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Simulador Examen Complexivo Producción 1

Description

Guía para estudiantes del examen complexivo de la asignatura de investigación de la producción
Diego Pérez Salazar
Quiz by Diego Pérez Salazar, updated more than 1 year ago
Diego Pérez Salazar
Created by Diego Pérez Salazar almost 9 years ago
276
2
0

Resource summary

Question 1

Question
Entre los puestos de trabajo relacionados con la Dirección de Operaciones está:
Answer
  • Gestor de Logística Nacional
  • Ingeniero de Calidad
  • Jefe de Producción
  • Todas las anteriores

Question 2

Question
Los objetivos de producción son:
Answer
  • Coste, calidad y confiabilidad, entregas, flexibilidad y servicio
  • Coste, calidad, entregas y flexibilidad.
  • Coste, servicio, flexibilidad y amabilidad
  • Coste, calidad, entregas y servicio.

Question 3

Question
Señale cuál de las respuestas hace referencia a una problemática actual de la función de Operaciones
Answer
  • La mayor conciencia social en temas de cuidado del medioambiente.
  • El rápido progreso tecnológico
  • La a y b son correctas.
  • El límite de acceso a mercados internacionales.

Question 4

Question
Señale qué empresa NO posee función de operaciones:
Answer
  • Un banco
  • Una fábrica de frenos de coche
  • Un restaurante
  • Ninguna de las anteriores

Question 5

Question
La diferencia entre Administración de Operaciones y Administración de Producción es
Answer
  • La Administración de Operaciones es un concepto más amplio puesto que engloba también al sector servicios.
  • Ambos conceptos hacen referencia a lo mismo pero el concepto Administración de Operaciones es más reciente y actual
  • La Administración de la producción es un concepto más amplio puesto que engloba también al sector servicios.
  • Ninguna de las anteriores.

Question 6

Question
En la actualidad el concepto de la Dirección de Operaciones sigue un enfoque dirigido por la producción
Answer
  • True
  • False

Question 7

Question
Entre las razones que motiva el estudio de la Administración de Operaciones se encuentra que gran parte de las decisiones que se toman en esta área están relacionadas con el resto de la organización a pesar de no constituir una función clave para la compañía
Answer
  • True
  • False

Question 8

Question
La estrategia empresarial se encuentra integrada por tres elementos básicos: la ventaja competitiva, los objetivos y las decisiones estratégicas
Answer
  • True
  • False

Question 9

Question
Las decisiones estratégicas de producción deben tomarse al inicio de la actividad de la empresa puesto que en base a ellas se fijarán los objetivos y prioridades competitivas
Answer
  • True
  • False

Question 10

Question
Las operaciones se conciben como un proceso cerrado sin interrelación con el exterior puesto que tales interrelaciones externas son competencias de otras áreas de la organización
Answer
  • True
  • False

Question 11

Question
Las organizaciones se diferencian a través de su producto o servicio para ofrecer algo único y de alta calidad.
Answer
  • True
  • False

Question 12

Question
El proceso de valoración final de las ideas sobre productos corresponde
Answer
  • Al área de Operaciones.
  • A las áreas de Marketing y Operaciones
  • A las áreas de Marketing, Operaciones y Finanzas
  • Ninguna de las anteriores

Question 13

Question
El ciclo del vida de un producto es introducción y lanzamiento, crecimiento, declinación y madurez
Answer
  • True
  • False

Question 14

Question
Rellene el diagrama de flujo
Image:
164b3921-b62f-4946-87af-c748051c57a7 (image/png)
Answer
  • Mercados
  • Tecnología
  • Mercados
  • Tecnología
  • Generación de ideas
  • Mercados
  • Tecnología
  • Potencial del mercado
  • Factibilidad financiera
  • Potencial del mercado
  • Factibilidad Financiera
  • Especificaciones y diseño preeliminar
  • Diseño del prototipo
  • Diseño definitivo y producción
  • Especificaciones y diseño preeliminar
  • Diseño Prototipo
  • Diseño definitivo y producción
  • Especificaciones y diseño preeliminar
  • Diseño prototipo
  • Diseño definitivo y producción

Question 15

Question
Para localizar un lugar donde producir se utiliza el método cualitativo y cuantitativo por puntos, este indica que los factores se pueden ponderar según su importancia propia y para obtener ventaja contra los competidores
Answer
  • True
  • False

