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BCO. CEM 1-200

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AGE-CEMA 69
Oscar Pisco
Quiz by Oscar Pisco, updated more than 1 year ago
Oscar Pisco
Created by Oscar Pisco over 8 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
A la autoridad que un individuo de las Fuerzas Armadas ejerce legalmente sobre sus subordinados en virtud de su grado y función se la conoce como: (1)
Answer
  • Comandar
  • Comando
  • Comandante
  • Mando

Question 2

Question
Al deber, responsabilidad, misión o tarea apropiada o asignada a un individuo, cargo u organización se le conoce como: (1)
Answer
  • Cargo
  • Trabajo de Plana Mayor
  • Función
  • Sistema de mando y control

Question 3

Question
El comandante normalmente aplica los siguientes principios para una buena organización del Estado Mayor: (1)
Answer
  • Amplios campos de interés, unidad de mando y dirección, campos de interés, conocimiento, competencias y experiencias.
  • Misión y situación que se viva, unidad de mando y dirección, campos de interés, conocimiento, competencias y experiencias.
  • Misión, amplios campos de interés, unidad de mando y dirección, campos de interés
  • Disponibilidad de oficiales, misión, amplios campos de interés, unidad de mando y dirección.

Question 4

Question
Recomendar la organización para el combate, así como las misiones de los elementos de combate y apoyo de combate subordinados es responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial ayudante.
  • Oficial de Personal.
  • Oficial de Logística.
  • Oficial de Operaciones.

Question 5

Question
Asesorar en asuntos relativos al mantenimiento del orden y la disciplina, en el cumplimiento de las leyes, órdenes y reglamentos es responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de la unidad Policía Militar.
  • Oficial de Personal.
  • Oficial de Operaciones.
  • Comandante.

Question 6

Question
Velar por el cumplimiento de normas protocolarias en vigencia, en todas las actividades del comandante es responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Logística.
  • Oficial de Personal.
  • Oficial de Relaciones Públicas y Protocolo.
  • Oficial Ayudante.

Question 7

Question
Determinar la localización general de los puestos de mando, es responsabilidad del:
Answer
  • Oficial de Operaciones.
  • Oficial de Personal.
  • Oficial de Inteligencia.
  • Oficial de Logística.

Question 8

Question
Asegurar que la coordinación sea completa, oportuna y proporcione al comandante la información precisa, es responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Personal.
  • Subcomandante o J.E.M
  • Oficial de Inteligencia.
  • Oficial de Logística.

Question 9

Question
Dentro de las consideraciones básicas que el Comandante de Unidad para organizar su Estado Mayor, están los factores que guían su conformación: (1)
Answer
  • Misión y situación que se viva, Unidad de mando y dirección, Campos de Interés,
  • Misión y situación que se viva, Campos de Interés, Conocimiento, competencias y experiencias
  • Misión, Campos de Interés, Leyes y reglamentos
  • Misión, amplios campos de interés, Unidad de mando y dirección.

Question 10

Question
El principal grupo asesor del comandante en cada uno de los respectivos campos de interés para el ejercicio del mando, corresponde al: (1)
Answer
  • El Estado Mayor General
  • El Estado Mayor Personal
  • El Estado Mayor Conjunto
  • El Estado Mayor Especial

Question 11

Question
Al grupo asesor del comandante en cada uno de los campos técnicos y administrativos que son de interés para el ejercicio del mando, se le conoce a: (1)
Answer
  • El Estado Mayor General
  • El Estado Mayor Personal
  • El Estado Mayor Especial
  • El Estado Mayor Conjunto

Question 12

Question
De acuerdo con el nivel de mando, sus miembros pueden ser designados como Directores o Jefes de Departamento, se le conoce a: (1)
Answer
  • El Estado Mayor General
  • El Estado Mayor Conjunto
  • El Estado Mayor Combinado
  • El Estado Mayor Personal

Question 13

Question
La guía, la dirección y la información, normalmente se transmiten del comandante al Estado/Plana Mayor, es una función del: (1)
Answer
  • Oficial Ayudante
  • Oficial de Personal
  • Subcomandante o J.E.M
  • Oficial de Operaciones

Question 14

Question
Buscar información, analizarla, evaluarla, y determinar sus conclusiones relacionadas con el enemigo, el terreno y las condiciones meteorológicas, es una función del: (1)
Answer
  • Oficial de Logística
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Personal
  • Oficial de Operaciones

Question 15

Question
El coordinar con el comité de crisis, la explotación de los recursos locales, es una función del: (1)
Answer
  • Subcomandante o J.E.M
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Logística
  • Oficial Ayudante

Question 16

Question
Asesorar a las autoridades militares y civiles, en la organización y desarrollo de actividades sociales y de protocolo, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Personal
  • Oficial de Operaciones
  • Subcomandante o J.E.M
  • Oficial de Comunicación Social

Question 17

Question
Asesorar sobre los asuntos legales en la administración de los recursos humanos, económicos y otros relacionados con su función, es una responsabilidad del:
Answer
  • Oficial de Personal
  • Asesor jurídico
  • Oficial de SEPRACSO
  • Oficial de Logística

Question 18

Question
El presentar recomendaciones para minimizar los efectos que ejercerán las armas sobre el personal, las raciones y el agua, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Logística
  • Oficial de Personal
  • Oficial de Sanidad
  • Oficial de Operaciones

Question 19

Question
Recibir, elaborar y distribuir las instrucciones variables de comunicaciones (I.V.C), es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Subcomandante o J.E.M
  • Oficial de Comunicaciones
  • Oficial de Logística
  • Oficial de Operaciones

Question 20

Question
Elaborar el plan de movimiento aéreo para las operaciones, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Aviación del Ejército
  • Oficial de Defensa Antiaérea
  • Oficial de Artillería

Question 21

Question
Proponer el nivel necesario de abastecimiento de munición de artillería, de acuerdo con la apreciación que efectúe sobre la conveniencia o no de mantener el nivel actual, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Logística
  • Oficial de Artillería
  • Oficial de Defensa Antiaérea

Question 22

Question
Preparar el párrafo 4to. De la orden o plan de operaciones, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Logística
  • Oficial Jefe Financiero
  • Oficial del C.A.L o Pelotón Servicios

Question 23

Question
Informar sobre las actividades de guerra psicológica ejecutadas por el enemigo, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Comunicación Social
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Relaciones Públicas y Protocolo

Question 24

Question
Orientar en cuanto a la comprensión de intención y directrices emitidas por el comandante, para preparar y expedir planes, órdenes, informes en los campos de interés del estado mayor, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Operaciones
  • Subcomandante o J.E.M
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Logística

Question 25

Question
Supervisar y controlar si las actividades, tareas y objetivos se cumplan de acuerdo con los plazos y disposiciones impartidos, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Operaciones
  • Subcomandante o J.E.M
  • Oficial de Logística

