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test TGDS

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Quiz on test TGDS, created by YAIBER STIVEN RODRIGUEZ ROMERO on 21/03/2020.
YAIBER STIVEN RODRIGUEZ ROMERO
Quiz by YAIBER STIVEN RODRIGUEZ ROMERO, updated more than 1 year ago
YAIBER STIVEN RODRIGUEZ ROMERO
Created by YAIBER STIVEN RODRIGUEZ ROMERO over 4 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
La teoría general de sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden separar sus elementos, ya que la comprensión de un sistema se da sólo cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes.
Answer
  • True
  • False

Question 2

Question
La TGS se fundamenta en tres premisas básicas: 1. Los sistemas existen dentro de los sistemas. 2. Los sistemas son abiertos. 3. Las funciones de un sistema dependen de su estructura
Answer
  • True
  • False

Question 3

Question
Concepto de sistemas
Answer
  • Conjunto de diversos elementos que se encuentran interrelacionados y que se afectan mutuamente para formar una unidad.
  • Esta introduce el concepto de información como magnitud medible mediante una expresión isomorfa de la entropía negativa en física, y desarrolla los principios de su transmisión.

Question 4

Question
basado en la clasificacion de los sistemas, que es un sistema natural?
Answer
  • Son los creados por el hombre
  • Son los existentes en el ambiente
  • No presentan intercambio con el ambiente que los rodea, son herméticos a cualquier influencia ambiental

Question 5

Question
Sistemas adaptativos; tienen problemas con su integración, de tal modo que pueden ser eliminados o bien fracasar.
Answer
  • True
  • False

Question 6

Question
Elementos sistemáticos El sistema se constituye por una serie de parámetros, los cuales son: ambiente entrada proceso salida ambiente retroalimentacion
Answer
  • True
  • False

Question 7

Question
qie es Entrada o insumo (input). .
Answer
  • Es la finalidad para la cual se reunirán los elementos y las relaciones del sistema.
  • Es la fuerza de arranque del sistema, suministrada por la información necesaria para la operación de éste

Question 8

Question
concepto de La teoría de la Decisión:
Answer
  • Incluye campos no métricos tales como las teorías de las redes y de las gráficas.
  • Analiza, parecidamente elecciones racionales, dentro de organizaciones humanas, basadas en el examen de una situación dada y sus consecuencias.

Question 9

Question
No siempre es constante y cambia o se ajusta al tiempo y a los recursos.
Answer
  • Sistemas no estables
  • Sistemas temporales

Question 10

Question
sistemas que Presentan incertidumbre.
Answer
  • Sistemas probabilísticos
  • Subsistemas

Question 11

Question
Es la función del sistema que busca comparar la salida con un criterio previamente establecido.
Answer
  • Retroalimentación (feedback)
  • Ambiente (environment)

Question 12

Question
Reacciona con su ambiente mejora su funcionamiento, logro y supervivencia.
Answer
  • Sistemas estables
  • Sistemas adaptativos

Question 13

Question
La Metodología del Cambio, se lleva a cabo a través de 7 fases: -Determinación de la necesidad de efectuar cambios ("descongelamiento"). -Implantación de los vínculos con motivo de los cambios. -Operaciones tendientes a realizar los cambios. -Determinación de metas y propósitos. -Transformación de los propósitos en actuación para el cambio -Generalización y estabilización de los cambios ("congelamiento"). -Manera de terminar las relaciones.
Answer
  • True
  • False

Question 14

Question
Esta es la etapa en la que el organismo del cliente convierte su comprensión del diagnóstico, en ideas de los medios para actuar y en propósitos definidos para efectuar los cambios en forma concreta.
Answer
  • Fase: Determinación de metas y propósitos.
  • Fase: Transformación de los propósitos en actuación para el cambio.

Question 15

Question
El éxito real o el fracaso de cualquier gestión de cambio, por lo que se refiere al organismo, se determina por el grado en que su ineficacia original se aminora y se recupera la eficiencia funcional.
Answer
  • Fase: Generalización y estabilización del cambio.
  • Fase: Transformación de los propósitos en actuación para el cambio.

Question 16

Question
Fase: Realizaciones finales. Existe una gran variedad de ajustes finales entre los organismos y los gestores de cambios. Ya hemos señalado que las relaciones relativas a las que pueden llegar en una fase tan tempranera como lo es la tercera de las series.
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
Fase: Diagnóstico del problema en el organismo: El desarrollo de una relación operante con el gestor de cambios plantea gran número de nuevos problemas al organismo o empresa del cliente.
Answer
  • True
  • False

Question 18

Question
Ambiente (environment). Es el medio que rodea externamente al sistema.
Answer
  • True
  • False

Question 19

Question
Sistemas cerrados: Intercambian materia y energía con el ambiente continuamente.
Answer
  • True
  • False

Question 20

Question
Sistemas abiertos:
Answer
  • Intercambian materia y energía con el ambiente continuamente.
  • Integrados por personas cuyo objetivo tiene un fin común, EJEMPLO: Un Grupo Musical.

Question 21

Question
Sistemas cerrados:
Answer
  • No presentan intercambio con el ambiente que los rodea, son herméticos a cualquier influencia ambiental.
  • No siempre es constante y cambia o se ajusta al tiempo y a los recursos.

Question 22

Question
Supersistemas: sistemas extremadamente grandes y complejos, que pueden referirse a una parte del sistema original.
Answer
  • True
  • False

Question 23

Question
Sistemas determinísticos: Interactúan en forma predecible.
Answer
  • True
  • False

Question 24

Question
Sistemas permanentes:Duran cierto periodo de tiempo y posteriormente desaparecen.
Answer
  • True
  • False

Question 25

Question
La teoría de la Decisión:
Answer
  • Analiza, con un poderoso armazón matemático, la competencia racional entre dos o mas antagonistas en pos de ganancia máxima y pérdida mínima.
  • Analiza, parecidamente elecciones racionales, dentro de organizaciones humanas, basadas en el examen de una situación dada y sus consecuencias.
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