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COBIT COBIT (Simulacro) Quiz on simulacro, created by Leonardo Parra on 23/04/2016.
Leonardo Parra
Quiz by Leonardo Parra, updated more than 1 year ago
Leonardo Parra
Created by Leonardo Parra over 8 years ago
310
3
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Resource summary

Question 1

Question
1. ¿Cuál sería un propósito del Modelo de Referencia del Proceso?
Answer
  • Ser utilizado como una plantilla para el informe de evaluación.
  • Combinar la dimensión del proceso y de la capacidad
  • Proveer la base para uno o más modelos de evaluación de Proceso.
  • Recopilar todas las prácticas genéricas y los productos de trabajo

Question 2

Question
¿Qué factor motivador influye en las necesidades de las partes interesadas?
Answer
  • Utilizar CMMI.
  • Entorno regulatoria cambiante
  • Metas corporativas

Question 3

Question
Cual principio es clave en el gobierno de las TI de la empresa
Answer
  • Gestión de las operaciones de TI
  • Asegurar la optimización de recursos
  • Hacer posible un enfoque holístico
  • Gestión de información

Question 4

Question
Qué porcentaje representa F (Completamente alcanzado) Existe evidencia de un completo y sistemático enfoque y un logro completo del atributo definido en el proceso evaluado
Answer
  • 100%
  • 85% a 100%
  • 75% a 100%
  • En promedio 85%

Question 5

Question
__________ se define como una colección de prácticas influenciadas por las políticas y procedimientos de la empresa que toma entradas de un número dado de fuentes (incluyéndose otros procesos), manipulando las entradas y produciendo salidas
Answer
  • Principio
  • Objetivo Intrinsico
  • Objetivo de la empresa
  • Proceso

Question 6

Question
Qué factor puede indicar una necesidad de mejora en el gobierno de TI de la empresa
Answer
  • Adaptar COBIT y apoyar otras buenas prácticas y estándares de TI el contexto único que la empresa lo requiere
  • Incidentes significativos relativos al riesgo de TI, como pérdida de datos y fallos en proyectos
  • Un foco en victorias tempranas (quick wins)
  • Programa clave de roles y responsabilidades debería ser definido y asignado

Question 7

Question
Las actividades de gobierno tratan sobre _________ y decidir entre los diferentes intereses en el valor de las partes interesadas
Answer
  • Transformar
  • Seleccionar
  • Soportar
  • Negociar

Question 8

Question
Cuál de los siguientes ítems describe un componente clave del sistema de gobierno
Answer
  • Establecer el marco de gobierno
  • Identificar responsabilidades para el gobierno
  • Velar por el cumplimiento de la normativa
  • Optimizar los activos de TI , recursos y capacidades

Question 9

Question
Cual NO es un propósito del modelo de referencia de procesos?
Answer
  • Formar la base de un procesos de capacidad para la dimensión capacidad
  • Proporciona el mecanismo por el cual los modelos de referencia de procesos definidos se relacionan con el marco de cobit
  • Proporciona la base para uno o más modelos de referencia de procesos
  • Proporciona la base para llevar a cabo una modelo de referencia en las dimensiones de proceso

Question 10

Question
Qué capas y atributos de la información incluye reglas para el uso de leguaje artificial?
Answer
  • Semantica
  • Fisica
  • Empirica
  • Sintactica

Question 11

Question
Que catalizador se describe como las entidades de toma de decisiones clave en una organización
Answer
  • Estructuras organizativas
  • Procesos
  • Personas Habilidades y competencias
  • Principios políticas y marcos de referencia

Question 12

Question
Cual es un requisito del marco elemento, con principios, políticas y modelo marco
Answer
  • Expresar el valor core de la empresa
  • Describir el resultado deseado de un proceso
  • Ser suficientemente flexible para permitir una adaptación en una situación específica de la empresa
  • Proveer un flujo lógico para que las personas cumplan con el marco

Question 13

Question
Cual información podría incluir un caso de negocio?
Answer
  • Un objetivo de mejora para identificación de gaps y soluciones
  • La propuestas de soluciones y definiciones de la iniciativa
  • Una revisión de los factores de éxito de la iniciativa
  • Cómo se supervisará la creación de inversión y valor a lo largo del ciclo de vida económica

Question 14

Question
En qué orden deberían las siguientes salidas de la cascada de metas de COBIT 5 ser producidas? 1. Metas de la empresa 2. Necesidades de las partes interesadas 3. Habilitar metas 4. Metas relacionadas con TI
Answer
  • 2,1.4,3
  • 1,2,3,4
  • 2,3,1,4
  • 3,2,4,1

Question 15

Question
Quien es una parte interesada interna
Answer
  • Accionista
  • Regulador
  • Dueño de procesos de negocio
  • Socio

Question 16

Question
Qué aspecto se relaciona con el principio de COBIT 5 “Satisfacer las necesidades de las partes interesadas”
Answer
  • Alinear con los ultimas visiones del gobierno
  • Trasladar los requerimientos de las partes interesadas en la estrategia
  • Proveer una arquitectura simple
  • Definir la relación entre gobierno y gestión

Question 17

Question
Cuál es el nombre del cambio habilitador el en ciclo de vida. Que necesita hacerse
Answer
  • Identificar rol de los intervinientes
  • Definir el estado objetivo
  • Planificar el programa
  • Definir problemas y oportunidades

Question 18

Question
15. Que atributo describe la cantidad de información que es adecuada para la actividad requerida?
Answer
  • Relevancia
  • Completitud
  • Cantidad apropiada de información
  • Facilidad de manipulación

Question 19

Question
Cuál es el nombre del mecanismo de comunicación empresarial el cual provee mas guía en el comportamiento organizacional deseado?
Answer
  • Procedimiento de escalación
  • Estado de acción
  • Principios y políticas
  • Reglas y normas