Question 26

Question
Colaborar con el comandante mediante un reconocimiento inmediato de las áreas con problemas que atentan contra la moral, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Logística
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Personal

Question 27

Question
Disponer de dos documentos importantes: el orgánico de la unidad y el plan de acuartelamiento, que sirven para apreciar la situación desde el punto de vista de organización, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Personal
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Logística

Question 28

Question
¿Sobre quién recae la responsabilidad de determina los requerimientos para el recompletamiento del nivel orgánico, de acuerdo con las tablas de dotación y para la conformación de niveles?: (1)
Answer
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Operaciones
  • Subcomandante o J.E.M
  • Oficial de Logística

Question 29

Question
Establecer las normas para la evacuación de heridos, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Subcomandante o J.E.M
  • Oficial de Sanidad
  • Oficial de Logística
  • Oficial de Personal

Question 30

Question
Colaborar en la preparación de los planes y órdenes de operaciones, incluyendo la confección del plan de apoyo de fuegos de artillería, es una responsabilidad del:
Answer
  • Oficial de Operacione
  • Subcomandante o J.E.M
  • Oficial de Artillería
  • Oficial de Ingeniería

Question 31

Question
Asesorar sobre los aspectos técnicos y de vuelo, incluyendo el apoyo, instrucción, seguridad y operaciones de los elementos de aviación, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Artillería
  • Oficial de Aviación del Ejército
  • Oficial de Enlace Aéreo
  • Oficial de Operaciones

Question 32

Question
Planificar y supervisar las actividades de ingeniería relacionadas con la preparación y colocación de señales permanentes para la marcación de caminos y control de tránsito, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de la Unidad Policía Militar
  • Oficial de Ingeniería
  • Oficial de Logística
  • Oficial de Operaciones

Question 33

Question
Supervisar los medios de transporte orgánicos y de aquellos que se la hayan asignado, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Logística
  • Oficial del C.A.L o Pelotón de Servicios
  • Oficial Jefe Financiero
  • Oficial de la Unidad Policía Militar

Question 34

Question
Velar por el cumplimiento de normas protocolarias en vigencia, en todas las actividades del comandante, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Comunicación Social
  • Oficial de Relaciones Públicas y Protocolo
  • Oficial Ayudante
  • Oficial de Personal

Question 35

Question
Cumplir con todas las tareas para la administración de riesgo en las actividades que ejecuta la unidad, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial SEPRACSO
  • Oficial de Sanidad
  • Oficial Ayudante
  • Oficial de Personal

Question 36

Question
Desarrollar perfiles de las tendencias de la población militar y civil, es una responsabilidad del:
Answer
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de operaciones
  • Oficial de Personal
  • Oficial de Comunicación Social

Question 37

Question
Dar cumplimiento a las inspecciones de seguridad programadas o a las ordenadas de acuerdo con las situaciones que se presenten, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial SEPRACSO
  • Oficial de Personal
  • Oficial de Comunicación Social

Question 38

Question
La preparación de informes y el archivo de los registros de enfermos, heridos y lesionados, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Personal
  • Oficial de Comunicación Social
  • Oficial de Sanidad
  • Oficial Ayudante

Question 39

Question
Elaborar planes y órdenes de guerra electrónica, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Comunicación Social
  • Oficial de Comunicaciones
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Operaciones

Question 40

Question
Determinar las necesidades de unidades de defensa antiaérea y proponer su distribución a las unidades subordinadas, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Aviación del Ejército
  • Oficial de Artillería
  • Oficial de Defensa Antiaérea
  • Oficial de Operaciones

Question 41

Question
Mantener actualizada la caución para el ejercicio del cargo de los funcionarios del área financiera, es responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial del C.A.L o Pelotón de Servicios
  • Oficial de Logística
  • Oficial Jefe Financiero
  • Oficial de Personal

Question 42

Question
Proponer las prioridades para la asignación de reemplazos a las unidades logísticas, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial del C.A.L o Pelotón de Servicios
  • Oficial de Personal
  • Oficial Jefe Financiero
  • Oficial de Logística

Question 43

Question
Determinar la línea de obscurecimiento total (L.O.T) y la línea de obscurecimiento parcial (L.O.P), es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de la Unidad Policía Militar
  • Oficial de Logística
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Ingeniería

Question 44

Question
Realizar pedidos, autorizar la obtención y mantener el control de existencias, en coordinación con el comandante de la unidad logística, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial del C.A.L o Pelotón de Servicios
  • Oficial de Personal
  • Oficial Jefe Financiero
  • Oficial de Logística

Question 45

Question
Preparar, autenticar y distribuir los planes u órdenes, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Comandante
  • Oficial de Operaciones
  • Sub comandante/J.E.M
  • Oficial Ayudante

Question 46

Question
Preparar y ejecutar planes para contrarrestar o neutralizar las actividades de sabotaje, espionaje o subversión, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Sub comandante/J.E.M
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Operaciones
  • Comandante

Question 47

Question
Emplear mano de obra civil en todas las actividades que no requieran destreza militar y no atenten contra la seguridad, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial Jefe Financiero
  • Oficial de Personal
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Logística

Question 48

Question
Asegurar el cumplimiento de los procedimientos del sistema de registro de sepulturas, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial Jefe Financiero
  • Oficial de Logística
  • Oficial de Personal
  • Oficial de Operaciones

Question 49

Question
Velar por el cumplimiento de las leyes y reglamentos, conjuntamente con el oficial de inteligencia y el comandante de la policía militar, para evitar desórdenes y repercusiones internacionales, si no se cumple lo dispuesto en los tratados respectivos de Derecho internacional Humanitarios (D.I.H), sobre trato a prisioneros de guerra, es una responsabilidad del
Answer
  • Oficial Unidad Policía Militar
  • Oficial de Personal
  • Comandante
  • Oficial de Operaciones

Question 50

Question
Supervisar las actividades en el sistema de reemplazos, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial Unidad Policía Militar
  • Oficial de Personal
  • Comandante

Question 51

Question
Aprobar las acciones de la plana / estado mayor, obteniendo la aprobación del comandante, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial Unidad Policía Militar
  • Subcomandante / J.E.M
  • Comandante
  • Oficial de Operaciones

Question 52

Question
Establecer las normas para la evacuación de heridos, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Comandante
  • Oficial de Personal
  • Oficial de Logística
  • Oficial de Operaciones

Question 53

Question
Elaborar y supervisar los planes de seguridad del área de retaguardia, es responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Personal
  • Oficial de Logística

Question 54

Question
Describir claramente las funciones y responsabilidades del E.M/PL.M, es responsabilidad del: (1)
Answer
  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor
  • Comandante
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Personal

Question 55

Question
Realizar las gestiones necesarias para mantener el porcentaje de los efectivos de la unidad, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Operaciones
  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor
  • Comandante
  • Oficial de Personal

