Question 1
Question
El nuevo valor que se incorporó es:
Answer
-
a Hacemos lo mejor por nuestras comunidades locales
-
b La gente es nuestra ventaja más duradera.
-
c Nuestra reputación es indivisible
-
d Trabajamos y ganamos en equipo en todo el negocio
Question 2
Question
Actualmente, ¿cuántos son los valores de SABMiller?
Question 3
Question
¿Cuántos son los Comportamientos Globales de Liderazgo?
Question 4
Question
¿Qué nombre recibe nuestro compromiso con el Desarrollo Sostenible?
Answer
-
a Un mundo feliz, Un mundo fuerte, Un mundo comprometido, Un mundo perdurable, Un mundo productivo.
-
b Un mundo mejor, Un mundo sociable, Un mundo resistente, Un mundo feliz, Un mundo ganador
-
c Las diez prioridades de Desarrollo Sostenible
-
d Prosperar
Question 5
Question
Complete el valor con la palabra correcta: Hacemos lo mejor por nuestras ______________ locales
Answer
-
a Comunidades
-
b Cervecerías
-
c Ciudades
-
d Subsidiarias
Question 6
Question
¿Cuál de éstos NO es un valor de SABMiller?
Answer
-
a La gente es nuestra ventaja más duradera
-
b Hacemos lo mejor posible
-
c La responsabilidad es clara e individual
-
d Hacemos lo mejor por nuestras comunidades locales
Question 7
Question
¿Cuántos son los imperativos compartidos que integran Prosperar?
Question 8
Question
Complete la frase con la palabra correcta: "Brindamos ____________ y _________, mejoramos la calidad de vida y ayudamos a construir comunidades locales"
Question 9
Question
"Complete el siguiente valor con la palabra correcta:
""Nuestra reputación es __________"
Answer
-
a cambiante
-
b indivisible
-
c persuadible
-
d sustentable
Question 10
Question
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un Comportamiento Global de Liderazgo?
Answer
-
a Enfocarse externamente en nuestros consumidores, clientes y comunidades
-
b Demostrar una mentalidad de negocio integral
-
c Ser apasionado e involucrarse
-
d Construir relaciones estratégicas
Question 11
Question
"Complete el siguiente Comportamiento Global de Liderazgo con la palabra correcta: "" Enfocarse externamente
en nuestros ___________ clientes y comunidades""
Answer
-
a colaboradores
-
b consumidores
-
c comunidades
-
d vecinos
Question 12
Question
"Complete el siguiente Comportamiento Global de Liderazgo con la palabra correcta: "" Construir relaciones de ____________ en todo el negocio""
Answer
-
a compañerismo
-
b confianza
-
c trabajo en equipo
-
d igualdad
Question 13
Question
¿Cuál es el porcentaje de contribución de Latinoamérica al EBITA (Ganancias antes de intereses, impuestos y amortización, por sus siglas en inglés) del grupo SABMiller?
Answer
-
a Entre el 30% y el 35%
-
b Menor al 5%
-
c Entre el 10% y el 15%
-
d Entre el 5% y el 10%
Question 14
Question
¿Cuántas son las decisiones estratégicas de SABMiller?
Question 15
Question
Complete la decisión estratégica de SABMiller: Construir una organización globalmente integrada para __________________________________
Answer
-
a … liberar y mejorar los recursos , ganar en el mercado y reducir costos.
-
b … construir sistemáticamente un grupo de talento de alto nivel.
-
c … priorizar en marcas premium.
-
d … ser apasionado y comprometido.
Question 16
Question
¿En qué se enfoca la tercera decisión estratégica de SABMiller?
Answer
-
a Enfocarse en nuestros consumidores, clientes y comunidades.
-
b Moldear activamente nuestra mezcla global para alcanzar un perfil superior de crecimiento.
-
c En nuestra marcas mainstream
-
d En elegir de manera oportuna
Question 17
Question
La decisión estratégica de SABMiller "Lograr mayor crecimiento de los ingresos fortaleciendo nuestros portafolios de marca y la expandiendo la categoría de cerveza" consiste en...
Answer
-
a Crear un mundo más sociable
-
b Apoyar el uso sostenible y responsable de la tierra
-
c enfocarse solo en la venta de cervezas
-
d Acelerar las marcas premium y el crecimiento de las mismas.
Question 18
Question
La meta de rendimiento empresarial de SABMiller es __________________________
Answer
-
a Crecer en el mercado a un consumo percapita de 60 litros.
-
b Asegurar la efectividad de nuestro portafolio de marcas en un 80%
-
c Estar en el cuartil superior de nuestro grupo de competidores, medido por el retorno total de nuestros accionistas.
-
d Ser un contribuyente mundial de consumo de cerveza.
Question 19
Question
Desarrollar y expandir la categoría para captar nuevos consumidores, ocasiones e incrementar participación de valor en su categoría es un descriptor de la decisión estratégica:
Answer
-
a Lograr mayor crecimiento de los ingresos fortaleciendo nuestros portafolios de marca y expandiendo la categoría de cerveza.