Question 20

Question
Que ítem es generado por proceso de negocio como el primer estado del ciclo de información
Answer
  • Información
  • Valor
  • Conocimiento
  • Datos

Question 21

Question
Cual actividad podría ser ejecutado por gobierno?
Answer
  • Implementar el apetito de riesgo
  • Conjunto de principios y políticas
  • Ejecutar estrategia
  • Planear actividades para cumplir con las metas de la empresa

Question 22

Question
Cuál es el nombre del principio arquitectónico que es diseñado para ser tan sencillo como sea posible pero que cumpla con los requisitos de la empresa?
Answer
  • Reutilización
  • Agilidad
  • Simplicidad
  • Franqueza

Question 23

Question
Cual opción es un factor ambiental en el cual la empresa es dependiente de cuando se diseñe su plan de aplicación
Answer
  • Comunicación efectiva de los cambios necesarios
  • Capacidades y disponibilidad de recursos
  • Ajustar COBIT al contexto único de la empresa
  • Enfoque en quick wins y mejoramiento

Question 24

Question
22. Cual de las afirmaciones describe la diferencia principal entre políticas y principios, por COBIT
Answer
  • Política, provee guía detallada para influir la toma de decisiones
  • Política, expresa el valor core de la empresa
  • Principios, son diseñados para lograr el propósito definido
  • Principios, son diseñados para proveer control detallado sobre los requerimientos regulatorios.

Question 25

Question
Uno de los beneficios de COBIT 5 del modelo de capacidad de los procesos es:
Answer
  • Habilitación
  • Repetibilidad
  • Eficacia
  • Integridad

Question 26

Question
24. Qué mecanismo puede definir e implementar políticas con su ámbito de control
Answer
  • a. Estructura organizativa
  • b. Práctica procesos
  • c. Marco de gobierno
  • d. Reglas y normas

Question 27

Question
Que producen los procesos para asegurar la implementación consistente
Answer
  • a. Roles los cuales operan de acuerdo con la matriz RACI
  • b. Aspectos culturales y de comportamiento
  • c. Políticas y procedimientos
  • d. Metas de negocio y de TI

Question 28

Question
Cuando decimos de un proceso implementado alcanza su propósito como atributo, quiere decir que el nivel de capacidad del proceso es:
Answer
  • Proceso optimizado
  • Proceso incompleto
  • Proceso predectible
  • Proceso Ejecutado

Question 29

Question
Que monitorea el indicador principal en el modelo habilitador general
Answer
  • Buenas prácticas están siendo aplicadas
  • Las necesidades de los interesados claves están siendo direccionadas
  • Habilitador de metas está siendo alcanzado
  • Habilitador de salidas está siendo disponible

Question 30

Question
28. Es un documento diseñado para influir en el comportamiento individual y en el organizativo de los empleados al definir los valores organizativos y las reglas que se aplican en ciertas situaciones
Answer
  • Codigo de conducta
  • Seguimiento de la politica de la empresa
  • Codigo de etica
  • La gestión de riesgos

Question 31

Question
29. ¿COBIT 5 provee de un marco de trabajo integral que ayuda a las empresas a crear el valor óptimo desde IT manteniendo el equilibrio entre la generación de beneficios y la optimización de los niveles de riesgo y el uso optimizando…..?
Answer
  • De los servicios
  • De los recursos
  • Del riesgo
  • De la seguridad

Question 32

Question
30. Son puntos débiles típicos reconocidos para un nuevo y mejor gobierno de TI: 1) Problemas de entrega de servicio. 2) Gastos ocultos/sin justificación en TI. 3) Recursos de TI insuficientes. 4) Personal de TI agotado/insatisfecho.
Answer
  • 2, 3 y 4.
  • 1, 2 y 3.
  • Solo 3 y 4.
  • Todos.

Question 33

Question
Qué actividad no es realizada por la gestión?
Answer
  • Ejecutar
  • Negociar
  • Construir
  • Planificar

Question 34

Question
Cual proceso es incluido en la construcción e implementación procesos de la gestión de TI de la empresa
Answer
  • Gestión continuidad
  • Gestión Operaciones
  • Gestión de riesgo
  • Gestión de disponibilidad y capacidad

Question 35

Question
33. ¿Qué información no debería incluir un caso de negocio?
Answer
  • Los costes ordinarios de TI y de negocio.
  • Roles, responsabilidades y obligaciones relativas a la iniciativa.
  • Los beneficios esperados de operar en el nuevo modo.
  • Un objetivo de mejora de brechas y las soluciones.

Question 36

Question
34. ¿Qué dominio de procesos es el más apropiado para las habilidades tales como la gestión de capacidad?
Answer
  • Construir, adquirir e implementar (BAI)
  • Monitorear, evaluar y medir (MEA).
  • Entrega, servicio y soporte (DSS).
  • Alinear, planificar y organizar (APO).

Question 37

Question
Cual no es un requisito de una buena política?
Answer
  • Lograr el propósito indicado
  • Implementado en forma más eficiente
  • No intrusivo
  • Limitado en el número

Question 38

Question
36. Que termino se refiere a un artefacto asociado con la ejecución de un proceso?
Answer
  • Un propósito de proceso
  • Un producto de trabajo
  • Una salida de proceso
  • Un practica base

Question 39

Question
37. ¿Qué ítem es trasformado por los datos como la segunda etapa de ciclo de información?
Answer
  • Valor
  • Conocimiento
  • Información
  • Datos

Question 40

Question
38. ¿Qué capacidad de servicio se habilita, a través de los procesos, para entregar servicios internos y externos?
Answer
  • Politicas
  • Conformidad
  • Eficiencia
  • Información

Question 41

Question
39. Cuantos procesos se proveen en dominio alinear, planificar y organizar (APO), en el modelo de referencia del proceso
Answer
  • 13
  • 6
  • 11
  • 10

Question 42

Question
40. Identifique las palabras que faltan en la siguiente oración Los procesos de negocio generan y procesan (?), transformándolos en información y conocimiento y en última instancia generando valor
Answer
  • Información
  • Datos
  • TI
  • Conocimientos

Question 43

Question
41. ¿El habilitador que incluyen en la infraestructura, tecnología y aplicaciones que proporcionar a la empresa, servicios y tecnologías de procesamiento de la información es?
Answer
  • Servicios, infraestructura y aplicaciones
  • Estruturas organizacionales.
  • Principios, políticas y marcos.
  • Procesos.