Question 56

Question
Preparar e impartir las normas y procedimientos para funcionamiento general del E.M o PM, es responsabilidad del: (1)
Answer
  • Comandante
  • Oficial de Personal
  • J.E.M o Subcomandante
  • Oficial de Operaciones

Question 57

Question
Recomendar los datos imprescindibles que se deben obtener sobre el enemigo, es una responsabilidad del:
Answer
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Personal
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Logística

Question 58

Question
Representar al comandante, cuando esté autorizado para ello; es una responsabilidad del:
Answer
  • Oficial de Logística
  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Personal

Question 59

Question
Informar sobre las actividades de guerra psicológica ejecutadas por el enemigo, es una responsabilidad del:
Answer
  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor
  • Comandante
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Inteligencia

Question 60

Question
Coordinar el apoyo aéreo para las operaciones de apoyo de servicio de combate
Answer
  • Oficial de Logística
  • Oficial de Operaciones
  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor
  • Comandante

Question 61

Question
Determinar los requerimientos de personal, es una responsabilidad del:
Answer
  • Comandante
  • Oficial de Personal
  • Oficial de Operaciones
  • J.E.M o Subcomandante

Question 62

Question
Cumplir con la misión impuesta por el escalón superior, es una responsabilidad del:
Answer
  • Oficial de Operaciones
  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor
  • Comandante
  • Oficial de Personal

Question 63

Question
Establecer los enlaces necesarios, con los comandos adyacentes, superiores, subordinados y con los elementos de apoyo, es una responsabilidad del:
Answer
  • Comandante
  • Oficial de Operaciones
  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor
  • Oficial de Personal

Question 64

Question
Realizar asignaciones y agregaciones de unidades de combate, de apoyo de combate y de apoyo de servicio de combate, inclusive unidades de reemplazos, de acuerdo con las prioridades establecidas por el, es una responsabilidad del:
Answer
  • Oficial de Logística
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Personal
  • J.E.M o Subcomandante

Question 65

Question
Establecer los indicadores de inspecciones, es una responsabilidad del:
Answer
  • Oficial de Operaciones
  • Subcomandante o Jefe de Estado Mayor
  • Oficial de Logística
  • Comandante

Question 66

Question
El oficial responsable de organizar el cumplimiento de la agenda de actividades del Comandante es: (1)
Answer
  • El Oficial de Personal
  • El Oficial Ayudante
  • El Oficial de Comunicaciones
  • El Oficial de Relaciones Públicas

Question 67

Question
Asesorar en asuntos relativos al mantenimiento del orden y la disciplina, en el cumplimiento de las leyes, órdenes y reglamentos es responsabilidad del: (1)
Answer
  • El Oficial de Personal
  • El Oficial de la Unidad Policía Militar
  • El Oficial de Operaciones
  • El Oficial Ayudante

Question 68

Question
Para el cumplimiento de la misión, distribuye ordenadamente las fuerzas y recursos bajo su responsabilidad, para apoyar la ejecución de su plan; es responsabilidad del:
Answer
  • El Oficial de Personal
  • El Comandante
  • El Jefe de Estado Mayor
  • El Oficial de Logística

Question 69

Question
Supervisar las actividades inherentes a la tramitación de los prisioneros de Guerra que se encuentran bajo la responsabilidad de la Unidad, es responsabilidad del: (1)
Answer
  • El Oficial de Personal
  • El Oficial de Inteligencia
  • El Oficial de Operaciones
  • El Oficial de Comunicaciones

Question 70

Question
Asesorar al Comandante en asuntos relativos al mantenimiento del orden y la disciplina, en el cumplimiento de las leyes, órdenes y reglamentos, es responsabilidad del: (1)
Answer
  • El Oficial de Operaciones
  • El Oficial de la Unidad Policía Militar
  • El Oficial de Personal
  • El Oficial Ayudante

Question 71

Question
Asesorar en la planificación y supervisión del empleo de la aviación del ejército en operaciones, en el establecimiento y operación del sistema de control del tránsito aéreo, en coordinación con la D.A.C y la Fuerza Aérea, es responsabilidad del: (1)
Answer
  • El Oficial de Defensa Antiaérea
  • El Oficial de Aviación del Ejército
  • El Jefe del Estado Mayor
  • El Oficial de SEPRACSO

Question 72

Question
Realizar mensualmente la inspección física de las existencias de los bienes y artículos del micro mercado, bodega de abastecimiento Clase I, boticas y otros, para garantizar que los saldos sean reales y confiables, es responsabilidad del oficial de Logística. (1)
Answer
  • El Oficial de Operaciones
  • El Oficial de Logística
  • El Oficial Jefe Financiero
  • El Oficial de Sanidad

Question 73

Question
Preparación y colocación de señales permanentes para la marcación de caminos y control de tránsito. (1)
Answer
  • El Oficial de Operaciones
  • El Oficial de la Unidad Policía Militar
  • El Oficial de Ingeniería
  • El Oficial de Personal

Question 74

Question
Planificar las operaciones futuras de la unidad, para lo cual debe conocer el plan o planes del escalón superior que le permitan preparar los de su unidad y someterlos a consideración y aprobación del comandante; es responsabilidad del: (1)
Answer
  • El Oficial de Aviación del Ejército
  • Oficial de Inteligencia.
  • El Oficial de Operaciones
  • El Oficial de Logística.

Question 75

Question
Cuando la nueva misión es dispuesta por el escalón superior y es recibida por la unidad, la sección que debe alertar al estado mayor o plana mayor del proceso de planificación pendientes es la: (1)
Answer
  • Sección de inteligencia
  • Sección de personal.
  • Sección de Logística.
  • Sección de Operaciones

Question 76

Question
Los miembros de la Plana Mayor del B.I 22, durante la conducción del juego de guerra cumple ciertas responsabilidades, el proyectar las reacciones del enemigo ante las acciones de fuerzas amigas y estima las bajas del enemigo, corresponde al: (1)
Answer
  • Subcomandante.
  • Oficial de Operaciones.
  • Oficial de Personal.
  • Oficial de Inteligencia.

Question 77

Question
Analiza los C.A, para proyectar las pérdidas de combate que pueden producirse y determinar cómo se realizará el apoyo de Servicio de Combate en lo que se refiere a personal durante las operaciones el: (1)
Answer
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Operaciones.
  • Oficial de Personal.
  • Subcomandante.

Question 78

Question
Determina los requerimientos críticos para cada función de apoyo, analizando cada C.A, para identificar los problemas y deficiencias potenciales: (1)
Answer
  • Oficial de Logística.
  • Subcomandante.
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Operaciones.

Question 79

Question
Es el responsable de coordinar las actividades del Estado o Plana Mayor durante el Juego de Guerra: (1)
Answer
  • Oficial de Inteligencia
  • Subcomandante.
  • Oficial de Logística.
  • Oficial de Operaciones.

