y el desempeño de los seres humanos así como de las organizaciones para las que trabajan al avanzar en la ciencia y conocimiento del comportamiento humano".
Answer
  • Psicología industrial
  • Psicología laboral
  • Psicología familiar
  • Psicología motivacional

Question 35

Question
35- En la especificación de un puesto, este elemento está determinado en gran parte por el tipo de habilidad que requiere el trabajador y la intensidad o grado en que ésta se aplica para desempeñar el puesto.
Answer
  • Esfuerzo
  • Habilidades
  • Conocimientos
  • Aptitudes

Question 36

Question
36.- Cualidad en las metas, relacionada con la "S" del acrónimo SMART, que implica que una meta como "Me esforzaré para obtén una buena calificación en el examen" no será tan eficaz como "Estudiaré todos los días para obtener una buena calificación en el examen"
Answer
  • Especificas
  • Esfuerzo
  • Pasatiempos
  • Capacidad cognitiva

Question 37

Question
37.- Etapa dentro del proceso de investigación que consiste en usar índices de materias, como PsyclNFO e Infotrac, explorar revistas, buscar las secciones de referencia de artículos relacionados y/o preguntar a otros investigadores
Answer
  • Revisión de literatura
  • Evaluación de desempeño
  • Psicología de personal
  • Motivación intrínseca

Question 38

Question
38.- Área de exploración en la entrevista laboral que tiene como finalidad saber si sus actividades son de tipo individual o grupal: permite detectar características generales de personalidad, así como congruencia entre metas y acciones.
Answer
  • Pasatiempos
  • Especificas
  • Revisión de literatura
  • Psicología de personal

Question 39

Question
39,- Princioios de la Psicología que se usan para alentar y satisfacer a los empleados.
Answer
  • Principios motivacionales
  • Evaluación de desempeño
  • Motivación intrínseca
  • Autoestima

Question 40

Question
40.- El análisis de puestos es un parámetro con el que se compara el desempeño del empleado, lo que posibilita que la calificació de sus méritos se realice de la forma más objetiva posible.
Answer
  • Evaluación de desempeño
  • Capacidad cognitiva
  • Valuación de puestos
  • Autoestima

Question 41

Question
41.- Área relacionada con el desempeño de eficaz de liderazgo que implica la síntesis de tres variables: sabiduría, inteligencia (académica y práctica) y creatividad.
Answer
  • Capacidad cognitiva
  • Motivación intrínseca
  • Principios motivacionales
  • Cima

Question 42

Question
42.- Campo de la Psicología Industrial/Organizacional que atiende áreas como: análisis de puestos, reclutamiento, selección de empleados, determinación de niveles de salarios, capacitación y evaluación del desempeño
Answer
  • Psicología de personal
  • Psicología industrial
  • Psicología motivacoonal
  • Psicología organizacional

Question 43

Question
43.- Año en que la Psicología obtiene el reconocimiento de Ciencia.
Answer
  • 1897
  • 1987
  • 1887
  • 1797

Question 44

Question
44.- Es considerado el Padre de la Psicología
Answer
  • Wundt
  • Rucci
  • Skinner
  • Freud

Question 45

Question
45.- Tipo de motivación en la cual la persona obtiene satisfacción interna por realizar una tarea o completarla con éxito, es más difícil de lograr pero la que permite mantener por más tiempo una conducta en una dirección.
Answer
  • Motivación intrínseca
  • Motivación extrínseca
  • Autoestima
  • Capacidad cognitiva

Question 46

Question
46.- Se define como el grado en el cual una persona se percibe a sí misma como valiosa y respetable.
Answer
  • Autoestima
  • Motivación intrínseca
  • Motivación extrínseca
  • Clima de confianza

Question 47

Question
47- En el análisis de puestos, se refiere a los datos que permiten la identificación del puesto, conteniendo puntos como: Titulo de puesto, Clave, Categoría, Horario, Sueldo, Ubicación del puesto, Jerarquía y contactos, entre otros.
Answer
  • Encabezado
  • Pie de pagina
  • Cuerpo del documento
  • Cima

