Como Se Arraiga La Cultura Corporativa Mediante Los Procesos De Socializacion Y Mentoria

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Aaron Badillo Cervantes
Quiz by Aaron Badillo Cervantes, updated more than 1 year ago
Aaron Badillo Cervantes
Created by Aaron Badillo Cervantes about 9 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
por que es muy importante conocer la cultura corporativa
Answer
  • es muy importante para determinar el éxito o el fracaso de una organización
  • Lo más común es que las empresas planteen sus valores claramente
  • Al evaluar una cultura corporativa esta se enfoca principalmente en la creación y el cumplimiento de las reglas de la misma

Question 2

Question
una cultura corporativa carente que puede fomentar
Answer
  • fomentar conductas negativas, criterios erróneos e incluso actividades fraudulentas
  • fomentar el cumplimiento de las reglas de la misma
  • Motivar al personal el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados

Question 3

Question
Para que dichos cambios en una empresa sean eficaces deben
Answer
  • Plantear ideas que se compartan entre los empleados, en cuanto al futuro de la empresa. Motivar al personal el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados. Crear un respaldo de los cambios políticos realizados. Los integrantes de la empresa deben ser el punto clave para el cambio.
  • evaluar una cultura corporativa . determinar el éxito o el fracaso de una organización. creación y el cumplimiento de las reglas de la misma.

Question 4

Question
COMO SE ARRAIGA LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES
Answer
  • La cultura inicial de las organizaciones se da por Una cultura de logros es probable cuando el fundador es una persona orientada a los logros y motivada por el éxito
  • promueve su intención de brindar servicio excelente a los clientes mediante el eslogan

Question 5

Question
La socialización organizacional se define como
Answer
  • el proceso por el que una persona aprende valores, normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organización
  • Los ejecutivos intentan lograr un aumento del 15% anual en los ingresos.
  • La socialización organizacional es un mecanismo clave, que usan las organizaciones para incrustar su cultura.

Question 6

Question
mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones
Answer
  • declaraciones formales de filosofía, misión, visión y valores ademas de materiales organizaciones de reclutamiento , selección y socializacion .
  • Una cultura de logros es probable cuando el fundador es una persona orientada a los logros y motivada por el éxito
  • La secuencia completa de tres fases puede tardar desde una cuantas semanas hasta un año

Question 7

Question
Qué hace un mentor
Answer
  • True
  • False

Question 8

Question
La Socialización Laboral hace referencia
Answer
  • amplio proceso por el cual las personas van adquiriendo progresivamente los aspectos actitudinales, comportamentales, valorativos y las representaciones sociales que les permiten incorporarse al mundo del trabajo y desarrollar actividades productivas dentro de lo que, en el marco cultural de nuestra sociedad, se entiende por trabajo.
  • Es a través de la aceptación de la persona que ingresa en una organización, de dichas normas y valores que se persiguen, ya que se consigue

Question 9

Question
SI TIENE ESTAPAS EL PROCESO SOCIALIZACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
Answer
  • True
  • False

Question 10

Question
SON 3 LAS ETAPAS DEL PROCESO SOCIALIZACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
Answer
  • True
  • False

Question 11

Question
un mentor Es un empleado, con rango gerencial o no, reconocido por sus cualidades de liderazgo dentro de la organización.
Answer
  • True
  • False

Question 12

Question
Muchas organizaciones tienen sistemas de “mentoría” como parte de las estrategias de recursos humanos, con acciones planificadas, implementadas y monitoreadas.
Answer
  • True
  • False

Question 13

Question
Que hace La Socialización Laboral
Answer
  • hace referencia al amplio proceso por el cual las personas van adquiriendo progresivamente los aspectos actitudinales, comportamentales, valorativos y las representaciones sociales que les permiten incorporarse al mundo del trabajo y desarrollar actividades productivas dentro de lo que, en el marco cultural de nuestra sociedad, se entiende por trabajo.
  • no hacen nada

Question 14

Question
Es a través de la aceptación de la persona que ingresa en una organización, de dichas normas y valores que se persiguen, ya que se consigue , Asegurar el pronóstico y la prevención,Incrementa el nivel de realizaciones y de satisfacción , Reduce la ansiedad que los nuevos empleados sienten al ingresar en una organización
Answer
  • True
  • False

Question 15

Question
por que es importante determinar el éxito o el fracaso de una organización
Answer
  • or tal motivo, una cultura corporativa carente puede fomentar conductas negativas, criterios erróneos e incluso actividades fraudulentas
  • no es importante determinar nada

Question 16

Question
cuantos tipos de cultura corporativa existen , Existen cuatro tipos de ideología corporativa en las organizaciones que constituyen otras tantas formas de cultura
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
La cultura de la tarea, Este tipo de cultura es aquella que vislumbraa un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne en equipos para la realización de una tarea específica
Answer
  • True
  • False

Question 18

Question
La cultura de la persona, Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aún no cuentan con una estructura ya definida. O donde su estructura está constituida primordialmente por individuos muy calificados
Answer
  • True
  • False

Question 19

Question
sus funciones de la cultura corporativas son : adaptación o cohesión.
Answer
  • True
  • False

Question 20

Question
para que un empleado se sienta comprometido con la empresa es necesario
Answer
  • conocer el objetivo de la organización y estos devén coincidir con sus propios valores
  • darle un buen salario

Question 21

Question
no es necesario que un empleado este comprometido con la empresa puesto que tiene un salario
Answer
  • True
  • False

Question 22

Question
son cuatro los tipos de cultura corporativa
Answer
  • True
  • False

Question 23

Question
no existen argumentos clave para emplear una mejor cultura corporativa o una organización
Answer
  • True
  • False

Question 24

Question
cuantos argumentos clave existen para implementar una mejor cultura corporativas
Answer
  • 6
  • 4
  • 3
  • 2

Question 25

Question
el modelo de sistema de cambio , depende de seis variables
Answer
  • True
  • False
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