Question 44

Question
42. Identifique la palabra que falta en la siguiente oración. La gestión planifica, construye, ejecuta y (?) actividades alineadas con la dirección establecida por el cuerpo de gobierno para alcanzar las metas empresariales.
Answer
  • Rinde
  • Controla
  • Instruye
  • Delega

Question 45

Question
43. ¿Qué atributo describe el grado en que la información está lo suficientemente actualizada para la tarea a realizar?
Answer
  • Vigencia
  • Comprenibilidad
  • Relevancia
  • Completitud

Question 46

Question
44. Cuál afirmación describe las diferencias entre producto de trabajo específico y genérico.
Answer
  • Específicos son definidos en cada nivel de capacidad, los genéricos son definidos a nivel organizacional
  • Específicos son asociados con las metas relacionadas con TI, los genéricos son asociados con las metas de corporativas de alto nivel
  • Específicos definen los objetivos a nivel de actividades, los genéricos definen objetivos a nivel de proceso

Question 47

Question
45. Que dominio de proceso es el más adecuado para la gestión de proyectos y gestión de capacidad?
Answer
  • MEA – Supervisar, Evaluar y Valorar
  • DSS – Entregar, dar Servicio y Soporte
  • BAI – Construir, Adquirir e Implementar
  • APO – Alinear, Planificar y Organizar

Question 48

Question
46. ¿Qué requisito describe la categoría habilitante de meta “calidad contextual”?
Answer
  • Los resultados son adecuados para el propósito dado el contexto en el que operan.
  • Los resultados son relevantes y completos.
  • Los resultados son exactos y objetivos.
  • Los resultados son accesibles y seguros.

Question 49

Question
47. ¿Cómo se llama el principio de arquitectura donde la arquitectura de la empresa debería aprovechar los estándares abiertos de la industria?
Answer
  • Reutilización
  • Simplicidad
  • Apertura
  • Agilidad

Question 50

Question
48. Para atender a los factores específicos del entorno interno y externo cada empresa necesita diseñar su propio plan de implementación ¿Cuál de las opciones es un ejemplo?
Answer
  • Enfoque en las ganancias rápidas y las mejoras.
  • Personalizar COBIT 5 para ajustarlo al contexto único de la empresa.
  • Misión, visión y valores.
  • Comunicación efectiva de los cambios necesarios.

Question 51

Question
49. cada empresa necesita diseñar su propio plan de implantación, atendiendo a los factores específicos del entorno interno y externo de la empresa, como por ejemplo: 1) Apetito de riesgo. 2) Ética y cultura. 3) Las mejoras al proceso. 4) Estilo de gestión.
Answer
  • 1, 3 y 4.
  • 1, 2 y 4
  • 2, 3 y 4
  • 1,2 y 3

Question 52

Question
50. A qué nivel se definen las entradas y las salidas?
Answer
  • Procesos
  • Gestión
  • Actividad
  • Actividad detallada

Question 53

Question
51. Qué práctica NO ayudaría a fomentar un comportamiento deseado en una empresa
Answer
  • Introducir un esquema de bonos
  • Un comunicado de aplicación de políticas
  • Nombrar a los campeones de negocio
  • Procedimiento de escalamiento de publicación

Question 54

Question
Qué elemento de COBIT 5 hace que sea un marco integrado?
Answer
  • Define principios políticas y procedimientos, lo cual es un habilitador del proceso.
  • Liga gobierno con gestión.
  • Provee una arquitectura simple.
  • Conecta las necesidades de las partes interesadas con las metas de la empresa

Question 55

Question
53. ¿Son el vehículo para traducir el comportamiento deseado en guías para la gestión del día a día?
Answer
  • Principios, políticas y marcos de referencia.
  • Marcos.
  • Aspectos de comportamiento.
  • Metas de TI

Question 56

Question
149. ¿En qué secuencia ocurriría lo siguiente en el Modelo de Referencia de procesos de COBIT 5? 1) Construir 2) Orientar 3) Planificar
Answer
  • 3,1,2
  • 1,2,3
  • 2,1,3
  • 2,3,1

Question 57

Question
54. ¿Qué tipo de meta del proceso es preciso y está alineado con las buenas prácticas?
Answer
  • Accesibilidad y seguridad.
  • Contextual.
  • TI
  • Intrínseca.

Question 58

Question
148. ¿Qué declaración NO es una razón por la cual COBIT 5 es un marco integrado?
Answer
  • Es completo en cuanto a la cobertura de la empresa
  • Debe utilizarse con otros estándares
  • Opera con otros marcos de ISCA anteriores a COBIT 5
  • Parvee una arquitectura simple

Question 59

Question
Es un beneficio de utilizar la evaluación de capacidades del proceso de COBIT 5 en lugar del enfoque de evaluación de madurez de COBIT 4.1?
Answer
  • Disminuye la confiabilidad y repetitividad mejoradas de una evaluación de competencia del proceso
  • Menor probabilidad de que los resultados de la evaluación de competencia del proceso sean usados
  • Remplaza el enfoque de evaluación de madurez de la competencia de COBIT 4.1.
  • Provee conformidad con un estándar de competencia del proceso, generalmente aceptado.