Question 80

Question
Normalmente selecciona las técnicas y métodos que el Estado o Plana Mayor usará para el Juego de Guerra, es una responsabilidad del: (1)
Answer
  • Oficial de Inteligencia
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Personal.
  • Subcomandante.

Question 81

Question
Evalúa la condición de todas las funciones requeridas para apoyar el C.A y compara con los recursos disponibles el:
Answer
  • Subcomandante.
  • Oficial de Logística.
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Inteligencia

Question 82

Question
Asume el papel de comandante de la fuerza enemiga el: (1)
Answer
  • Oficial de Personal.
  • Oficial de Logística.
  • Oficial de Operaciones
  • Oficial de Inteligencia

Question 83

Question
El Sr. Tcrn de E.M Luis Cahueñas, Comandante del G.C.M 45, ejerce su comando de unidad con una base de cualidades personales y profesionales, con integridad permitiendo que sus subordinados sigan su ejemplo y cumplan con sus actividades de forma voluntaria en beneficio de la unidad, lo cual se conoce como:
Answer
  • Autoridad legal.
  • Autoridad participativa.
  • Autoridad comunicativa.
  • Autoridad moral.

Question 84

Question
El Sr. Tcrn de E.M Mauricio Naranjo, comandante del G.A 4, para el cumplimiento de su función ha sido nombrado mediante orden General de la Fuerza Terrestre, ya que dispone de los conocimientos y por su grado le permite cumplir con la función dispuesta:
Answer
  • Autoridad legal.
  • Autoridad formal.
  • Autoridad funcional.
  • Autoridad moral.

Question 85

Question
El Sr. Capt de I Luis Montalvo, oficial de inteligencia del B.I.Mot 11, requiere de información sobre el enemigo y sus actividades en su sector de responsabilidad, para lo cual ha realizado las gestiones con el Destacamento de Inteligencia de su escalón superior, indique que tipo de canal ha utilizado para solicitar la información:
Answer
  • De Mando.
  • De Comando.
  • Técnico.
  • Directo.

Question 86

Question
Se puede decir que un comandante tiene mando cuando:
Answer
  • Deja en total libertad de acción a sus subordinados sin medir la consecuencia de sus actos, así no se alcancen los objetivos institucionales.
  • Logra obtener de sus subordinados su obediencia voluntaria, que le permite la consecución de la misión de la unidad por su colaboración leal en beneficio de la unidad
  • Tiene a la disposición a sus subordinados mediante una aplicación irrestricta y cabal de los reglamentos vigentes.
  • Delega responsabilidad y autoridad sin restricción alguna a los miembros de la unidad, sin ahondar en sus intereses y necesidades personales.

Question 87

Question
El ejercicio de mando se evidencia si:
Answer
  • El Sr. Tcrn de E.M Carlos Andachi, comandante del B.I.Mot 2, confía altamente en su Plana Mayor y deja que esta actúe con total libertad de acción, sin necesidad de supervisar personalmente su trabajo.
  • El Sr. Tcrn de E.M Carlos Andachi, comandante del B.I.Mot 2, elabora personalmente los planes de su unidad sin la necesidad de haber conformado su Plana Mayor.
  • El Sr. Tcrn de E.M Carlos Andachi, comandante del B.I.Mot 2, participa de forma personal y directa de las actividades de su unidad, manteniendo en todo momento el control de la misma y permanentemente ayudado por su plana mayor.
  • El Sr. Tcrn de E.M Carlos Andachi, comandante del B.I.Mot 2, desde la oficina comando mantiene el control de las operaciones que realiza su unidad en el sector de responsabilidad.

Question 88

Question
El oficial que es responsable de la supervisión del trabajo que realiza el Estado Mayor de la unidad, así como es el encargado de dirigir y coordinar su trabajo, para que la misión de la unidad se planifique y ejecute bajo los lineamientos establecidos, es conocido como:
Answer
  • Jefe de Estado Mayor.
  • Comandante de Unidad.
  • Oficial de Operaciones.
  • Oficial de Personal.

Question 89

Question
El objetivo por el cual se conforma el E.M/P.M de una unidad es la que el comandante pueda disponer de un organismo de asesoramiento y planificación que le permita llegar al cumplimiento de la misión de forma organizada, con el fin de:
Answer
  • Atar al comandante en forma permanente en asuntos rutinarios a fin de mantener el control de la unidad en todo momento.
  • Incrementar la cantidad de información en todas las funciones inclusive la que se creyere no pertinente, con el fin de que sean analizadas todas las posibilidades.
  • Disponer de un grupo de oficiales al completo que realice únicamente una adecuada planificación financiera, para que la unidad no tenga inconvenientes en este campo de suma importancia.
  • Hacer que el comandante pueda optimizar el tiempo para controlar, integrar y coordinar las operaciones de la unidad desde una perspectiva integral y con un eficiente apoyo de sus integrantes.

Question 90

Question
El Sr. Crnl de E.M.C Manuel Jarrín, comandante de la 10 B.I.Mot, ha conformado un Estado Mayor bajo su inmediata dirección y control, conformada y organizada bajo sus propias necesidades de mando, es conocida como:
Answer
  • Estado Mayor Especial.
  • Estado Mayor Conjunto.
  • Estado Mayor Combinado.
  • Estado Mayor Personal.

Question 91

Question
La Organización de los Departamentos / Secciones del Estado Mayor / Plana Mayor, en una unidad se pueda dar por:
Answer
  • La misión que cumple la unidad impuesta por el escalón superior.
  • La disponibilidad de instalaciones en la unidad.
  • La distribución de los recursos financieros para las diferentes actividades de la unidad.
  • La ubicación geográfica de la unidad en el territorio nacional.

Question 92

Question
Una de las cualidades de los miembros del Estado Mayor es la de:
Answer
  • Cumplir la misión de la unidad ante todas las circunstancias, teniendo presente que el fin justifica los medios.
  • Pensar que la más importante es su función y solamente el cumplimiento de sus actividades, sobresaliendo ante los demás.
  • Ocultar los errores que se creyeren insignificantes ante los demás, a fin de que la planificación continúe su camino.
  • Tener una conducta que respete el derecho de los demás, privilegiando las relaciones entre los seres humanos, sin apartarse de las normas disciplinarias y tratados internacionales.

Question 93

Question
El comandante de la 8 B.C.B permite que su Estado Mayor actúe integrado, teniendo siempre presente de que todas sus acciones requieren coordinación, lo cual es esencial para:
Answer
  • Mantener una unidad completamente aseada y mantenida.
  • Asegurar que cada función trabaje de forma independiente desde su ámbito de acción
  • Alcanzar una excelente calificación en las visitas e inspecciones.
  • Evitar acciones contradictorias entre los miembros del Estado Mayor y duplicación de tareas, fortaleciendo el trabajo en equipo.

