Question 1
Question
¿Como se define la cultura corporativa?
Answer
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Conjunto de creencias, valores, costumbres y practicas.
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la cultura que debe tener la empresa.
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las normas que tiene que seguir un empresa.
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por los valores con los que cuenta cada empleado de la empresa.
Question 2
Question
¿En que nivel se menciona lo siguiente? Esta formada por una seria de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas. son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, piensan que determinadas cosas son así por que no pueden ser de otro modo .
Question 3
Question
Mediante el uso de lenguaje la empresa puede decir mucho de si misma
Question 4
Question
¿Para que me sirve un eslogan?
Answer
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Para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc
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Su decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional, etc.
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Mediante el uso del lenguaje la empresa puede decir mucho de sí misma.
Question 5
Question
Es una de las funciones de la cultura corporativa
Question 6
Question
El brindar una identidad a la organización no es una de las funciones de la cultura corporativa
Question 7
Question
Los factores externos si forman parte de la organización
Question 8
Question
En los factores internos se encuentran los fundadores, valores, normas y elementos humanos
Question 9
Question
Son las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa
Answer
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Fundadores
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Valores
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Normas
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Elementos humanos
Question 10
Question
Una característica del Efecto iceberg es:
Answer
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El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo «formal» o lo visible, lado en el cual se encuentran: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica en si misma.
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Contribuyen a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa. Cabe citar los siguientes; héroes, líderes, narradores, espías, los que tocan el pito, soplones, sacerdotes.
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La primera persona/as de las que surgió la idea de crear la empresa, es decir, ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y con sus propios y personales paradigmas culturales proporcionando los principios básicos y objetivos de la organización, su mentalidad y experiencia, etc.
Question 11
Question
En que parte de las funciones de cultura corporativa se menciona lo siguiente " -Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización. -Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo"
Question 12
Question
En la cultura del poder ¿ es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial. Ya que estas, están primordial mente complementadas por individuos clave, los cuales son el centro del poder, estas organizaciones, llegan a convertirse en monopolios, ya que actúan con demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente?
Question 13
Question
Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores.
Answer
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La cultura de la función
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La cultura de la tarea
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La cultura de la persona
Question 14
Question
¿Que es la cultura de la persona?
Answer
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Es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica
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se da primordial mente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida
Question 15
Question
Crear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización. Desarrollar respaldo político para los cambios necesarios es un proceso de socializacion y mentoria
Question 16
Question
El modelo de sistema de cambio depende de seis variables
Question 17
Question
Personas, cultura y taras ¿son parte del modelo de sistema de cambio?
Question 18
Question
El publicar una lista de valores corporativos que abarca la integridad no forma parte del mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones
Question 19
Question
¿una organización puede promover los logros y competencias mediante concurso de ventas?
Question 20
Question
Se define como el proceso por el que una persona aprende valores, normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organización.
Question 21
Question
La secuencia completa de las tres faces de socialización ¿cuanto puede llegar a durar?
Answer
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5 meses a 1 año y medio
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una semana
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Unas semanas hasta 1 año
Question 22
Question
Se inicia cuando se a firmado el contrato de trabajo.
Question 23
Question
¿que se hace en el segundo mes de la fase 2?
Answer
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Asignar una sección y un cambio de instrucciones
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se dedica a ubicarse personalmente y tener un efecto más amplio en la organización
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Un equipo de tres o cinco personas deben generar una idea, crear un modelo de negocios para ella, generar el producto y desarrollar el plan de marketing
Question 24
Question
El dominio de tareas importantes y la resolución de conflictos de papeles ¿a que fase pertenece?
Question 25
Question
La socialización organizacional se inicia antes de que la persona se integre a la organización. Forma parte de la fase 3 - cambio y adquisición