Question 48

Question
48.- Aplicación del análisis de puestos que permite que a un puesto se le asigne la posición que le corresponde en la estructura orgánica de la empresa, así como el rango de sueldo que le será asignado.
Answer
  • Valuación de puestos
  • Valuación de desempeño
  • Coeficiente de correlación
  • Habilidad

Question 49

Question
49.- En la especificación del puesto, se refiere a la capacidad necesaria para desempeñar el puesto.
Answer
  • Habilidad
  • Esfuerzo
  • Aptitud
  • Confianza

Question 50

Question
50.- Fase de la entrevista en que a través de ella van a explorarse diferentes áreas, se puede iniciar con la corroboración de datos del currículo para dar paso a las áreas a explorar.
Answer
  • Cima
  • Encabezado
  • Apertura
  • Clima de confianza

Question 51

Question
51.- La conclusión de un informe psicológico laboral puede tener estos resultados:
Answer
  • Apto / No Apto / Apto con reservas
  • Apto / No Apto / Apto con problemas
  • Apto / No Apto / Apto sin problemas
  • Apto / No Apto / Apto sin reservas

Question 52

Question
52.- Tipo de reporte que se construye on forma de oficio, implica una buena redacción, con lenguaje conciso, objetivo y cotidiano, buena ortografía y presentación.
Answer
  • Abierto
  • Cerrado
  • Apto
  • No Apto

Question 53

Question
53.- Factor contextual en la eficacia de un equipo que reduce la necesidad de vigilar la conducta de los demás, y une a los miembros a partir de la creencia de que los otros integrantes del equipo no sacarán ventaja de ellos.
Answer
  • Clima de confianza
  • Coeficiente de correlación
  • Experimental
  • Formulación de hipótesis

Question 54

Question
54. En una investigación de meta-análisis, se usa como tamaño del efecto cuando el investigacdor está interesado en una relació entre dos variables.
Answer
  • Coeficiente de correlación
  • Formulación de hipótesis
  • Por trámites y procesos
  • Clima de confianza

Question 55

Question
55,- Campo de la Psicología Industrial/Organizacional que atiende áreas como: liderazgo, satisfacción laboral, motivación del empleado, comunicación, manejo de conflicto, cambio organizacional y procesos de grupo dentro de una organización.
Answer
  • Psicología organizacional
  • Psicología Industrial
  • Psicología Motivacional
  • Psicología empresarial

Question 56

Question
56,- En cuestión de responsabilidad de un puesto, se refiere a que hay que realizar ciertas acciones en una forma y tiempo adecuados, implica también la calidad de las mismas.
Answer
  • Por trámites y procesos
  • Descripción del puesto
  • Por el trabajo de otros
  • Clima de confianza

Question 57

Question
57- Estilo de liderazgo en el cual la persona sabe distinguir en qué momento tomar las decisiones en lo individual y en qué momento hacerlo con la participación de los subordinados, colegas o de ambos.
Answer
  • Liderazgo mediante la toma de decisiones
  • Liderazgo mediante el contacto
  • Liderazgo mediante visión
  • Liderazgo mediante aproximacion

Question 58

Question
58.- Método de investigación que es el único que puede determinar las relaciones de causa y efecto.
Answer
  • Experimental
  • Casi experimental
  • Meta-Análisis
  • Formulación de hipótesis

Question 59

Question
59.- Paso dentro del proceso de investigación que consiste en una predicción formulada sobre la respuesta a una pregunta.
Answer
  • Formulación de hipótesis
  • Formulación de teorias
  • Analisis del problema
  • Marco teorico

Question 60

Question
60.- Elemento del análisis de puestos que se define como un producto del análisis, que consiste en un informe escrito sobre el contenido del puesto con base, esencialmente, en las funcionas que éste comprende.
Answer
  • Descripción del puesto
  • Formulación de hipótesis
  • Descripción especifica
  • Por el trabajo de otros

Question 61

Question
61.- En cuestión de responsabilidad de un puesto, se refiero a los riesgos a los que están expuesto los subordinados y terceras personas con motivo de las funciones que realiza el ocupante de puesto.
Answer
  • Por el trabajo de otros
  • Descripción del puesto
  • Descripción especifica
  • Publicaciones puente