Question 60

Question
56. ¿Qué catalizador describen un conjunto organizado de prácticas y actividades para alcanzar ciertos objetivos y producir un conjunto de resultados de soporten las metas generales relacionadas con TI?
Answer
  • Procedimiento de escalamiento.
  • Estructuras organizacionales.
  • Principios y políticas.
  • Procesos

Question 61

Question
Qué nivel de puntuación debe alcanzar un proceso para aprobar una evaluación?
Answer
  • P – Parcialmente y L – Ampliamente.
  • F – Completamente
  • L – Ampliamente
  • L – Ampliamente y F – Completamente.

Question 62

Question
58. ¿Es cualquier activo de la empresa que puede ayudar a la organización a conseguir sus objetivos?
Answer
  • Principio
  • Procesos
  • Recursos
  • Servicios

Question 63

Question
¿Qué nivel de capacidad es un proceso establecido?
Answer
  • Nivel 1
  • Nivel 3
  • Nivel 6
  • Nivel 2

Question 64

Question
59. ¿Es una de las partes interesadas interna?
Answer
  • Usuarios de TI
  • Aliados del negocio
  • Accionistas
  • Consultores

Question 65

Question
60. ¿Cuáles son los tres componentes interrelacionados del ciclo de vida? 1) Formar el equipo de implementación 2) Ciclo de vida de la mejora continua 3) Gestión del programa 4) Habilitación del cambio
Answer
  • 2, 3 y 4.
  • 1 ,3 y 4.
  • 1, 2 y 3.
  • 4, 3 y 1.

Question 66

Question
61. ¿Identificar las responsabilidades para Gobierno, se puede decir que es?
Answer
  • La aplicación de la matriz RACI de cada proceso
  • Una buena práctica de gerencia de TI
  • Un mecanismo de ejercer presión para la participación activa en el gobierno
  • Un componente clave de un sistema de gobierno

Question 67

Question
62. ¿La dimensión de capacidad se centra en los indicadores de atributos de un proceso?
Answer
  • Verdadero
  • Falso

Question 68

Question
63. Basados en la Figura de Ciclo de la Información ¿Podríamos decir que los Datos son generados por el Proceso de Negocio y Estos se trasforman en información?
Image:
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Answer
  • Verdadero
  • Falso

Question 69

Question
64. Cuando se hace Gobierno y Gestión de TI, encontramos Stakeholders (Interesados) Internos y Externos , cuando hablamos de un Accionista es:
Answer
  • Interesado Externo
  • Interesado interno
  • Ambos

Question 70

Question
65. Entradas y Salidas ¿Si el instructor durante el curso manifiesta que de acuerdo a COBIT las entradas y salidas son definidas a nivel de prácticas de gestión es esto?
Image:
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Answer
  • Es falso, las entradas y salidas en COBIT 5 se definen a nivel de cada dominio
  • Es verdad pero solo en los procesos de gestión
  • Verdad
  • Falso

Question 71

Question
¿Qué catalizador el comportamiento deseado en un guía práctica?
Answer
  • Servicio, Infraestructura y Aplicaciones
  • Personas, Habilidades y Competencia
  • Principios, Políticas y marcos
  • Cultura, Ética y Comportamiento

Question 72

Question
66. Catalizador de COBIT 5 , servicios, Infraestructura y Aplicaciones Ubiquemos en las Buenas Practicas y allí encontraremos los principios de Arquitectura (Página 85 del FrameWork) Los Principios son: • Re-utilización • Comprar frente a construir • Simplicidad • Agilidad • Simplicidad ¿Qué principio tiene que ver con Arquitectura simple sin dejar de cumplir (satisfacer) los requisitos de la empresa?
Answer
  • Agilidad
  • Comprar frente a construir
  • Re -utilización
  • Apertura
  • Simplicidad

Question 73

Question
67. Cuando se hace gobierno y Gestión de TI, encontramos Stakeholders (Interesados) Internos y Externos, cuando hablamos de los Dueños de los Procesos de Negocio son:
Answer
  • Interesado Externo
  • Interesado interno
  • Ambos

Question 74

Question
¿Por qué se realiza una evaluación de capacidad del proceso?
Answer
  • Para definir las métricas del proceso
  • Para realizar un análisis de costo-beneficio del proceso
  • Para identificar la mejora del proceso
  • Para juzgar la validad de las personas que ejecutan el proceso

Question 75

Question
68. ¿Seleccione la Mejor Opción, los Principios, Políticas y Marcos buscan? Se recomienda leer toda la página 67 del Marco de Referencia COBIT 5, con el fin de determinar la mejor respuesta.
Answer
  • Poner claro las reglas de gobierno de TI
  • Determinar lo que espera el Gobierno de los procesos que se Implementen
  • Lo que un empleado debe cumplir
  • Ser flexible para permitir la adaptación a una situación específica de la empresa

Question 76

Question
¿Qué es una parte interesada interna?
Answer
  • Un socio de negocio
  • Un cliente
  • Un ejecutivo del negocio
  • Un regulador

Question 77

Question
Cuál de las siguientes capas de la información tiene que ver con la construcción y principios de fases en Lenguaje Natural o Artificial?
Answer
  • Sintactica
  • Social
  • Pragmatica
  • Semantica

Question 78

Question
71. Los productos de trabajo (Entrad y Salidas) don de dos tipos Productos de Trabajo Genéricas: Se definen en todos los proceso genéricos desde el nivel de capacidad 2 al 5 Productos de Trabajo Específicos: Se definen para cada proceso Antes de contestar recuerde Entradas y salidas - las entradas y salidas de COBIT 5 son los productos de trabajo/elementos del proceso, considerados necesarios para sostener la operación del mismo, Permiten adoptar decisiones clave, proporcionan registros y evidencias de auditoria sobre las actividades de dichos procesos y permiten la investigación en caso de incidentes, Las entradas y salidas se definen en el nivel clave de la práctica del gobierno/gestión, podrían incluir determinados productos de trabajo usados únicamente dentro del proceso y suelen ser entradas esenciales para otros procesos.
Answer
  • Falso, los productos de trabajo son solo específicos
  • Verdadero, los productos de trabajo son genéricos y específicos

