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Description
Quiz by chombo quintero, updated more than 1 year ago
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Created by chombo quintero
over 8 years ago
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Question 1
Question
¿Cuando en el proceso de dirección estratégica señalamos como características
comunes a las diversas organizaciones que existe una competencia globalizada,
nuevas prioridades competitivas, integración de proveedores y clientes,
expansión de las tecnologías de producción avanzadas, etc., hacemos referencia a:
Answer
-
a) Características propias del entorno.
-
b) Estrategias que desarrolla la empresa.
-
c) Distintas etapas del proceso de planificación estratégica.
Question 2
Question
¿ Imagina que un empresario duda entre instalar su nueva fábrica en la ciudad A o
B. En condiciones normales, cuáles de los siguientes factores pueden influir en
su decisión:
Answer
-
a) La disponibilidad de viviendas y de servicios bancarios.
-
b) El nivel de salarios y beneficios laborales.
-
c) Son correctas las respuestas a y b.
-
d) Son incorrectas las respuestas a y b.
Question 3
Question
¿Una empresa quiere acortar la duración de su proceso de producción, para lo
cual va a emplear la técnica PERT. Para conseguir su objetivo la empresa
deberá actuar sobre:
Answer
-
a)Las actividades finales del grafo.
-
b) Cualquiera de las actividades, dado que al acortar su duración se modificará la duración global del proyecto.
-
c) Aquellas actividades cuya holgura sea cero
Question 4
Question
¿Una variación en la demanda del producto que fabrica la empresa puede
originar una depreciación de sus activos denominada depreciación
Answer
-
a) Por razones tecnológicas.
-
b) Por razones físicas.
-
c) Por razones económicas.
Question 5
Question
En la historia de la dirección de operaciones, las ventajas de la especialización y
división del trabajo fue propuesta por:
d) Eli Whitney.
Answer
-
a) Gantt.
-
b) Taylor.
-
c) Adam Smith.
-
d) Eli Whitney.
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