Question 62

Question
62,- En el análisis de puestos, consiste en una descripción detallada de las operaciones que se realizan en un puesto determinado si el trabajo está constituido por un proceso largo, se divide etapas o se ordena progresivamente, incluyendo: actividades diarias, periódicas, eventuales y los accesorios del puesto.
Answer
  • Descripción especifica
  • Descripción del puesto
  • Revistas especializadas
  • Responsabilidad

Question 63

Question
63.- Área de exploración en la entrevista laboral relacionada con las empresas donde ha estado, puestos desempeñados y su periodo, actividades desarrolladas, aportaciones, logros y fracasos, continuidad y estabilidad en los trabajos, ingresos económic al entrar y al salir, ascensos, actitud hacia la autoridad, antigüedad, motivos de salida, experiencia y conocimientos vinculados con el puesto al que aspira, auto concepto y autopercepción.
Answer
  • Historia laboral
  • Historia familiar
  • Historia personal
  • Responsabilidad

Question 64

Question
64,- Tipo de publicaciones que contienen artículos publicados frecuentemente por escritores profesionales que han desarrollado experiencia en determinada área; sus lectores regularmente son profesionales en esa área; su formato de presentación es fácil de entender; pero sus artículos no cubren toda la investigación sobre un tema y pueden llegar a ser imparciales.
Answer
  • Revistas especializadas
  • Publicaciones puente
  • Ergonomía factores humanos
  • Historia laboral

Question 65

Question
65.- Campo de la Psicología Industrial/Organizacional que atiende temas como: diseño del área de trabajo, la interacción humano-máquina, ergonomía, y estrés y fatiga física.
Answer
  • Ergonomía factores humanos
  • Responsabilidad
  • Descripción especifica
  • Percepción de unidad

Question 66

Question
66- En la especificación del puesto, este elemento se deriva de la actividad propia del puesto y de la relación que ésta guarda con el proceso productivo, con el equipo que se maneja, con datos confidenciales; se puede medir en términos de probabilidad y consecuencias de los errores que pueda cometer el trabajador.
Answer
  • Responsabilidad
  • Preferencias sexuales
  • Motivadores
  • Personalidad

Question 67

Question
67.-Tipo de publicaciones que están diseñadas para acortar la distancia entre lo académico y el mundo laboral, sus artículos publicaciones son frecuentemente escritos por profesores sobre temas de interés de los practicantes, pero no son tan formales o estadísticamente complejos.
Answer
  • Publicaciones puente
  • Revistas especializadas
  • Percepción de unidad
  • Principios de aprendizaje

Question 68

Question
68.- Es un elemento que NO debe aparecer en un reporte psicológico laboral.
Answer
  • Preferencias sexuales
  • Responsabilidad
  • Motivadores
  • Factores de higiene

Question 69

Question
69.- Pruebas que integran la batería psicológica para el área laboral, permiten describir a la persona y obtener rasgos que sirvan como indicadores del buen desempeño para el puesto que aspira, así como el control emocional.
Answer
  • Personalidad
  • Motivadores
  • Responsabilidad
  • Percepción de unidad

Question 70

Question
70.-Criterio que permite identificar a un conjunto de personas como grupo, en la cual las personas se ven entre sí como una sola entidad.
Answer
  • Percepción de unidad
  • Poder experto
  • Seguridad industrial
  • Efecto Golem

Question 71

Question
71.- Tipo de investigación que se puede realizar ya sea en una línea de producción, un conjunto de oficinas o en los cubículos de entrevista de personal.
Answer
  • De campo
  • De laboratorio
  • De ciudad
  • De control

Question 72

Question
72- Según la teoría de Herzberg, son aquellos elementos relacionados con el puesto que resultan del mismo pero que no lo involucran en sí mismo.
Answer
  • Factores de higiene
  • Motivadores
  • Efecto Golem
  • Percepción de unidad