-
b Amamos a Colombia.
-
c Competimos para triunfar.
-
d Estar en el cuartil superior de nuestro grupo de competidores, medido por el retorno total de nuestros accionistas.
Question 20
Question
Complete la decisión estratégica de SABMiller: Moldear activamente nuestra mezcla global ____________________________
Answer
-
… para reducir costos
-
… para alcanzar un perfil superior de crecimiento.
-
… para construir posiciones importantes.
-
… para priorizar y enfocar el crecimiento.
Question 21
Question
Construir posiciones importantes en nuevas categorías y en mercados atractivos es un descriptor de la decisión estratégica:
Answer
-
Lograr mayor crecimiento de los ingresos fortaleciendo nuestros portafolios de marca y expandiendo la categoría de cerveza.
-
Construir una organización globalmente integrada para liberar y mejorar los recursos , ganar en el mercado y reducir costos.
-
Moldear activamente nuestra mezcla global para alcanzar un perfil superior de crecimiento.
-
Todas las anteriores
Question 22
Question
Desarrollar un modelo comercial operacional que facilite ganar en los mercados es un descriptor de la prioridad:
Answer
-
a Superamos las expectativas constantemente
-
b Lograr mayor crecimiento de los ingresos fortaleciendo nuestros portafolios de marca y la expandiendo la categoría de cerveza.
-
c Mejor yo, Mejor Bavaria.
-
d Construir una organización globalmente integrada para liberar y mejorar los recursos , ganar en el mercado y reducir costos.
Question 23
Question
Es un descriptor de "Construir una organización globalmente integrada para liberar y mejorar los recursos , ganar en el mercado y reducir costos"
Answer
-
a Construir sistemáticamente un grupo de talento de alto desempeño.
-
b Amamos a Colombia .
-
c Acelerar las marcas premium y el crecimiento de las mismas.
-
d Modear la mezcla global.
Question 24
Question
Complete la decisión estratégica de SABMiller: Lograr mayor crecimiento de los ingresos _______________________________
Answer
-
a … superar las expectativas constantemente.
-
b … fortaleciendo nuestros portafolios de marca y la expandiendo la categoría de cerveza.
-
c … para liberar y mejorar los recursos , ganar en el mercado y reducir costos.
-
d … para competir y ganar.
Question 25
Question
¿Qué contiene Nuestra Historia?
Answer
-
a Visión, propósito, Valores, compromiso con el Desarrollo Sostenible, Comportamientos Globales de Liderazgo y decisiones estratégicas.
-
b La historia de SABMiller y Bavaria.
-
c El valor de nuestras marcas.
-
d Las Prioridades Estratégicas.
Question 26
Question
¿Cuántos Centros de Distribución conforman la Red de Distribución de Bavaria?
Question 27
Question
¿Cuál es el número promedio de clientes que atienden los camiones de T3 (Transporte Terciario) en una ruta de preventa?
Question 28
Question
¿Cuál es el precio sugerido de la lata 473 cc de Águila Light?
Answer
-
$ 2.300,00
-
$ 2.000,00
-
$ 2.200,00
-
$ 2.500,00
Question 29
Question
¿Cuantos años celebra la marca Groslch en el mercado global ?
Answer
-
a 320 años
-
b 500 años
-
c 120 años
-
d 400 años
Question 30
Question
El Sistema de Gestión Integral (SGI) de Bavaria incluye sistemas gestión en:
Answer
-
a Calidad, Ambiental, Salud y Seguridad Industrial
-
b Calidad, Ambiental, Inocuidad, Salud y Seguridad Industrial
-
c Calidad, Ambiental y Seguridad Industrial
-
d Calidad, Salud y Seguridad industrial
Question 31
Question
En cuáles cervecerías de Colombia se aprovecha el biogás de las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) para la generación de vapor:
Answer
-
a Barranquilla, Boyacá y Bucaramanga
-
b Medellín, Tocancipá y Valle
-
c Barranquilla, Tocancipá y Valle
-
d Bucaramanga, Tocancipá y Valle
Question 32
Question
Las prácticas fundamentales para Manufactura de Clase Mundial son:
Answer
-
a 5S - Calidad - Seguridad y Salud - Ambiental - Liderazgo y gestión del cambio
-
b 5S- Trabajo en Equipo - Mejora Enfocada - Liderazgo y gestión del cambio - Seguridad, salud y medio ambiente - Gestión visual
-
c 5S- Mantenimiento Autónomo - Mejora Enfocada - Gestión de Activos - Calidad
-
d Calidad - Mejora Enfocada - Ambiental - Flexibilidad
Question 33
Question
¿Cuál es el tiempo requerido en la Maltería de Tibitó para convertir cebada en malta?
Answer
-
a 7 dias
-
b 15 días
-
c 1 días
-
d 10 días
Question 34
Question
¿Cuál es el tiempo mínimo que debe estar la malta almacenada en los silos después de la tostación?
