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Question 1

Question
El nuevo valor que se incorporó es:
Answer
  • a Hacemos lo mejor por nuestras comunidades locales
  • b La gente es nuestra ventaja más duradera.
  • c Nuestra reputación es indivisible
  • d Trabajamos y ganamos en equipo en todo el negocio

Question 2

Question
Actualmente, ¿cuántos son los valores de SABMiller?
Answer
  • a 4
  • b 5
  • c 6
  • d 7

Question 3

Question
¿Cuántos son los Comportamientos Globales de Liderazgo?
Answer
  • a 4
  • b 6
  • c 3
  • d 42

Question 4

Question
¿Qué nombre recibe nuestro compromiso con el Desarrollo Sostenible?
Answer
  • a Un mundo feliz, Un mundo fuerte, Un mundo comprometido, Un mundo perdurable, Un mundo productivo.
  • b Un mundo mejor, Un mundo sociable, Un mundo resistente, Un mundo feliz, Un mundo ganador
  • c Las diez prioridades de Desarrollo Sostenible
  • d Prosperar

Question 5

Question
Complete el valor con la palabra correcta: Hacemos lo mejor por nuestras ______________ locales
Answer
  • a Comunidades
  • b Cervecerías
  • c Ciudades
  • d Subsidiarias

Question 6

Question
¿Cuál de éstos NO es un valor de SABMiller?
Answer
  • a La gente es nuestra ventaja más duradera
  • b Hacemos lo mejor posible
  • c La responsabilidad es clara e individual
  • d Hacemos lo mejor por nuestras comunidades locales

Question 7

Question
¿Cuántos son los imperativos compartidos que integran Prosperar?
Answer
  • a 4
  • b 5
  • c 10
  • d 12

Question 8

Question
Complete la frase con la palabra correcta: "Brindamos ____________ y _________, mejoramos la calidad de vida y ayudamos a construir comunidades locales"
Answer
  • a Frescura y sociabilidad
  • b frescura y calidad
  • c sociabilidad y perdurabilidad
  • d sociabilidad y calidad

Question 9

Question
"Complete el siguiente valor con la palabra correcta: ""Nuestra reputación es __________"
Answer
  • a cambiante
  • b indivisible
  • c persuadible
  • d sustentable

Question 10

Question
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un Comportamiento Global de Liderazgo?
Answer
  • a Enfocarse externamente en nuestros consumidores, clientes y comunidades
  • b Demostrar una mentalidad de negocio integral
  • c Ser apasionado e involucrarse
  • d Construir relaciones estratégicas

Question 11

Question
"Complete el siguiente Comportamiento Global de Liderazgo con la palabra correcta: "" Enfocarse externamente en nuestros ___________ clientes y comunidades""
Answer
  • a colaboradores
  • b consumidores
  • c comunidades
  • d vecinos

Question 12

Question
"Complete el siguiente Comportamiento Global de Liderazgo con la palabra correcta: "" Construir relaciones de ____________ en todo el negocio""
Answer
  • a compañerismo
  • b confianza
  • c trabajo en equipo
  • d igualdad

Question 13

Question
¿Cuál es el porcentaje de contribución de Latinoamérica al EBITA (Ganancias antes de intereses, impuestos y amortización, por sus siglas en inglés) del grupo SABMiller?
Answer
  • a Entre el 30% y el 35%
  • b Menor al 5%
  • c Entre el 10% y el 15%
  • d Entre el 5% y el 10%

Question 14

Question
¿Cuántas son las decisiones estratégicas de SABMiller?
Answer
  • a 1
  • b 5
  • c 3
  • d 9

Question 15

Question
Complete la decisión estratégica de SABMiller: Construir una organización globalmente integrada para __________________________________
Answer
  • a … liberar y mejorar los recursos , ganar en el mercado y reducir costos.
  • b … construir sistemáticamente un grupo de talento de alto nivel.
  • c … priorizar en marcas premium.
  • d … ser apasionado y comprometido.

