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ARRAIGO DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES

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importancia del arraigo de la cultura en las organizaciones y lo indispensable que son para formar parte de una cultura que se adapte a las necesidades
Anngel Martinez
Quiz by Anngel Martinez, updated more than 1 year ago
Anngel Martinez
Created by Anngel Martinez almost 9 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
UNA CULTURA DE LOGROS ES PROBABLE CUANDO EL FUNDADOR ES UNA PERSONA ORIENTADA A:
Answer
  • SUS EMPLEADOS Y SUS PRODUCTOS
  • SUS METAS Y MOTIVADA POR SU GENTE
  • LOS LOGROS Y MOTIVADA POR EL EXITO

Question 2

Question
QUIEN PUBLICO UNA LISTA DE VALORES CORPORATIVOS QUE ABARCA LA INTEGRIDAD,INOVACION Y COMPROMISO PARA EL ARRAIGO DE LAS CULTURAS EN LAS ORGANIZACIONES.
Answer
  • TEXAS INSTRUMENTS
  • BANK1ONE
  • SEP

Question 3

Question
MENCIONA UN EJEMPLO DE LOS MECANISMOS PARA ARRAIGAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES
Answer
  • MERCADOTECNIA
  • ESLOGAN , LENGUAJE ACRONIMOS Y EXPRECIONES
  • PLAN DE NEGOCIOS

Question 4

Question
QUE PROMUEVE EL BANK1ONE:
Answer
  • DAR UN BUEN TRATO AL EMPLEADO
  • BRINDAR UNA BUEN TRATO AL GERENTE
  • BRINDAR SERVICIO EXCELENTE MEDIANTE EL ESLOGAN.

Question 5

Question
LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ENTRETENIMIENTO POR LOS ADMINISTRADORES Y SUPERVISORES, FORMA PARTE DE:
Answer
  • MECANISMOS DE ARRAIGO A LA CULTURA
  • UN GERENTE
  • CULTURA DE LOGROS

Question 6

Question
CONSIDERAS QUE LAS, RETRIBUCIONES SÍMBOLOS DE ESTATUS Y CRITERIOS DE PROMOCIÓN EXPLÍCITOS FORMAN PARTE DEL LOS MECANISMOS DE ARRAIGO A LA CULTURA.
Answer
  • SI
  • NO

Question 7

Question
QUIEN ES DIRECTOR DE LA EMPRESA ELECTRONIC DATA SYSTEM
Answer
  • BILL GATES
  • DICK BROWN
  • STEVE JOBS

Question 8

Question
CUAL FUE EL CAMBIO QUE TUVO LA EMPRESA ELECTRONIC DATA SYSTEM
Answer
  • DE INDIVIDUALISMO Y OCULTISMO A TRABAJO EN EQUIPO Y EL COMPARTO DE INFORMACIÓN
  • DE TRABAJO EN EQUIPO Y EL COMPARTO DE IMFORMACION A INDIVIDUALISMO Y OCULTISMO

Question 9

Question
QUIEN MOTIVO A LA EMPRESA ELECTRONIC DATA SYSTEM A OPTAR POR EL CAMBIO A UNA CULTURA DE LOGROS.
Answer
  • SUS EMPLEADOS
  • SUS CLIENTES
  • SU FUNDADOR

Question 10

Question
UNA ORGANIZACIÓN PUEDE PROMOVER LOS LOGROS Y LA COMPETENCIA MEDIANTE
Answer
  • SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS
  • CONCURSOS DE VENTA
  • SU MISION

Question 11

Question
CUANTOS MECANISMOS PARA ARRAIGAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES SE PRESENTAN
Answer
  • 10
  • 12
  • 11

Question 12

Question
COMO REFUERZA LA EMPRESA PEPSICO PARA UNA CULTURA DE ALTO RENDIMIENTO.
Answer
  • AL ESTABLECER DESAFÍOS DESAFIANTES
  • AL ESTAR PRESIONANDO A LOS EMPLEADOS
  • AL PROMOCIONAR SUS PRODUCTOS