Question 94

Question
El Sr. Tcrn de E.M José Ruano, Jefe de Operaciones de la 6 B.I.Mot, al proporcionar una adecuada información, realizar apreciaciones, presentar recomendaciones, elaborar planes y ordenes, y además supervisar la ejecución de las órdenes impartidas por su comandante, está cumpliendo con:
Answer
  • Los Procedimientos Operativos Normales de su unidad.
  • Las funciones comunes del Estado Mayor.
  • Las Normas Administrativas Permanentes de su unidad.
  • Las políticas y Lineamientos del Comandante de Unidad.

Question 95

Question
Aquella actividad en la cual el Estado Mayor acude a las unidades subordinadas con el fin de obtener información, supervisar que se estén cumpliendo con las disposiciones y proporcionar el asesoramiento más adecuado en cada área, se la conoce como:
Answer
  • Inspección de Estado Mayor.
  • Visita de Estado Mayor.
  • Conferencias de Estado Mayor.
  • Giras de Estado Mayor.

Question 96

Question
La Inspección de Estado Mayor es aquella que se realiza para:
Answer
  • Comprobar el cumplimiento de las órdenes específicas impuestas por el Estado Mayor, constatando la ejecución de acciones de comando.
  • Determinar exclusivamente el estado de mantenimiento de la unidad.
  • Comprobar de forma imprevista y única el estado físico del personal de la unidad.
  • Verificar de forma específica el estado del parque automotor de la unidad.

Question 97

Question
Uno de los documentos que administran los oficiales de Estado Mayor en el desempeño de sus funciones el cual sigue una secuencia de pasos, el cual reduce la divulgación de una gran cantidad de directivas, ordenes e instrucciones se lo conoce como:
Answer
  • Informes.
  • Partes.
  • Registros.
  • Procesos.

Question 98

Question
Las características de la AUTORIDAD LEGAL son: (1)
Answer
  • Propia del individuo, legaliza la función asignada, otorgada por nombramiento de acuerdo a las leyes militares, garantiza mando eficaz
  • Determina el grado de influencia sobre sus tropas, propia del individuo, garantiza mando eficaz, otorgada por nombramiento
  • Otorgada por nombramiento, legaliza la función asignada, concede derechos y obligaciones de acuerdo a las leyes y reglamentos, no garantiza mando eficaz
  • Concede derechos y obligaciones, garantiza mando eficaz, propia del individuo, determina grado de influencia sobre sus tropas.

Question 99

Question
Una plana mayor especial puede estar conformada por: (1)
Answer
  • Subcomandante, Oficial de operaciones, Oficial de Inteligencia , Oficial de Personal , Oficial de comunicaciones, Oficial del sistema integrado de seguridad
  • Subcomandante, Oficial de personal, Oficial de Inteligencia, Oficial de Operaciones, Oficial de comunicaciones, Comandante Compañía Apoyo
  • Subcomandante, Comandante de la compañía Comando, Oficial de Personal, Oficial de Operaciones, Oficial de comunicaciones.
  • Subcomandante, Oficial de personal, oficial de logística, Oficial de Operaciones, Oficial de Inteligencia, Oficial de enlace de artillería, Comandante compañía Apoyo

Question 100

Question
Una plana mayor general puede estar conformada por:
Answer
  • Subcomandante, Oficial de operaciones, Oficial de Inteligencia , Oficial de Personal, Oficial del sistema integrado de seguridad
  • Subcomandante, Oficial de personal, Oficial de Inteligencia, Oficial de comunicaciones, Comandante Compañía Apoyo
  • Subcomandante, Oficial de Personal, Oficial de Operaciones, Oficial de comunicaciones.
  • Subcomandante, Oficial de personal, oficial de logística, Oficial de Operaciones, Oficial de Inteligencia

Question 101

Question
El concepto de COMANDO es: (1)
Answer
  • La autoridad que tienen un Comandante que permite legalizar la función asignada, otorgada por nombramiento de acuerdo a las leyes militares garantizando un mando eficaz
  • El grado de influencia de un Comandante sobre sus tropas que es propia del individuo, permite garantizar el mando eficaz y es otorgada por nombramiento.
  • El Nombramiento que legaliza la función como Comandante concediéndole derechos y obligaciones de acuerdo a las leyes y reglamentos a fin de garantizar el mando eficaz.
  • La autoridad que legalmente ejerce un comandante sobre sus subordinados en virtud de su grado o función asignada.

Question 102

Question
El jefe de la Plana Mayor es el: (1)
Answer
  • Subcomandante
  • Comandante
  • Oficial de Operaciones.
  • No hay jefe, todos están al mismo nivel

Question 103

Question
Organizar y equipar las Unidades es una responsabilidad del Oficial de: (1)
Answer
  • Logística
  • Personal
  • Subcomandante
  • Operaciones.

Question 104

Question
El oficial de Estado Mayor coordina con el comandante de la unidad subordinada o con el correspondiente miembro de E.M/P.M., en:
Answer
  • Amplios campos de interés, trasmisión de órdenes, instrucciones e intercambio de información.
  • La misión la transmisión de órdenes, instrucciones e intercambio de información.
  • La unidad de mando trasmisión de órdenes, instrucciones e intercambio de información.
  • La trasmisión de órdenes, instrucciones e intercambio de información.

Question 105

Question
Los canales de comunicación que son usados por los oficiales del Estado Mayor Especial (E.M.E) y por los comandantes y dentro de un comando que desempeña una función específica, corresponde al canal:
Answer
  • De mando.
  • De estado mayor.
  • Técnico
  • De comando.

Question 106

Question
Para la organización del estado mayor el factor que guía la conformación del mismo y en el cual el comandante deberá establecer fundamentalmente las funciones de personal, inteligencia, operaciones y logística, corresponde a:
Answer
  • La misión.
  • Campo de interés.
  • Leyes y reglamentos.
  • Unidad de mando y dirección.

Question 107

Question
Cuando se conforma un Estado Mayor Conjunto para el cumplimiento de una misión específica, con la participación de unidades pertenecientes a dos o más fuerzas, su organización está basada en:
Answer
  • El E.M de la Fuerza, que tiene la tarea secundaria de asegurar la coordinación de sus planes y operaciones.
  • El E.M de la Fuerza, que tiene la mayor cantidad de miembros para las operaciones.
  • El E.M de la Fuerza, que tiene la tarea principal de asegurar la coordinación de sus planes y operaciones.
  • El Estado Mayor General y el Estado Mayor Especial.

Question 108

Question
La función de asesorar al comandante en asuntos militares, técnicos, jurídicos y de seguridad, en los que se requiera la participación de los medios de comunicación, corresponde al estado mayor:
Answer
  • Especial.
  • Personal.
  • Conjunto.
  • General.