Question 79

Question
72. ¿Establecer Principios y Políticas es una Actividad que debe ser realizada por el Gobierno?
Answer
  • Falso
  • Verdadero

Question 80

Question
¿Qué elemento es un componente clave del Enfoque de Gobierno de COBIT 5?
Answer
  • Planificar, Construir, Ejecutar y Monitorear
  • Transparencia hacia las partes interesadas
  • Alance de Gobierno
  • evaluar, Dirigir y monitorear

Question 81

Question
73. ¿El habilitar (Catalizador) encargado de definir estructuras para la toma de decisiones y determinar un ámbito de control es?
Answer
  • Aplicaciones
  • Procesos
  • Estructura Organizativa
  • Principios Empresariales

Question 82

Question
74. Evaluar si el proceso alcanza sus objetivos—o, en otras palabras, alcanza el nivel de capacidad 1—puede hacerse por: 1. Revisión de los resultados del proceso tal y como se describen para cada proceso en sus descripciones detalladas, y usando las escalas y ratios de la ISO/IEC 15504 para asignar un ratio para el grado en el que cada objetivo es alcanzado. Esta escala consiste en los siguientes ratios: • N (No alcanzado)—Hay muy poca o ninguna evidencia de que se alcanza el atributo definido en el proceso de evaluación. (0 al 15 por ciento de logro) • P (Parcialmente alcanzado)—Hay alguna evidencia de aproximación a, y algún logro del atributo definido en el proceso evaluado. Algunos aspectos del logro del atributo pueden ser impredecibles. (15 a 30 por ciento de logro) • L (Ampliamente alcanzado)—Hay evidencias de un enfoque sistemático y de un logro significativo del atributo definido en el proceso evaluado. Pueden encontrarse algunas debilidades relacionadas con el atributo en el proceso evaluado. (50 a 85 por ciento de logro) • F (Completamente alcanzado)—Existe evidencia de un completo y sistemático enfoque y un logro completo del atributo definido en el proceso evaluado. No existen debilidades significativas relacionadas con el atributo en el proceso evaluado. (85 a 100 por ciento de logro) ¿Si hacemos un cálculo y determinamos un Valor de 51% de logro, podríamos asignar que letra?
Answer
  • N
  • F
  • L
  • P

Question 83

Question
¿Cuál es el propósito del elemento principios dentro del modelo de principio, políticas y marcos?
Answer
  • Proveer un flujo lógico para los empleado que han de cumplir con ellos
  • Ser limitados en numero
  • Expresar los valores fundamentales de la empresa
  • Ser abierto y flexible para asegurar que las políticas alcancen el propósito establecido

Question 84

Question
El proceso de Gestión de Programas y Proyectos y el de Configuración están ubicados en:
Image:
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Answer
  • Domino de Gobierno
  • Domino de gestión

Question 85

Question
76. Catalizador de COBIT 5 , servicios, Infraestructura y Aplicaciones Ubiquemos en las Buenas Practicas y allí encontraremos los principios de Arquitectura (Página 85 del FrameWork) Los Principios son: • Re-utilización • Comprar frente a construir • Simplicidad • Agilidad • Simplicidad ¿Qué principio tiene que ver con Aprovechar los estándares Abiertos de la Industria?
Answer
  • Comprar frente a construir
  • Agilidad
  • Re-utilización
  • Simplicidad
  • Apertura

Question 86

Question
¿Qué capa de información contiene el atributo sobre la manera en que la información se transporta?
Answer
  • Semántica
  • Del mundo físico
  • Del mundo social
  • Empírico

Question 87

Question
77. Convertir los requerimientos de las partes interesadas en estrategia es un aspecto del Principio:
Answer
  • Hacer posibles un enfoque holistico
  • Satisfacer las partes interesadas
  • Separar el gobierno de la gestión
  • Cubrir la empresa extremo a extremo

Question 88

Question
¿Qué característica es necesaria para una buena política?
Answer
  • Efectiva
  • Intrusiva
  • Limitada en numero
  • Expresa los valores fundamentales de la empresa

Question 89

Question
78. Las capas de la información son: A. Mundo Físico B. Empírica C. Sintáctica D. Semántica E. Vigencia F. Semiótica G. Pragmática H. Mundo Social
Answer
  • Todas Excepto la E y F
  • Todas Excepto la E y G
  • Todas Excepto la E y H
  • Todas Excepto la F y H

Question 90

Question
¿Cuál sería el propósito del elemento políticas dentro del modelo de principios, políticas y marcos?
Answer
  • Expresar los valores fundamentales de la empresa
  • Ser abierto y flexible
  • Proveer una guía detallados sobre la manera de poner en práctica los principios
  • Especificar las consecuencias de la falta de conformidad

Question 91

Question
1. ¿Qué pregunta es válida hacer el establecer como gestionar el desempeño del catalizador?
Answer
  • ¿Las operaciones son eficientes?
  • ¿Se aplican buenas prácticas?
  • ¿Se monitoria el desempeño?
  • ¿se garantiza la seguridad?