Question 16

Question
¿En qué se enfoca la tercera decisión estratégica de SABMiller?
Answer
  • a Enfocarse en nuestros consumidores, clientes y comunidades.
  • b Moldear activamente nuestra mezcla global para alcanzar un perfil superior de crecimiento.
  • c En nuestra marcas mainstream
  • d En elegir de manera oportuna

Question 17

Question
La decisión estratégica de SABMiller "Lograr mayor crecimiento de los ingresos fortaleciendo nuestros portafolios de marca y la expandiendo la categoría de cerveza" consiste en...
Answer
  • a Crear un mundo más sociable
  • b Apoyar el uso sostenible y responsable de la tierra
  • c enfocarse solo en la venta de cervezas
  • d Acelerar las marcas premium y el crecimiento de las mismas.

Question 18

Question
La meta de rendimiento empresarial de SABMiller es __________________________
Answer
  • a Crecer en el mercado a un consumo percapita de 60 litros.
  • b Asegurar la efectividad de nuestro portafolio de marcas en un 80%
  • c Estar en el cuartil superior de nuestro grupo de competidores, medido por el retorno total de nuestros accionistas.
  • d Ser un contribuyente mundial de consumo de cerveza.

Question 19

Question
Desarrollar y expandir la categoría para captar nuevos consumidores, ocasiones e incrementar participación de valor en su categoría es un descriptor de la decisión estratégica:
Answer
  • a Lograr mayor crecimiento de los ingresos fortaleciendo nuestros portafolios de marca y expandiendo la categoría de cerveza.
  • b Amamos a Colombia.
  • c Competimos para triunfar.
  • d Estar en el cuartil superior de nuestro grupo de competidores, medido por el retorno total de nuestros accionistas.

Question 20

Question
Complete la decisión estratégica de SABMiller: Moldear activamente nuestra mezcla global ____________________________
Answer
  • … para reducir costos
  • … para alcanzar un perfil superior de crecimiento.
  • … para construir posiciones importantes.
  • … para priorizar y enfocar el crecimiento.

Question 21

Question
Construir posiciones importantes en nuevas categorías y en mercados atractivos es un descriptor de la decisión estratégica:
Answer
  • Lograr mayor crecimiento de los ingresos fortaleciendo nuestros portafolios de marca y expandiendo la categoría de cerveza.
  • Construir una organización globalmente integrada para liberar y mejorar los recursos , ganar en el mercado y reducir costos.
  • Moldear activamente nuestra mezcla global para alcanzar un perfil superior de crecimiento.
  • Todas las anteriores

Question 22

Question
Desarrollar un modelo comercial operacional que facilite ganar en los mercados es un descriptor de la prioridad:
Answer
  • a Superamos las expectativas constantemente
  • b Lograr mayor crecimiento de los ingresos fortaleciendo nuestros portafolios de marca y la expandiendo la categoría de cerveza.
  • c Mejor yo, Mejor Bavaria.
  • d Construir una organización globalmente integrada para liberar y mejorar los recursos , ganar en el mercado y reducir costos.

Question 23

Question
Es un descriptor de "Construir una organización globalmente integrada para liberar y mejorar los recursos , ganar en el mercado y reducir costos"
Answer
  • a Construir sistemáticamente un grupo de talento de alto desempeño.
  • b Amamos a Colombia .
  • c Acelerar las marcas premium y el crecimiento de las mismas.
  • d Modear la mezcla global.

Question 24

Question
Complete la decisión estratégica de SABMiller: Lograr mayor crecimiento de los ingresos _______________________________
Answer
  • a … superar las expectativas constantemente.
  • b … fortaleciendo nuestros portafolios de marca y la expandiendo la categoría de cerveza.
  • c … para liberar y mejorar los recursos , ganar en el mercado y reducir costos.
  • d … para competir y ganar.

Question 25

Question
¿Qué contiene Nuestra Historia?
Answer
  • a Visión, propósito, Valores, compromiso con el Desarrollo Sostenible, Comportamientos Globales de Liderazgo y decisiones estratégicas.
  • b La historia de SABMiller y Bavaria.
  • c El valor de nuestras marcas.
  • d Las Prioridades Estratégicas.