Question 109

Question
El oficial responsable de asegurar que la coordinación sea completa, oportuna y proporcione al comandante la información precisa y además puede establecer procedimientos específicos en beneficio del trabajo del E.M., es:
Answer
  • El oficial de operaciones.
  • El oficial de comunicaciones.
  • El oficial de inteligencia.
  • El jefe de Estado Mayor.

Question 110

Question
Las coordinaciones del Estado Mayor permiten que las partes se ajusten en un todo integrado, siendo las coordinaciones esenciales para:
Answer
  • Mantener una conducta que privilegie las relaciones humanas.
  • Asegurar que las acciones sean completas y coherentes.
  • Para realizar apreciaciones.
  • Para presentar recomendaciones.

Question 111

Question
El Estado Mayor cumple funciones comunes que se derivan de su razón de ser y una de ellas es:
Answer
  • Evitar contradicciones y duplicaciones al hacer los ajustes necesarios en los planes.
  • Supervisar la ejecución de las órdenes del comandante.
  • Estar capacitados para reconocer, valorar y juzgar los aspectos críticos que influyen en el cumplimiento de la misión.
  • Asegurar que las acciones sean completas y coherentes.

Question 112

Question
Los oficiales de E.M proporcionan información a quien los necesite en forma verbal o por escrito mientras que a otros comandos y al E.M., se los informa por escrito, en documentos denominados:
Answer
  • Estudios de E.M.
  • Documentos de E.M.
  • Planes y órdenes.
  • Informes de E.M.

Question 113

Question
Dentro de los documentos utilizados para la difusión existen, los informes que de acuerdo con el ámbito militar, se clasifican en:
Answer
  • Periódicos, especiales y finales.
  • Periódicos, específicos y finales
  • Periódicos, especiales y Planes.
  • Periódicos, especiales y de E.M.

Question 114

Question
A los informes que incluyen asuntos relacionados con la situación en un período de tiempo determinado; son elaborados para mantener informado al comandante, al Escalón Superior y a las unidades subordinadas se los conoce como:
Answer
  • Informes especiales.
  • Informes finales
  • Informes periódicos.
  • Informes de E.M.

Question 115

Question
A los informes que recopilan la información inherente a una misión, tarea o trabajo realizado; con la finalidad de concluir en sus recomendaciones a la autoridad correspondiente, para que sirvan como experiencias en futuras misiones, tareas o trabajos se los conoce como:
Answer
  • Informes especiales.
  • Informes periódicos.
  • Informes de E.M.
  • Informes Finales

Question 116

Question
Cuando los oficiales viajan individualmente o por grupos, a las unidades según lo ordene el comandante, con el objeto de conocer directamente las situaciones de las unidades y repartos, para comprobar el cumplimiento de las órdenes específicas dadas por el E.M o el escalón superior, se conoce como:
Answer
  • Inspecciones especiales.
  • Inspecciones del estado mayor.
  • Visitas de estado mayor.
  • Inspecciones finales

Question 117

Question
Son designados para cumplir actividades específicas de acuerdo a su especialidad en la unidad de destino.
Answer
  • Oficiales coordinadores entre unidades adyacentes.
  • Oficiales del Coordinadores del Procesamiento, Producción y Difusión de Inteligencia.
  • Oficiales del Coordinadores del Centro Coordinador de Apoyo de Fuegos.
  • Oficiales de Enlace.

Question 118

Question
Colaborar con el oficial de operaciones en la elaboración del plan de cobertura y engaño táctico, es una de las responsabilidades específicas del:
Answer
  • Oficial de enlace.
  • Oficial de apoyo de fuegos.
  • Oficial de Inteligencia.
  • Jefe de Operaciones.

Question 119

Question
Son los informes que tienen el mismo tipo de contenido y se someten regularmente a intervalos prescritos los cuales se hallan establecidos en los Procedimientos Operativos Normales.
Answer
  • Informe al Instante.
  • Informe periódico.
  • Resumen de actividades.
  • Informe de situación.

Question 120

Question
Usted es el oficial B-3 de la 7 B.I y durante ejercicios de campaña en el sector del Destacamento Militar de Sabiango, en el sector de “REMOLINOS” un soldado del B.I 20 “CAPT. DÍAZ” sufre un accidente al pisar una mina antipersonal en un sector que se consideraba seguro (desminado), por lo que su comandante ordena que se realice el respectivo informe; este documento corresponde a:
Answer
  • Informe No Periódico.
  • Informe Periódico.
  • Informe Especial.
  • Informe al instante.

Question 121

Question
Los Informes que recopilan información inherente a una misión, tarea o trabajo realizado con la finalidad de concluir en sus recomendaciones a la autoridad correspondiente:
Answer
  • Informes Únicos.
  • Informes Finales.
  • Informes al Instante.
  • Informes Generales.

Question 122

Question
Son partes periódicos enviados al escalón superior que contiene la evaluación y recomendaciones sobre la situación de la unidad.
Answer
  • Partes de Comando.
  • Procedimientos Operativos Normales.
  • Parte de la Unidad.
  • Parte de Actividades.

Question 123

Question
Constituye uno de los procedimientos más sencillos y flexibles para la solución de problemas militares de carácter administrativo y técnico.
Answer
  • Proceso Militar en la Toma de Decisiones.
  • Proceso de Inteligencia del Campo de Batalla.
  • Estudio de Estado Mayor.
  • Análisis de factibilidad.

Question 124

Question
Usted señor Mayor; ya como comandante del Batallón de Selva N° 62 “Zamora”, ha tomado pleno conocimiento de sus deberes, ha asumido sus responsabilidades y ha tiene pleno conocimiento de la misión de su unidad ¿A qué definición básica se hace referencia en el enunciado anteriormente citado?
Answer
  • Mando.
  • Función.
  • Estado Mayor.
  • El Comandante.

Question 125

Question
Usted señor Mayor; en su calidad de comandante del Batallón de Selva N° 62 “Zamora”, ha considerado pertinente tener una reunión con todo su personal para exponer sus políticas de comando y las directrices para el cumplimiento de las actividades administrativas y operativas de la unidad en beneficio del cumplimiento de la misión. ¿A qué definición básica se hace referencia en el enunciado anteriormente citado?
Answer
  • Mando.
  • Función.
  • Estado Mayor.
  • El Comandante.

Question 126

Question
Usted señor Mayor; como comandante de Batallón de Selva N° 62 “Zamora”, y con el interés de tomar conocimiento en el menor tiempo posible de todos los aspectos operativos de su unidad, ha dispuesto una revista de los equipos de comunicaciones orgánicos de la unidad, de las instalaciones que materializa el centro de mensajes y de las antenas repetidoras que tiene el batallón, así como una exposición de las N.A.P para el manejo de la información interna y externa de la unidad en tiempo real. ¿A qué definición básica se hace referencia en el enunciado anteriormente citado?
Answer
  • Sistema de Mando y Control.
  • Función.
  • Estado Mayor.
  • El Comandante.