Answer
-
a 21 días
-
b 12 días
-
c 13 días
-
d 9 días
Question 35
Question
Después de ser fabricadas, ¿qué vida útil tienen las etiquetas?
Answer
-
a 6 meses
-
b 9 meses
-
c 12 meses
-
d 3 meses
Question 36
Question
¿Cuáles son los procesos básicos del maltaje de cebada para producir malta?
Answer
-
a Limpieza, germinación y tostación
-
b Limpieza, remojo, germinación y tostación
-
c Limpieza, remojo, germinación y pulimiento
-
d Limpieza, remojo, fermentación y tostación
Question 37
Question
Un adjunto en el proceso de elaboración de cerveza es:
Question 38
Question
La cerveza se puede envasar en:
Question 39
Question
¿Qué es el GTS o Global Tasting System?
Answer
-
a Es un equipo para orientarnos geográficamente
-
b Es el sistema de gestión administrativo de SABMiller
-
c Es el sistema de gestión para garantizar la calidad sensorial de nuestros productos
-
d Es el mismo Taster Validation Scheme
Question 40
Question
Las plantas donde es posible envasar productos en lata son:
Answer
-
a Tocancipá, Medellín y Valle
-
b Barranquilla, Medellín y Tocancipá
-
c Valle, Barranquilla y Tocancipá
-
d Todas las plantas del país
Question 41
Question
Las plantas donde es posible envasar productos en Barril son:
Answer
-
a Tocancipá, Medellín, Valle
-
b Bucaramanga, Medellín, Tocancipá
-
c Boyaca, Valle, Tocancipá
-
d Todas las plantas del país
Question 42
Question
¿Cuál es el programa de seguridad basado en el comportamiento de las personas y que inició su implementación en el F-16, en todas las plantas de Bavaria?
Question 43
Question
¿Cuál es la cervecería de SABMiller que en F-16 reportó las menores emisiones de CO2?
Answer
-
a Valle
-
b Nosovice
-
c Tychi
-
d Ate
Question 44
Question
¿Qué porcentaje del consumo total de combustibles es sustituido por el uso de biogás en la Cervecería de Tocancipá ?
Question 45
Question
¿Qué cervecería de Colombia autogenera cerca del 80% de la energía eléctrica requerida para la producción de cervezas y maltas?
Answer
-
a Tocancipá
-
b Barranquilla
-
c Valle
-
d Medellín
Question 46
Question
"Nuestras marcas generan valor es…
Answer
-
a … un valor corporativo
-
b … un comportamiento de liderazgo
-
c … la meta de rendimiento empresarial del Grupo.
-
d ... una prioridad estratégica de Bavaria.
Question 47
Question
La segunda prioridad estratégica de Bavaria definida por el Comité Ejecutivo de la Compañía es…
Answer
-
a Ser la compañía de bebidas más admirada del mundo
-
b Competimos para ganar
-
c Nuestra gente es la ventaja más duradera
-
d La reputación es indivisible
Question 48
Question
"Completa la frase según la prioridad estratégica de Bavaria: Amamos a ___________
Answer
-
a Colombia
-
b la cerveza
-
c las marcas premium
-
d la gente
Question 49
Question
La prioridad estratégica de Bavaria que se enfoca en desarrollar las habilidades de nuestra gente es…
Answer
-
a Demostrar una metalidad empresarial integral
-
b Priorizar consistentemente en el corto plazo
-
c Retorno total a los inversionistas
-
d Mejor yo, mejor Bavaria
Question 50
Question
"Superamos nuestras expectativas es:
Question 51
Question
¿Cuántas son las prioridades estratégicas de Bavaria?
Question 52
Question
Completa la frase según la prioridad estratégica de Bavaria: Mejor yo, mejor ___________
Answer
-
a Colombia
-
b País
-
c Nosotros
-
d Bavaria
Question 53
Question
Completa la frase según la prioridad estratégica de Bavaria: Nuestras marcas generan ___________
Question 54
Question
La quinta prioridad estratégica de Bavaria definida por el Comité Ejecutivo de la Compañía es…
Question 55
Question
La tercera prioridad estratégica de Bavaria definida por el Comité Ejecutivo de la Compañía es…
Question 56
Question
Completa la frase según la prioridad estratégica de Bavaria: Superamos nuestras __________
Question 57
Question
NO es una prioridad estratégica de Bavaria:
Question 58
Question
Al cierre de mayo de F16, cuál es la regional con mayor LAE:
Answer
-
a Costa
-
b Antioquia
-
c Central
-
d Oriente
Question 59
Question
A cierre de mayo, la regional que más puntos porcentuales ha ganado de LAE en el año es:
Answer
-
a Costa
-
b Antioquia
-
c Central
-
d Occidente
Question 60
Question
En valor, del mercado total de cervezas Bavaria tiene el:
Question 61
Question
En valor, las cervezas artesanales tienen del total de mercado de cervezas el:
Answer
-
a 1,0%
-
b 0,5%
-
c 0,3%
-
d 1,5%