Question 92

Question
¿Qué actividad es una buena práctica de principios operativos dentro del catalizador de estructuras de la organización?
Answer
  • Documentar las decisiones que la estructura esta autorizada a tomas
  • Definir la estructuras para delejar derechos de decisión
  • Hacer público los límites de los privilegios de decisión de la estructura organizativa
  • Publicar un calendario de las reuniones del Consejo de Administración por adelantado

Question 93

Question
¿Qué aspecto se relaciona con el principio clave de COBIRT 5 “Aplicar un Marco de Referencia Único e Integrado”?
Answer
  • Traduce las Necesidades de las partes interesadas en estrategia
  • Se alinea con lo más nuevo sobre Gobierno
  • Define la relación ente Gobierno o y Gestión
  • Provee una arquitectura simple

Question 94

Question
Identifique las palabras que faltan en la siguiente oración La Arquitectura Empresarial se considera una categoría de habilidad para el Dominio de Procesos [?]
Answer
  • Construir, Adquirir e Implementar (BAI)
  • Alinear, Planificar y Organizar (APO)
  • Evaluar, Dirigir y Monitorear (EDM)
  • Supervisar, Evaluar, y Valorar (MEA)

Question 95

Question
¿Qué nivel de puntuación debe alcanzar un proceso a fin de aprobar una evaluación?
Answer
  • P- Parcialmente y o L – Ampliamente
  • P- Parcialmente
  • F- Solo Completamente
  • L- Ampliamente y o F- Completamente

Question 96

Question
Identifique las palabras que faltan en la siguiente oración Los procesos de negocio transforman los conocimientos a fin de crear [?] para una empresa
Answer
  • proceso de TI
  • Valor
  • Datos
  • Información

Question 97

Question
¿Cuál es el propósito del Modelo de Referencia de Procesos?
Answer
  • Contener los atributos genéricos para los niveles dos, tres, cuatro y cinco
  • Ser la base para la dimensión de competencia que define el método de puntuación para cumplir con la ISO155504
  • Ser la base para la dimensión de proceso que delinea la estructura de los 37 procesos de COBIT
  • Ser la base para la dimensión de procesos que brinda las referencias especificas del proceso respecto de cada nivel de capacidad

Question 98

Question
1. ¿Qué rol es responsable de monitorear las actividades para alcanzar los objetivos de la empresa en el enfoque del gobierno?
Answer
  • Gerencia
  • Operaciones
  • Las partes interesadas
  • Órgano de Gobierno

Question 99

Question
1. ¿Qué acción es una buena práctica para ayudar alentar el comportamiento deseado e una empresa?
Answer
  • Nombrar Campeones o líderes de mejores prácticas del negocio
  • Publicar los Principios Operativos
  • Publicar los procedimientos de Delegación de Autoridad
  • Comunicar las Categorías de Habilidades

Question 100

Question
1. ¿Qué opción NO sería un beneficio para la empresa al utilizar el marco COBIT 5?
Answer
  • a. COBIT 5 alienta un lenguaje común en toda la empresa
  • a. COBIT 5 es ante todo un “marco de negocio”
  • COBIT 5 es un marco para ser utilizado principalmente para la Gestión de servicio de TI
  • a. COBIT 5 permite gestionar la TI de un manera integral

Question 101

Question
1. ¿Qué representa a los resultados relacionado con la TI, requeridos para alanzar las metas de la empresa?
Answer
  • Metas relacionadaS con la TI
  • Metas del catalizador
  • procesoS
  • Cuadro de mando (balancedscorecard) de la TI

Question 102

Question
1. Identifique la (s) palabra(s) que falta(n) en la oración siguiente La [?] del proceso es un atributo de este para un Proceso predecible
Answer
  • Evaluación
  • Innovación
  • Medición
  • Gestión del desempeño

Question 103

Question
1. Al diseñar un plan de implementación para el gobierno y la gestión de la TI, ¿Cuál sería un factor ambiental que se debería tener en cuenta?
Answer
  • Los gastos de TI ocultos y sin explicación
  • Modelos operativos complejos de TI
  • Una auditoria externa o evaluaciones de consultores
  • Las leyes y las regulaciones aplicaciones

Question 104

Question
1. ¿Qué tipo de meta de procesos es conforme con las reglas externas?
Answer
  • Contextual
  • De Negocio
  • Accesibilidad y seguridad
  • Intrínseca

Question 105

Question
1. ¿Qué factor relevante influye en las Necesidades de las partes interesadas?
Answer
  • Indicadores de retraso
  • Calidad contextual
  • Ambiente regulatorio
  • Buenas practicas

Question 106

Question
¿Qué requerimiento describe las “calidad contextual” en la dimensión Metas del Catalizador?
Answer
  • Los resultados deberían ser relevantes y completos
  • Los resultados están protegido
  • Los catalizadores brindan resultados preciso, objetivos y calidad conocida
  • Los catalizadores están disponibles cuando sea necesario

Question 107

Question
1. ¿Qué nombre se le da a un mecanismo de comunicación de la empresa para los valores corporativos y el comportamiento esperado?
Answer
  • Principios y políticas
  • Reglas y normas
  • Resultados del proceso
  • Estructura organizativas

Question 108

Question
¿Qué mide un “Indicador de Avance”?
Answer
  • Si se gestiona el gobierno
  • Si se concedieran las necesidades de las partes interesadas
  • Si se aplican buenas practicas
  • Si se alcanzan las metas del catalizador

Question 109

Question
1. Identifique las palabras que faltan en la siguiente oración. Las responsabilidades de la Gestión incluyen actividades de planificación y monitoreo en alineación con la dirección establecida por el cuerpo de gobierno para alcanzar los objetivos
Answer
  • de la empresa
  • de las partes interesadas
  • del catalizador
  • relacionados con la TI

Question 110

Question
1. ¿Cómo se logra el Objetivo de Gobierno de “Creación de Valor”?
Answer
  • Al optimizar el riesgo
  • Todas los anteriores
  • Al optimizar los recursos
  • Al conseguir los beneficios

Question 111

Question
1. ¿Cuál es el término utilizado para describir los valores por los cuales la empresa quiere operar?
Answer
  • Ética organizativa
  • Ética individual
  • Calidad intrínseca
  • Buenas Practicas