Question 73

Question
73.- Principios de la Psicología que se utilizan para desarrollar programas de capacitación y planes de incentivos.
Answer
  • Principios de aprendizaje
  • Percepción de unidad
  • Efecto Golem
  • Factores de higiene

Question 74

Question
74-Según la teoría de Herzberg, son elementas laborales que si se relacionan con las tareas y deberes del puesto.
Answer
  • Motivadores
  • Factores de higiene
  • Principios de aprendizaje
  • Poder experto

Question 75

Question
75.- Efecto que se presenta cuando un empleado percibe expectativas negativas por parte de su superior y provoca una reducción en su desempeño real.
Answer
  • Efecto Golem
  • Efecto Galatea
  • Efecto Pignalion
  • Efecto Psicologico

Question 76

Question
76,- Aplicación del análisis de puestos que permite identificar los riesgos que conducen a accidentes o enfermedades como producto del mismo trabajo, permitiendo establecer las medidas preventivas adecuadas y la adquisición del equipo de protección correspondiente.
Answer
  • Seguridad industrial
  • Poder experto
  • Seguridad Nacional
  • Psicologia Industrial

Question 77

Question
77-Teoría del liderazgo mediante el Poder que implica que el líder sabe algo útil acerca de lo que los subordinados necesitan y estos mismos subordinados están conscientes que el líder tiene ese conocimiento y lo necesita
Answer
  • Poder experto
  • Poder Legitimo
  • Poder real
  • Poder adquiriido

Question 78

Question
78.- Son aquellas pruebas que miden la capacidad de una persona para hacer uso adecuado del ambiente en que se desarrolla y la facilidad en la solución de conflictos.
Answer
  • Inteligencia
  • Metas comunes
  • Motivadores
  • Intereses

Question 79

Question
79- Fase de la entrevista que consiste en la recepción formal del entrevistado.
Answer
  • Apertura
  • Rapport
  • Cima
  • Selección de personal

Question 80

Question
80. Pruebas que miden la preferencia o rechazo a cierto tipo de tareas.
Answer
  • Intereses
  • Inteligencia
  • Metas comunes
  • Alcanzables

Question 81

Question
81.-Criteerio que identifica a un grupo en el cual todos y cada uno de sus miembros buscan llegar a los mismos resultados.
Answer
  • Metas comunes
  • Profecía auto cumplida
  • Alcanzables
  • Salud

Question 82

Question
82.- Principio que establece que un individuo se desempeñará tan bien o tan mal como espera hacerlo, es decir, si se considera inteligente, se desempeñará bien en las pruebas.
Answer
  • Profecía auto cumplida
  • Alcanzables
  • Metas comunes
  • Condiciones de riesgo

Question 83

Question
83.- Cualidad en las metas, relacionada con la "A" del acrónimo SMART, que implica que si un estudante cuyo desempeño promedio en los exámenes finales es de 75 % con una desviación estándar de 0.3, establece una meta de obtener un 100 % los siguientes exámenes, tenderá a perder la motivación para estudiar en caso de no lograrla.
Answer
  • Alcanzables
  • Meta-Análisis
  • Teoría de la consistencia de Korman
  • Metas comunes

Question 84

Question
84.- Área de exploración en la entrevista laboral que se relaciona con las enfermedades que ha padecido, tratamientos, alguna discapacidad y su adaptación al trabajo, atención médica a seguir y la frecuencia, actividades que no puede realizar.
Answer
  • Salud
  • Metas comunes
  • Alcanzables
  • Meta-Análisis

Question 85

Question
85.- Es considerado el primer paso para realizar una investigación.
Answer
  • Formulación de preguntas
  • Formulación de hipotesis
  • Marco Teorico
  • Efecto Hawthorne

Question 86

Question
86.- Método de investigación que utiliza análisis estadísticos, como los coeficientes de correlación o puntajes diferenciales, para elaborar conclusiones basadas en investigaciones previas de un fenómeno especifico, determinando el tamaño del efecto de cada artículo de investigación estudiado, obteniendo lo que se conoce como "tamaño del efecto medio".
Answer
  • Meta-Análisis
  • Teoría de la consistencia de Korman
  • El puntaje diferencial
  • Formulación de preguntas