Question 26

Question
¿Cuántos Centros de Distribución conforman la Red de Distribución de Bavaria?
Answer
  • a 35
  • b 36
  • c 37
  • d 38

Question 27

Question
¿Cuál es el número promedio de clientes que atienden los camiones de T3 (Transporte Terciario) en una ruta de preventa?
Answer
  • 80
  • 35
  • 20
  • 45

Question 28

Question
¿Cuál es el precio sugerido de la lata 473 cc de Águila Light?
Answer
  • $ 2.300,00
  • $ 2.000,00
  • $ 2.200,00
  • $ 2.500,00

Question 29

Question
¿Cuantos años celebra la marca Groslch en el mercado global ?
Answer
  • a 320 años
  • b 500 años
  • c 120 años
  • d 400 años

Question 30

Question
El Sistema de Gestión Integral (SGI) de Bavaria incluye sistemas gestión en:
Answer
  • a Calidad, Ambiental, Salud y Seguridad Industrial
  • b Calidad, Ambiental, Inocuidad, Salud y Seguridad Industrial
  • c Calidad, Ambiental y Seguridad Industrial
  • d Calidad, Salud y Seguridad industrial

Question 31

Question
En cuáles cervecerías de Colombia se aprovecha el biogás de las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) para la generación de vapor:
Answer
  • a Barranquilla, Boyacá y Bucaramanga
  • b Medellín, Tocancipá y Valle
  • c Barranquilla, Tocancipá y Valle
  • d Bucaramanga, Tocancipá y Valle

Question 32

Question
Las prácticas fundamentales para Manufactura de Clase Mundial son:
Answer
  • a 5S - Calidad - Seguridad y Salud - Ambiental - Liderazgo y gestión del cambio
  • b 5S- Trabajo en Equipo - Mejora Enfocada - Liderazgo y gestión del cambio - Seguridad, salud y medio ambiente - Gestión visual
  • c 5S- Mantenimiento Autónomo - Mejora Enfocada - Gestión de Activos - Calidad
  • d Calidad - Mejora Enfocada - Ambiental - Flexibilidad

Question 33

Question
¿Cuál es el tiempo requerido en la Maltería de Tibitó para convertir cebada en malta?
Answer
  • a 7 dias
  • b 15 días
  • c 1 días
  • d 10 días

Question 34

Question
¿Cuál es el tiempo mínimo que debe estar la malta almacenada en los silos después de la tostación?
Answer
  • a 21 días
  • b 12 días
  • c 13 días
  • d 9 días

Question 35

Question
Después de ser fabricadas, ¿qué vida útil tienen las etiquetas?
Answer
  • a 6 meses
  • b 9 meses
  • c 12 meses
  • d 3 meses

Question 36

Question
¿Cuáles son los procesos básicos del maltaje de cebada para producir malta?
Answer
  • a Limpieza, germinación y tostación
  • b Limpieza, remojo, germinación y tostación
  • c Limpieza, remojo, germinación y pulimiento
  • d Limpieza, remojo, fermentación y tostación

Question 37

Question
Un adjunto en el proceso de elaboración de cerveza es:
Answer
  • a Sílica Gel
  • b Tierra diatomácea
  • c Ninguno de los anteriores
  • d Arroz

Question 38

Question
La cerveza se puede envasar en:
Answer
  • a Barriles de acero inoxidable
  • b Botellas de vidrio (retornable y no retornable)
  • c Latas de aluminio
  • d Todas las anteriores

Question 39

Question
¿Qué es el GTS o Global Tasting System?
Answer
  • a Es un equipo para orientarnos geográficamente
  • b Es el sistema de gestión administrativo de SABMiller
  • c Es el sistema de gestión para garantizar la calidad sensorial de nuestros productos
  • d Es el mismo Taster Validation Scheme

Question 40

Question
Las plantas donde es posible envasar productos en lata son:
Answer
  • a Tocancipá, Medellín y Valle
  • b Barranquilla, Medellín y Tocancipá
  • c Valle, Barranquilla y Tocancipá
  • d Todas las plantas del país

Question 41

Question
Las plantas donde es posible envasar productos en Barril son:
Answer
  • a Tocancipá, Medellín, Valle
  • b Bucaramanga, Medellín, Tocancipá
  • c Boyaca, Valle, Tocancipá
  • d Todas las plantas del país

Question 42

Question
¿Cuál es el programa de seguridad basado en el comportamiento de las personas y que inició su implementación en el F-16, en todas las plantas de Bavaria?
Answer
  • a Estandares de Seguridad
  • b Administración de consecuencias
  • c Rompiendo Paradigmas
  • d SafeStart

