Question 1
Question
La cultura corporativa se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
Question 2
Question
Los elementos que utiliza una organización para vender su imagen son: Logotipos, Eslogan y La distribución de espacio entre los edificios.
Question 3
Question
El eslogan es la decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución.
Question 4
Question
Los fundadores, valores, normas y elementos humanos son factores internos.
Question 5
Question
Una de las funciones de cultura corativa es brindar un servicio o producto.
Question 6
Question
Es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización.
Question 7
Question
Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser.
Answer
-
Normas
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Fundador
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Elementos humanos
Question 8
Question
Ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y personales paradigmas culturales proporcionando los principios básicos.
Answer
-
Fundador
-
Factores Internos
-
Valores
Question 9
Question
Son clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
Answer
-
Factores Internos
-
Factores Externos
-
Elementos Humanos
Question 10
Question
Está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas.
Question 11
Question
Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida.
Answer
-
Cultura Corporativa
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Cultura de la persona
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Cultura de la tarea
Question 12
Question
En esta cultura es mas importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder.
Answer
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Cultura de la persona
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Cultura del poder
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Cultura de la funcion
Question 13
Question
Funciones de la cultura corporativa
Answer
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Adaptación y Cohesión
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Valores y Normas
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Elementos Humanos
Question 14
Question
Es un mecanismo clave, que usan a las instituciones para incrustar su cultura
Question 15
Question
Los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
Question 16
Question
El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo formal o lo visible, lado en el cual se encuentran:
Answer
-
Misión, Visión, Objetivos, etc.
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fundador y elementos humanos
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Estrategias, normas y valores
Question 17
Question
El 70% corresponde a lo «informal» u oculto, en el cual se incluyen los.
Answer
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Misión, Visión y Objetivos.
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Normas y Valores
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Deseos, Anhelos, Creencias y Pensamientos de los colaboradores.
Question 18
Question
Las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
Answer
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Normas
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Cohesion
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Adaptación
Question 19
Question
Cabe citar los siguientes; héroes, líderes, narradores, espías, los que tocan el pito, soplones, sacerdotes.
Answer
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Fundador
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Valores
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Elementos Humanos
Question 20
Question
Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.
Answer
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Cultura del Poder
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Cultura de la Tarea
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Cultura de la persona
Question 21
Question
La organización socializacional se define como el proceso por lo que una persona aprende valores y normas.
Question 22
Question
La mentoria es el proceso de normas y mantener relaciones estables intensivas que no duran mucho tiempo.
Question 23
Question
El modelo de tres fases de la socialización organizacional fue propuesto por Daniel Feldman.
Question 24
Question
La socialización organizacional se inicia despues de que la persona se integre a la organizacion.
Question 25
Question
La resolucion de conflictos marcan el inicio de la fase final del proceso de socialización.