Question 87

Question
87- En la especificación de un puesto, este elemento involucra todas aquellas condiciones físicas del medio ambiente que se relacionan con enfermedades laborales o con sufrir accidentes.
Answer
  • Condiciones de riesgo
  • El puntaje diferencial
  • Teoría de la consistencia de Korman
  • Efecto Hawthorne

Question 88

Question
88.- Teoría que manifiesta que existe una correlación positiva entre la autoestima y el desempeño, es decir, que los empleados que se sienten bien consigo mismos están motivados a desempeñarse mejor en su trabajo que aquellos que no se sienten valiosos e importantes.
Answer
  • Teoría de la consistencia de Korman
  • Efecto Hawthorne
  • Análisis de los puestos
  • Grupo control

Question 89

Question
89.- En una investigación experimental, es el grupo al cual no se aplica un tratamiento de variables, pero se evalúa su conducta final para compararla.
Answer
  • Grupo control
  • Grupo experimental
  • Grupo inicial
  • Grupo de pruebas

Question 90

Question
90.-Suceso histórico que impactó a la Psicología Industrial dando un impulso fuerte.
Answer
  • La primera guerra mundial
  • La segunda guerra mundial
  • La guerra fria
  • La Independencia de Mexico

Question 91

Question
91.- En un estudio de meta-análisis, se usa como el tamaño del efecto cuando el investigador está buscando una diferencia entre dos grupos.
Answer
  • El puntaje diferencial
  • Documental
  • Grupo control
  • Análisis de los puestos

Question 92

Question
92.- Aquellas pruebas que miden la capacidad de ejecutar con éxito una actividad específica, son fundamentales para el desarrollo del puesto.
Answer
  • Aptitudes
  • Habilidades
  • Esfuerzos
  • Grupo control

Question 93

Question
93.- Fase de la entrevista en la cual se anuncia, por parte del entrevistador, que la entrevista está a punto de finalizar y se puede preguntar al candidato si no tiene algo más que agregar, o bien si no tiene alguna duda que desee aclarar.
Answer
  • Cima
  • Apertura
  • Cierre
  • Rapport

Question 94

Question
94.- Efecto del comortamiento organizacional en el cual los empleados cambian su comportamiento y se vuelven más productivos debido a que se percatan de ser observados y recibir atención de sus gerentes.
Answer
  • Efecto Hawthorne
  • Efecto Golem
  • Efecto Galatea
  • Efecto Pigmalion

Question 95

Question
95.-Método muy común usado en la Psicología Industrial que involucra el uso de datos recolectados previamente o registros para responder a una pregunta de investigación.
Answer
  • Documental
  • Análisis de los puestos
  • Selección de personal
  • El puntaje diferencial

Question 96

Question
96.-Actividad dentro de la Psicología de Personal en la cual se analizan los trabajos para obtener una imagen completa de lo que cada empleado hace y a menudo designan valores monetarios a cada posición.
Answer
  • Análisis de los puestos
  • El puntaje diferencial
  • Efecto Golem
  • Efecto Hawthorne

Question 97

Question
97.- Área relacionada con el desempeño positivo de un líder que se relaciona con extraversión, la apertura, la agradabilidad y la conciencia.
Answer
  • Rasgos
  • Actitud
  • Aptitud
  • Valores

Question 98

Question
98.- Aplicación del análisis de puestos que permite determinar los requisitos que debe satisfacer un candidato y disminuir el grado de error al momento de la contratación.
Answer
  • Selección de personal
  • Psicología industrial
  • Análisis de los puestos
  • Grupo control

Question 99

Question
99.- Rama de la psicología que aplica los principios de ésta en el lugar de trabajo.
Answer
  • Psicología industrial
  • Psicología Familiar
  • Psicología Motivacional
  • Psicología Empresarial

Question 100

Question
100.- Efecto que se presenta cuando un empleado percibe expectativas negativas por parte de su superior y provoca una reducción en su desempeño real.
Answer
  • Efecto Golem
  • Efecto Galatea
  • Efecto Pigmalion
  • Efecto Hawthorne
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