Question 1
Question
La resolucion de conflictos marcan el inicio de la fase final del proceso de socialización.
Question 2
Question
La resolucion de conflictos marcan el inicio de la fase final del proceso de socialización.
Question 3
Question
La socialización organizacional se inicia despues de que la persona se integre a la organizacion.
Question 4
Question
La cultura corporativa se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
Question 5
Question
valores, normas y elementos humanos son factores internos.
Question 6
Question
La organización socializacional se define como el proceso por lo que una persona aprende valores y normas.
Question 7
Question
Los elementos que utiliza una organización para vender su imagen son: Logotipos, Eslogan y La distribución de espacio entre los edificios.
Question 8
Question
El modelo de tres fases de la socialización organizacional fue propuesto por Daniel Feldman.
Question 9
Question
Una de las funciones de cultura corativa es brindar un servicio o producto.
Question 10
Question
Ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y personales paradigmas culturales proporcionando los principios básicos.
Question 11
Question
cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.
Answer
-
Cultura de la Tarea
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Cultura del Poder
-
Cultura de la persona
Question 12
Question
El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo formal o lo visible, lado en el cual se encuentran:
Answer
-
Misión, Visión, Objetivos
-
Estrategias, normas y valores
Question 13
Question
Es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización.
Question 14
Question
Funciones de la cultura corporativa
Answer
-
Adaptación y Cohesión
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Valores y Normas
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Elementos Humanos
Question 15
Question
En esta cultura es mas importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder.
Answer
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Cultura de la persona
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Cultura de la funcion
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Cultura del poder
Question 16
Question
Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida.
Answer
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Cultura Corporativa
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Cultura de la persona
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Cultura de la tarea
Question 17
Question
Son clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
Answer
-
Factores Internos
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Factores Externos
Question 18
Question
Los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
Question 19
Question
Está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas.
Question 20
Question
Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser.
Answer
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Elementos humanos
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Normas
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Fundador
Question 21
Question
Cabe citar los siguientes; héroes, líderes, narradores, espías, los que tocan el pito, soplones, sacerdotes.
Answer
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Valores
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Elementos Humanos
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Fundador
Question 22
Question
El 70% corresponde a lo «informal» u oculto, en el cual se incluyen los.
Answer
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Deseos, Anhelos, Creencias y Pensamientos de los colaboradores.
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Misión, Visión y Objetivos.
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Normas y Valores
Question 23
Question
Las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
Answer
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Adaptación
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Normas
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Cohesion
Question 24
Question
Es un mecanismo clave, que usan a las instituciones para incrustar su cultura
Question 25
Question
Una de las funciones de cultura corativa es brindar un servicio o producto.