Question 43

Question
¿Cuál es la cervecería de SABMiller que en F-16 reportó las menores emisiones de CO2?
Answer
  • a Valle
  • b Nosovice
  • c Tychi
  • d Ate

Question 44

Question
¿Qué porcentaje del consumo total de combustibles es sustituido por el uso de biogás en la Cervecería de Tocancipá ?
Answer
  • a 4%
  • b 8%
  • c 20%
  • d 12%

Question 45

Question
¿Qué cervecería de Colombia autogenera cerca del 80% de la energía eléctrica requerida para la producción de cervezas y maltas?
Answer
  • a Tocancipá
  • b Barranquilla
  • c Valle
  • d Medellín

Question 46

Question
"Nuestras marcas generan valor es…
Answer
  • a … un valor corporativo
  • b … un comportamiento de liderazgo
  • c … la meta de rendimiento empresarial del Grupo.
  • d ... una prioridad estratégica de Bavaria.

Question 47

Question
La segunda prioridad estratégica de Bavaria definida por el Comité Ejecutivo de la Compañía es…
Answer
  • a Ser la compañía de bebidas más admirada del mundo
  • b Competimos para ganar
  • c Nuestra gente es la ventaja más duradera
  • d La reputación es indivisible

Question 48

Question
"Completa la frase según la prioridad estratégica de Bavaria: Amamos a ___________
Answer
  • a Colombia
  • b la cerveza
  • c las marcas premium
  • d la gente

Question 49

Question
La prioridad estratégica de Bavaria que se enfoca en desarrollar las habilidades de nuestra gente es…
Answer
  • a Demostrar una metalidad empresarial integral
  • b Priorizar consistentemente en el corto plazo
  • c Retorno total a los inversionistas
  • d Mejor yo, mejor Bavaria

Question 50

Question
"Superamos nuestras expectativas es:
Answer
  • a La quinta prioridad de Bavaria
  • b Un mundo de Prosperar
  • c Una prioridad estratégica de SABMiller
  • d Un valor corporativo

Question 51

Question
¿Cuántas son las prioridades estratégicas de Bavaria?
Answer
  • a 3
  • b 4
  • c 5
  • d 6

Question 52

Question
Completa la frase según la prioridad estratégica de Bavaria: Mejor yo, mejor ___________
Answer
  • a Colombia
  • b País
  • c Nosotros
  • d Bavaria

Question 53

Question
Completa la frase según la prioridad estratégica de Bavaria: Nuestras marcas generan ___________
Answer
  • a alegría
  • b valor
  • c pasión
  • d ninguna de las anteriores

Question 54

Question
La quinta prioridad estratégica de Bavaria definida por el Comité Ejecutivo de la Compañía es…
Answer
  • a Mejor yo, mejor Bavaria
  • b Amamos a Colombia
  • c Competimos para ganar
  • d Superamos nuestras expectativas

Question 55

Question
La tercera prioridad estratégica de Bavaria definida por el Comité Ejecutivo de la Compañía es…
Answer
  • a Nuestras marcas generan valor
  • b Amamos a Colombia
  • c Competimos para ganar
  • d Superamos nuestras expectativas

Question 56

Question
Completa la frase según la prioridad estratégica de Bavaria: Superamos nuestras __________
Answer
  • a metas
  • b expectativas
  • c volumen
  • d ninguna de las anteriores

Question 57

Question
NO es una prioridad estratégica de Bavaria:
Answer
  • a Nuestra gente es la ventaja más duradera
  • b Nuestras marcas generan valor
  • c Competimos para ganar
  • d Amamos a Colombia

Question 58

Question
Al cierre de mayo de F16, cuál es la regional con mayor LAE:
Answer
  • a Costa
  • b Antioquia
  • c Central
  • d Oriente

Question 59

Question
A cierre de mayo, la regional que más puntos porcentuales ha ganado de LAE en el año es:
Answer
  • a Costa
  • b Antioquia
  • c Central
  • d Occidente

Question 60

Question
En valor, del mercado total de cervezas Bavaria tiene el:
Answer
  • a 97%
  • b 98%
  • c 99%
  • d 100%

Question 61

Question
En valor, las cervezas artesanales tienen del total de mercado de cervezas el:
Answer
  • a 1,0%
  • b 0,5%
  • c 0,3%
  • d 1,5%
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