Test Tema 3 Parte II

Formar a los empleados antiguos.

Cualificar a los empleados nuevos.

Proporcionar a los empleados, nuevos y antiguos, las habilidades requeridas para el desempeño de su trabajo.

Capacitar a futuros empleados.

Realizar un listado de los empleados.

Elaborar cursos previos.

Detectar las deficiencias que se quieren suprimir.

Contratar a un personal apto para la capacitación.

Observaciones.

Entrevistas.

Diarios.

Interrogatorio.

4 años después de entrar a su primera empresa.

Durante toda su vida laboral.

Hasta que terminan los estudios.

Durante 10 años tras graduarse.

Tiene un efecto económico.

Tiene un efecto psicológico.

Tiene un efecto sociológico.

Todas las anteriores.

La diferencia entre el salario de un puesto en la empresa y el mismo puesto en otra compañía.

La diferencia entre el salario de un puesto en la empresa y un puesto con muchas más responsabilidades en la misma empresa.

La justicia entre un trabajador que se esfuerza más que otro en el mismo puesto en la empresa.

La facilidad de tener un ascenso en la empresa según la longevidad en ella.

Evaluaciones del desempeño y pagos por incentivos.

Encuestas salariales.

Formación para los empleados con más salario.

Análisis y las evaluaciones de puestos.

Es el conjunto de recompensas cuantificables que recibe un/a empleado/a por su trabajo.

Es cualquier actuación mediante la que el empleado deja de ofrecer sus servicios a la organización.

Es el proceso por el cual un empleado se une a una empresa para ofrecer sus servicios.

Todas las respuestas anteriores son correctas.

Puede ser voluntaria o involuntaria.

Puede ser temporal o permanente.

Es la desvinculación del empleado con la organización.

Todas las respuestas anteriores son correctas.

Es la diferencia entre el salario de un puesto en la empresa y el mismo puesto en otra compañía.

Se refiere a cuánto tan justa es la tarifa salarial del puesto comparada con otros puestos dentro de la misma empresa.

Se refiere a que, en una empresa, todos los puestos de trabajos deben tener el mismo salario, a pesar de la cantidad de responsabilidades tenga.

Se intenta conseguir a través de comunicaciones, mecanismos de quejas y la participación de los empleados para desarrollar el plan salarial de la empresa.