Question 112

Question
1. ¿En que desencadenan las necesidades de las partes interesadas?
Answer
  • Metas del Proceso
  • Metas de Optimización del Riesgo
  • Metas relacionadas con la TI
  • Metas de la empresa

Question 113

Question
1. ¿Cómo se llama el conjunto de prácticas influidas por las políticas y los procedimientos de la empresa, que toma las entradas de una serie de fuentes, manipula las entradas y produce salidas?
Answer
  • Habilitadores
  • Proceso
  • Políticas
  • Marco

Question 114

Question
1. ¿Qué atributo describe la información que es aplicable y útil?
Answer
  • Facilidad de manipulación
  • Completa
  • Relevancia
  • Vigencia

Question 115

Question
1. ¿Cuál sería un vehículo impórtate para ejecutar las políticas?
Answer
  • Reglas y Normas
  • Marco de gobierno
  • Practicas del proceso
  • Estructura organizacionales

Question 116

Question
¿Qué atributo NO se aplica a una Actividad de Proceso?
Answer
  • Apoyar el establecimiento de roles y responsabilidades claros
  • Describe un conjunto de pasos de implementación para alcanzar una práctica de gestión
  • Provee declaración sobre acciones para entregas beneficios
  • Considera las entradas y salidas del proceso

Question 117

Question
1. ¿Cuál es el propósito de la Cascada de Metas?
Answer
  • Apoyar la alineación entre las necesidades de la empresa y las soluciones y servicios de TI
  • Definir e implementar la Arquitectura Empresarial de una empresa
  • Considerar las Entradas y Salidas de un procesos de TI en la empresa
  • Apoyar la definición de roles y responsabilidades claras en una empresa

Question 118

Question
1. ¿Cómo se utilizan las Practicas Genéricas en el Modelo de Evaluación del Proceso (PAM)?
Answer
  • Para evaluar procesos solamente en el nivel 1
  • Para evaluar el procesos en todos los niveles del Modelo de Capacidad
  • Para evaluar procesos de los niveles 2 a 5
  • Para evaluar procesos solamente en el nivel 6

Question 119

Question
1. ¿Qué dimensión o dimensiones se ocupan específicamente del Modelo de Referencia de procesos?
Answer
  • La Dimensión del Catalizador
  • La Dimensión del proceso
  • La Dimensión de la Capacidad
  • Tanto la Dimensión de Proceros como de la Capacidad

Question 120

Question
1. ¿Cuál es el rol de mayor rango, dentro de la empresa, que es responsable de alinear la TI y las estrategias de negocio?
Answer
  • Ejecutivo del Negocio
  • Jefe de Arquitectura
  • Director General Operativo (COO)
  • Director de Sistemas de Información (CIO)

Question 121

Question
1. ¿Qué ítem es una Competencia del servicio para prestar servicios interno y externos?
Answer
  • Meta Intrínseca
  • Marcos
  • Información
  • Meta Contextual

Question 122

Question
1. ¿Cómo se llama la Fase de Gestión de un Programa en la Implementación del Ciclo de Vida cuando las soluciones prácticas están apoyadas por casos de negocios justificados?
Answer
  • Construir mejoras
  • Definir la hoja de ruta
  • Planificar el programa
  • Iniciar el programa

Question 123

Question
1. ¿Qué herramienta de negocio se utiliza para justificar inversiones del negocio?
Answer
  • Caso de negocio
  • Objetivos de negocio
  • Políticas de negocio
  • Modelo de Competencia del Proceso

Question 124

Question
1. ¿Qué producen los Procesos como resultado de su operación?
Answer
  • Capacidad de servicio
  • Matrices RACI
  • Aspectos culturales
  • Metas de negocio

Question 125

Question
1. ¿Qué termino se utiliza para describir proyectos que están duplicados, lo cual podrían indicar una necesidad de un gobierno de la TI de la empresa?
Answer
  • Punto débiles
  • Fusiones y adquisiciones
  • Eventos desencadenantes
  • Riesgo de la TI

Question 126

Question
1. ¿Qué declaración es correcta sobre estas tres guías COBIT, Modelo de Evaluación del Proceso, Gua del Asesor, Guía de Autoevaluación?
Answer
  • La Guía de Autoevaluación es lo mismo que la Guía del Asesor, pero es utilizada internamente en un organización
  • El Modelo de Evaluación del Programa NO tiene ningún valor sin la Guía del Asesor
  • El Modelo de Evaluación del Proceso (PAM) es evaluado por la Guía de Asesor
  • La Guía de Autoevaluación puede ser utilizada para preparase para una Evaluación formal de la Competencia del Proceso

Question 127

Question
1. ¿Cuál es el dominio de proceso más apropiado para las habilidades tales como Gestión de portafolio?
Answer
  • Construir, Adquirir e Implementar (BAI)
  • Entregar, dar Servicio y Soporte (DSS)
  • Alinear, Planificar y 0rganizar (APO)
  • Monitorear, Evaluar y Verificar (MEA)

Question 128

Question
1. ¿Cómo se llama el criterio de información específico si solamente satisface la necesidad del consumidor de información?
Answer
  • Efectivo
  • Cumplimiento
  • Credibilidad
  • a. Facilidad de operación

Question 129

Question
1. ¿La dimensión de procesos se centra en Procesos?
Answer
  • Falso
  • Verdadero