Question 13

Question
QUE % DE INGRESOS DESEAN AUMENTAR ANUALMENTE , LOS EJECUTIVOS DE PEPSICO
Answer
  • 15%
  • 11%
  • 16%

Question 14

Question
COMO SE DEFINE LA SOCIALIZACION ORGANIZACIÓNAL.
Answer
  • EL PROCESO DE AUTOBALORACION
  • PROCESO DE CAPACITACIÓN
  • EL PROCESO EN EL QUE LA PERSONA APRENDE VALORES, NORMAS Y COMPORTAMIENTOS

Question 15

Question
COMO SE CONSIDERA LA SOCIALIZACION ORGANIZACIÓNAL.
Answer
  • MECANISMO PRINCIPAL
  • MECANISMO CLAVE
  • MECANISMO ESENCIAL

Question 16

Question
PARA QUE USAN LAS ORGANIZACIONES LA SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL.
Answer
  • PARA INCREMENTAR SU CULTURA
  • PARA SER LIDERES
  • PARA MEJORAR SUS VENTAS O SERVICIO

Question 17

Question
EL PROCESO DE FORMAS Y MANTENER RELACIONES DE DESARROLLO INTENSIVAS Y DURADERAS ENTRE VARIOS DESARROLLADORES, SE LE CONOCE COMO.
Answer
  • MENTORIA
  • MENTALES
  • FUNDADORES

Question 18

Question
QUE PRETENDE EL MODELO DE SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL.
Answer
  • AUMENTAS LOS INGRESOS
  • AUMENTAR LA COMPRENCION DE LA SOCIALIZACION Y LA MENTORIA
  • AUMENTAR LOS EMPLEADOS

Question 19

Question
POR CUANTAS FASES ESTA COMPUESTA EL MODELO DE SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL.
Answer
  • 6 FASES
  • 11 FASES
  • 3 FASES

Question 20

Question
QUIEN PROPUSO EL MODELO DE SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL.
Answer
  • DANIEL FELDMAN
  • DICK BROWN
  • BILL

Question 21

Question
CUALES SON LAS FASES DEL MODELO SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL.
Answer
  • FASE 1 : SOCIALIZACION PREVIA. FASE 2: ENCUENTRO. FASE 3: CAMBIO Y ADQUISICIÓN.
  • FASE 1 :CAMBIO Y ADQUISICIÓN. FASE 2: ENCUENTRO.
  • FASE 1 : ENCUENTRO. FASE 2: CAMBIO Y ADQUISICIÓN. FASE 3: SOCIALIZACION PREVIA.

Question 22

Question
CUANTOS LINEAMIENTOS PLACTICOS EXISTEN SOBRE EL MANEJO DE LA SOCIOLIZACION ORGANIZACIONAL.
Answer
  • 3
  • 4
  • 11

Question 23

Question
QUE REFLEJA LA DIVERSIDAD DELAS RELACIONES DE DESARRALLO
Answer
  • LA VARIEDAD DE EMPRESAS
  • LA VARIEDAD DE PERSONAS EN LA RED USADA PARA LA ASISTENCIA EN EL DSARROLLO
  • LA VARIEDAD DE SUS EMPLEADOS

Question 24

Question
LAS ORGANIZACIONES DEPENDEN DE UNA SOLA CULTURA.
Answer
  • SI
  • NO
  • DE LA MISMA

Question 25

Question
ES UNA BUENA FORMA DE SUPERAR DICHA ORGANIZACIÓN
Answer
  • TOMAR LA QUE NO REQUIERA MUCHO TRABAJO.
  • OPTAR POR UNA QUE RECOMIENDAN
  • ENFOCAR LA MEJOR CULTURA QUE MEJOR LE CONVENGA Y PUEDA ADAPTARSE.
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