Question 127

Question
Usted señor Mayor; una vez que ha asumido íntegramente la función de comandante del Batallón de Selva N° 62 “Zamora”, y en el desarrollo normal de sus actividades debe dar parte en forma diaria de las novedades de su unidad al señor comandante de brigada y de ser necesario realizar coordinaciones con los señores comandantes de las unidades subordinadas de la brigada a la cual pertenece su unidad. ¿Cuál es la vía especifica que emplearía para racionalizar la difusión de la información a la que se hace referencia en el enunciado anteriormente citado?
Answer
  • Canales de Mando.
  • Función.
  • Estado Mayor.
  • El Comandante.

Question 128

Question
Las características de la AUTORIDAD LEGAL son: (1)
Answer
  • Propia del individuo, legaliza la función asignada, otorgada por nombramiento de acuerdo a las leyes militares, garantiza mando eficaz
  • Determina el grado de influencia sobre sus tropas, propia del individuo, garantiza mando eficaz, otorgada por nombramiento
  • Otorgada por nombramiento, legaliza la función asignada, concede derechos y obligaciones de acuerdo a las leyes y reglamentos, no garantiza mando eficaz
  • Concede derechos y obligaciones, garantiza mando eficaz, propia del individuo, determina grado de influencia sobre sus tropas.

Question 129

Question
Una plana mayor especial puede estar conformada por: (1)
Answer
  • Subcomandante, Oficial de operaciones, Oficial de Inteligencia , Oficial de Personal , Oficial de comunicaciones, Oficial del sistema integrado de seguridad
  • Subcomandante, Oficial de personal, Oficial de Inteligencia, Oficial de Operaciones, Oficial de comunicaciones, Comandante Compañía Apoyo
  • Subcomandante, Comandante de la compañía Comando, Oficial de Personal, Oficial de Operaciones, Oficial de comunicaciones
  • Subcomandante, Oficial de personal, oficial de logística, Oficial de Operaciones, Oficial de Inteligencia, Oficial de enlace de artillería, Comandante compañía Apoyo

Question 130

Question
Una plana mayor general puede estar conformada por: (1)
Answer
  • Subcomandante, Oficial de operaciones, Oficial de Inteligencia , Oficial de Personal, Oficial del sistema integrado de seguridad
  • Subcomandante, Oficial de personal, Oficial de Inteligencia, Oficial de comunicaciones, Comandante Compañía Apoyo
  • Subcomandante, Oficial de Personal, Oficial de Operaciones, Oficial de comunicaciones.
  • Subcomandante, Oficial de personal, oficial de logística, Oficial de Operaciones, Oficial de Inteligencia

Question 131

Question
El concepto de COMANDO es: (1)
Answer
  • La autoridad que tienen un Comandante que permite legalizar la función asignada, otorgada por nombramiento de acuerdo a las leyes militares garantizando un mando eficaz
  • El grado de influencia de un Comandante sobre sus tropas que es propia del individuo, permite garantizar el mando eficaz y es otorgada por nombramiento.
  • El Nombramiento que legaliza la función como Comandante concediéndole derechos y obligaciones de acuerdo a las leyes y reglamentos a fin de garantizar el mando eficaz.
  • La autoridad que legalmente ejerce un comandante sobre sus subordinados en virtud de su grado o función asignada.

Question 132

Question
El jefe de la Plana Mayor es: (1)
Answer
  • Subcomandante
  • Comandante
  • Oficial de Operaciones.
  • No hay jefe, todos están al mismo nivel

Question 133

Question
Organizar y equipar las Unidades es una responsabilidad del Oficial de: (1)
Answer
  • Logística
  • Personal
  • Subcomandante
  • Operaciones.

Question 134

Question
Qué tipo de órdenes se emiten cuando las Unidades se encuentran en continuo movimiento o el tiempo es limitado e impide la emisión de una orden completa: (1)
Answer
  • Ordenes fragmentarias
  • Ordenes especiales
  • Ordenes de circunstancia
  • Ordenes preparatorias

Question 135

Question
La finalidad de la orden Preparatoria es: (1)
Answer
  • Ocupar las posiciones en el área de combate
  • Prepararse para un ataque inminente por parte del enemigo
  • Preparar y/o mejorar las posiciones defensivas en el terreno
  • Ganar tiempo y conservar la energía de las tropas

Question 136

Question
Uno de los objetivos de la organización de un Estado o Plana Mayor, es disponer de un organismo de asesoramiento y planificación, con el fin de: (1)
Answer
  • Disponer de mayor personal para distribuir la carga de trabajo.
  • Reducir las probabilidades y posibilidades de cometer errores.
  • Distribuir el trabajo en forma equitativa para cada uno de los integrantes.
  • Que existan los relevos de funciones pertinentes.

Question 137

Question
El Estado Mayor de la 5 B.I “GUAYAS” cumple funciones comunes que se derivan de su razón de ser, una de estas es: (1)
Answer
  • Asistir a ceremonias militares.
  • Realizar coordinaciones con otras fuerzas para la ejecución de actividades.
  • Supervisar la confección del rancho en la Brigada.
  • Proporcionar información oportuna y pertinente, para que el comandante pueda tomar decisiones.

Question 138

Question
Delegar a los oficiales del Estado Mayor autoridad en la toma de decisiones rutinarias, de acuerdo con sus funciones, es una responsabilidades del: (1)
Answer
  • Oficial de Operaciones.
  • Comandante.
  • Oficial de Personal.
  • Jefe de Estado Mayor.

Question 139

Question
Garantizar que las decisiones tomadas por el comandante sean ejecutadas efectivamente, es una responsabilidades del: (1)
Answer
  • Oficial de Operaciones.
  • Jefe de Estado Mayor.
  • Oficial de Personal.
  • Oficial de Inteligencia.

Question 140

Question
Preparar planes, órdenes y solicitudes para la adquisición de datos sobre el objetivo, el reconocimiento y vigilancia de combate y cualquier otra actividad referente a la búsqueda de información, es una responsabilidades del: (1)
Answer
  • Oficial de Operaciones.
  • Oficial de Inteligencia.
  • Oficial de Personal.
  • Oficial de Logística.

Question 141

Question
Ganar tiempo y conservar la energía de las tropas es una finalidad de:
Answer
  • Orden de acción táctica
  • Orden de contingencia
  • Orden de descanso y rotación de personal
  • Orden preparatoria

Question 142

Question
Los productos de entrada para el análisis de la misión son
Answer
  • Orden del escalón superior, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.
  • Guía de planeamiento del escalón superior, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.
  • Misión reestructurada, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.
  • Resultados iniciales de la P.I.C.B, misión reestructurada, intención y guía del comandante.

Question 143

Question
Para que una suposición sea apropiada deberá pasar la prueba de:
Answer
  • Pertinencia y confiabilidad.
  • Necesidad y urgencia.
  • Secreto y engaño.
  • Validez y necesidad.