Question 130

Question
1. Modulo de Implementación (IM) Durante el entrenamiento se manifestó que existen unos disparadores para decir que se requiere implementar COBIT en una Organización. Ejemplos de algunos de las típicas áreas sensibles para los que el nuevo o revisado gobierno o gestión de TI puede ser una solución (o parte de ella), tal y como se identifica en COBIT 5 implementación, son: • Frustración a nivel de negocio con iniciativas fallidas, incrementando los costes de TI y la percepción de bajo valor de negocio. • Incidentes significativos relativos al riesgo de TI, como pérdida de datos y fallos en proyectos. Otros son: A. Incapacidad de cumplir con requerimientos regulatorios B. Gastos de TI Ocultos o Malintencionados C. Se han experimentado incidentes significativos relativos al riesgo D. Fallos en los cambios E. La necesidad de montar un proyecto en la Empresa que demuestre que el CIO está haciendo gestión F. Se tiene un presupuesto que es mejor gastarlo para que no lo eliminen el próximo periodo fiscal Repasemos el concepto en la página del Framework número 36, antes de contestar
Answer
  • La A,B,D,E
  • La B, A, D, C
  • La subrayada es la más clave, lo dice el libro de Implementación COBIT, idéalo en la pagina 36
  • La F, E y D

Question 131

Question
1. ¿Las siguientes son las capaz de la información, nos faltaría? • Mundo Físico • Empírica • Semántica • Pragmática • Mundo Social
Answer
  • Casual
  • Sintáctica
  • Formal
  • Ambiental

Question 132

Question
1. En los términos y definiciones de la ISO 15504, tenemos la siguiente definición: Producto del trabajo – Un objeto asociado con la ejecución de un proceso – definido en términos de ‘entradas’ del proceso y ‘salidas’ del proceso ¿Podrimos decir que un Productos de Trabajo es un Artefacto?
Answer
  • falso
  • verdadera

Question 133

Question
1. En COBIT 5, Implementación, cuando decimos que se debe tener en cuanto “ como la inversión y la creación de valor serán supervisadas a través del ciclo de vida económico y como se usan las métricas” es un componente clave de:
Answer
  • Las políticas de gobierno
  • Los principios de gobierno
  • Las matrices RACI
  • Los casos de Negocio

Question 134

Question
1. ¿Los requerimientos de las buenas políticas son? i. Limitada en Numero ii. No intrusiva – No generan resistencia innecesaria iii. Efectivas – Logran el propósito establecido iv. Eficientes- Garantizan que se implementan de la forma más eficiente posible Apóyese en la página 67 del framework para repasar
Answer
  • Todas las anteriores
  • 2 y 4
  • 2, 3 y 4
  • 3 y 4

Question 135

Question
1. ¿A través de las reglas y Normas Logramos?
Answer
  • Poner en Marcha las Políticas y Principios
  • Establecer las motivaciones de los Interesados en el Gobierno
  • Proveer más guía sobre el comportamiento organización esperado
  • Establecer las responsabilidades basadas en cada actividad de Gobierno y Gestión

Question 136

Question
1. Los Casos de Negocio son una herramienta usada para las iniciativas de Gobierno, estos casos de negocio deben contener como minimo (Pag. 38 del Framework). • Los objetivos de beneficio de negocio, su alineación con la estrategia de negocio y los propietarios asociados del beneficio (quién dentro del negocio será responsable de asegurarlos). Esto podría basarse en puntos débiles o desencadenantes de eventos. • Los cambios de negocio requeridos para crear el valor previsto. Esto podría basarse en comprobaciones y análisis de deficiencias de capacidad y deberían indicar claramente qué está dentro del ámbito y qué está fuera de él. • Las inversiones precisas para realizar los cambios de gobierno y gestión de TI corporativa (basado en estimaciones de proyectos necesarios). • Los costes ordinarios de TI y de negocio. • Los beneficios esperados de operar en el nuevo modo. • El riesgo inherente en los puntos anteriores, incluyendo cualquier restricción o dependencia (basado en los desafíos y factores de éxito). Adicionalmente...
Answer
  • Como la inversión y la creación de valor serán supervisadas a través del ciclo de vida económico
  • La estructura Organizativa requerida
  • Los procesos de gobierno requeridos
  • Los principios y políticas que se relacionan directamente con el caso de negocio

Question 137

Question
1. Los Stakeholders son muy importantes para hacer un buen gobierno Las necesidades de los Stakeholders se deben Gobernar Podemos decir que las actividades de gobierno frente a la satisfacción de los interesados son:
Answer
  • Seleccionar y Decidir entre los diferentes interés de valor de los stakeholders
  • Priorizar y Decidir entre los diferentes intereses de valor de los stakeholders
  • Negociar y Decidir entre los diferentes intereses de valor de los stakeholders
  • Si leo la página 17 del libro lo tendré claro
  • Apoyar y Decidir entre los diferentes interese de valor de los stakeholders

Question 138

Question
1. ¿Los requerimientos de los buenos principios son? 1. Limitada en Numero 2. Redactados en lenguaje sencillo 3. Eficiencia Apóyese en la página 67 del framework para repasar
Answer
  • Todas las anteriores
  • Solo 1 y 2
  • Solo 2 y 3
  • Solo 1 y 3

Question 139

Question
1. Catalizador COBIT 5: Estructuras Organizativas Las buenas prácticas en estructuras organizacionales son: • Buenas prácticas—Se pueden distinguir varias buenas prácticas para las estructuras organizativas como: — Principios operativos — Las modalidades prácticas respecto a cómo la estructura operará, como frecuencia de reuniones, documentación y reglas de mantenimiento. — Composición — Las estructuras tienen miembros, los cuales son partes interesadas internas o externas. — Ámbito de control — Los límites de los derechos de decisión de la estructura organizativa. — Niveles de autorización/derechos de decisión — Las decisiones que la estructura está autorizada a tomar. A. Dar ejemplo desde la dirección B. Delegación de Autoridad C. Implementar Procesos de Gestión D. Procedimientos de Escalamiento
Answer
  • Solo la B,C,D
  • Todas las anteriores
  • Solo la B,C
  • Solo A,B,C

Question 140

Question
1. Cuando se hace Gobierno y Gestión de TI, encontramos Stakeholders (interesados) Internos y Externos, cuando hablamos de un Regulador decimos que este es:
Answer
  • Interesado Interno
  • Ambos
  • Interesado Externo
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