Question 16

Question
Para el diseño de procesos se tienen dos herramientas: Diagrama de proceso Diagrama de pareto
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
Rellene con los nombres adeucados para cada procedimiento operativo
Image:
3f673a12-047d-4945-871c-4928ea3afbbe (image/png)
Answer
  • Operación
  • Transporte
  • Inspección
  • Retraso
  • Almacenamiento
  • Espera
  • Operación
  • Transporte
  • Inspección
  • Retraso en la espera
  • Almacenamiento
  • Operación
  • Transporte
  • Inspección
  • Retraso Espera
  • Almacenamiento
  • Operación
  • Transporte
  • Inspección
  • Retraso Espera
  • Almacenamiento
  • Operación
  • Transporte
  • Inspección
  • Retraso Espera
  • Almacenamiento

Question 18

Question
Rellene el espacio respectivo con la fase en el planeamientos de la distribución de planta
Image:
b79f80e3-8f5c-4068-bc68-bee09a483a1b (image/png)
Answer
  • Localización
  • Control
  • Distribución
  • Plan
  • Localización
  • Control
  • Plan
  • Distribución
  • Distribución
  • Control
  • Plan
  • Localización
  • Control
  • Distribución
  • Plan
  • Localización

Question 19

Question
El ciclo operativo consta de las etapas de producción, finanzas y contabilidad
Answer
  • True
  • False

Question 20

Question
Rellene con el término adecuado a los siguientes activiades para obtener coherencia en el gráfico
Image:
c4c9f9ac-14b1-4dbc-81f6-f4036e3de0e6 (image/png)
Answer
  • Trabajo
  • Planta
  • Materia prima
  • Trabajo
  • Planta
  • Materia prima
  • Trabajo
  • Planta
  • Materia prima

Question 21

Question
Un sistema de producción es aquel que tiene una entrada (Producto) y en su salidad (Insumo)
Answer
  • True
  • False

Question 22

Question
Los elementos del ciclo de producción que toman el nombre de las "5M" son :
Answer
  • Materiales
  • Modestia
  • Master
  • Maquinaria
  • Medio ambiente
  • Métodos
  • Marca
  • Mano de obra
  • Multi eficiencia

Question 23

Question
La productividad en términos de maquinaria se refiere a las características técnicas y en términos de empleados se refieren al rendimiento que estos pueden tener
Answer
  • True
  • False

Question 24

Question
Por definición productividad es que a partir de lo que se tiene se pueda obtener más de lo que se invierte
Answer
  • True
  • False

Question 25

Question
productividad =(Número de unidades producidas)/(producción)
Answer
  • True
  • False

Question 26

Question
El índice de productividad es el valor obtenido a partir del coeficiente entre la productividad observada y el estándar de productividad, en porcentaje
Answer
  • True
  • False

Question 27

Question
La productividad se mide normalemente en:
Answer
  • Longitud/tiempo
  • Unidades/tiempo
  • Unidades/Peso

Question 28

Question
Si un alfarero producía 30 platos por hora y al adoptar métodos de trabajo más perfeccionados logra producir 40, en cuánto habrá aumentado su productividad
Answer
  • 35%
  • 34%
  • 33.33%

Question 29

Question
Un pequeño restaurante en promedio atendió 224 clientes por día durante el año anterior. El horario de servicio es de 6:00 a.m. a 2:00 pm; el personal está integrado por tres empleados. La productividad promedio de la mano puede expresarse:
Answer
  • 9 clientes/hora
  • 9.3 clientes/hora
  • 9.5 clientes/hora

Question 30

Question
La productividad es un sinónimo de producción
Answer
  • True
  • False

Question 31

Question
Una de las más importantes importancias de la productividad alta es mayores ingresos para los empleados
Answer
  • True
  • False

Question 32

Question
Uno de los tipos de productividad es de tiempo
Answer
  • True
  • False

Question 33

Question
La productividad monofactorial se refiere a varios insumos y la multifactorial a uno solo
Answer
  • True
  • False

Question 34

Question
Productividad y eficiencia es lo mismo
Answer
  • True
  • False

Question 35

Question
Eficiencia es la capacidad de reducir al mínimo los
Answer
  • costos promedios de los recursos para obtener las metas requeridas
  • costos de los recursos para obtener las metas requeridas
  • costos marginales de los recursos para obtener lasa metas requeridas

Question 36

Question
Es=ficacia es la capacidad para determinar
Answer
  • Objetivos Apropiados
  • Objetivos inapropiados
  • Metas rápidas y sin trabajo

Question 37

Question
Efectividad es la relación entre eficacia y eficiencia (relacionando el peso de cada una de ellas)
Answer
  • True
  • False
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