Question 144

Question
El comandante deberá involucrar a todo el estado mayor en el desarrollo de los cursos de acción, a través de la:
Answer
  • Guía de planeamiento y la intención.
  • Guía de planeamiento y orden preparatoria.
  • Guía de planeamiento y misión reestructurada.
  • Guía de planeamiento y plan de reconocimiento.

Question 145

Question
Los pasos del P.M.T.D. son los siguientes:
Answer
  • Recepción de la misión, análisis de la misión, desarrollo de los C.A., análisis de los C.A., comparación de los C.A., aprobación de los C.A., impartición de órdenes.
  • Recepción de la misión, análisis de la misión, análisis de los C.A., comparación de los C.A., aprobación de los C.A., elaboración de órdenes.
  • Recepción de la misión, análisis de la misión, análisis del enemigo, comparación de los C.A., aprobación de los C.A., elaboración de órdenes.
  • Recepción de la misión, análisis de la misión, desarrollo de los C.A., análisis de los C.A., comparación de los C.A., aprobación de los C.A., elaboración de órdenes.

Question 146

Question
Los productos de salida en el paso 1 (Recepción de la misión) son:
Answer
  • Guía inicial del E.M., orden preparatoria 1.
  • Guía inicial del Cmte, orden preparatoria 2.
  • Guía inicial del Cmte, orden preparatoria 1.
  • Guía inicial del Cmte, intención del Cmte.

Question 147

Question
Los productos de entrada en el paso 1 (Recepción de la misión) son:
Answer
  • Orden o plan del escalón superior y/o intención.
  • Orden o plan del escalón superior y/o misión reestructurada.
  • Orden o plan del escalón superior y/o R.I.C.C.
  • Orden o plan del escalón superior y/o misión deducida.

Question 148

Question
Al desarrollar la guía inicial de planeamiento y establecer el tiempo disponible, el comandante debe distribuirlo de la siguiente manera:
Answer
  • 1/3 para los comandantes subordinados, 2/3 para su propia planificación.
  • 2/3 para los comandantes subordinados, 1/3 para el escalón superior.
  • 2/3 para los comandantes subordinados, 1/3 para los ensayos.
  • 2/3 para los comandantes subordinados, 1/3 para su propia planificación.

Question 149

Question
La guía inicial de planeamiento considerara lo siguiente:
Answer
  • Desarrollar un P.M.T.D. sin cursos de acción, apreciación inicial del tiempo disponible, designar oficiales de enlace, procedimientos y políticas para la planificación.
  • Desarrollar un P.M.T.D. completo o abreviado, apreciación inicial del tiempo disponible, designar oficiales de enlace, procedimientos y políticas para la planificación.
  • Desarrollar un P.M.T.D. completo, designar oficiales de enlace, procedimientos y políticas para la planificación.
  • Desarrollar un P.M.T.D. incompleto.

Question 150

Question
Los productos de entrada para el análisis de la misión son:
Answer
  • Orden del escalón superior, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.
  • Misión del escalón superior, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.
  • Misión reestructurada, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.
  • Resultados iniciales de la P.I.C.B., misión reestructurada, intención del comandante, guía del comandante, orden preparatoria 2.

Question 151

Question
Los productos de salida para el análisis de la misión son:
Answer
  • Enunciados de los C.A. y esquemas gráficos.
  • Orden del escalón superior, misión reestructurada, intención del comandante, guía del comandante, orden preparatoria 2, productos de plana mayor y movimiento preliminar.
  • Orden del escalón superior, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.
  • Resultados iniciales de la P.I.C.B., misión reestructurada, intención del comandante, guía del comandante, orden preparatoria 2, productos de plana mayor y movimiento preliminar.

Question 152

Question
Los aspectos a considerarse en el análisis de la orden del escalón superior son:
Answer
  • Análisis del riesgo, la misión de las unidades adyacentes y el área de operaciones.
  • Del comando superior (intención, misión, concepto de la operación), la misión de las unidades adyacentes y el área de operaciones asignada.
  • Del comando superior (intención, misión, concepto de la operación), la misión de las unidades adyacentes y los medios disponibles.
  • Del comando superior (intención, misión, concepto de la operación), la misión de las unidades adyacentes y los medios disponibles del enemigo.

Question 153

Question
Las tareas que se determinan durante la planificación son:
Answer
  • Preliminares, deducidas y principales.
  • Prescritas, deducidas y esenciales.
  • Prescritas, deducidas y normales.
  • Principales, secundarias y auxiliares.

Question 154

Question
Las limitaciones son:
Answer
  • Restrictivas y condicionantes.
  • Recientes y actuales.
  • Propias y del enemigo.
  • Prohibitivas y permisivas.

Question 155

Question
Para que una suposición sea apropiada deberá pasar la prueba de:
Answer
  • Pertinencia y confiabilidad.
  • Necesidad y urgencia.
  • Secreto y engaño.
  • Validez y necesidad.

Question 156

Question
Los R.I.C.C son normalmente expresados como:
Answer
  • R.P.I., E.E.I.A., R.I.F.A.
  • R.P.I., E.E.I.C., R.I.FA.
  • E.E.I., E.E.I.A., R.I.F.A.
  • P.I.C.B., P.M.T.D., R.I.F.A., E.E.I.

Question 157

Question
Los R.P.I. se refieren a:
Answer
  • Información de propias fuerzas que se necesita para proteger de los sistemas de inteligencia del enemigo.
  • Información sobre las capacidades de las unidades enemigas.
  • Información sobre las capacidades de la unidad propia.
  • Información de fuerzas neutrales que se necesita para inteligencia

Question 158

Question
La intención del comandante puede considerar aspectos como:
Answer
  • El propósito, la misión y el estado final deseado
  • Los hechos, suposiciones y situación del enemigo.
  • El propósito, el método y el estado final deseado..
  • La misión, el tipo de operación y el estado final deseado.

Question 159

Question
Cuando se realiza la evaluación de los riesgos en las operaciones se puede considerar los siguientes tipos:
Answer
  • Personales y materiales.
  • Leves y graves.
  • De combate y no de combate.
  • Logísticos y operativos

Question 160

Question
El comandante deberá involucrar a todo el estado mayor en el desarrollo de los cursos de acción y a través de la:
Answer
  • Guía y misión reestructurada.
  • Guía y orden preparatoria.
  • Guía y la intención.
  • Misión reestructurada y orden preparatoria.

Question 161

Question
Al desarrollar los criterios de evaluación, la plana mayor emplea factores para medir:
Answer
  • Efectividad y eficiencia.
  • Rapidez y flexibilidad.
  • Efectividad y eficacia.
  • Eficacia y factores.

Question 162

Question
Cuál es el producto que facilita la planificación paralela entre los distintos escalones.
Answer
  • La orden preparatoria inicial
  • Guía inicial del Cte.
  • Orden del Escalón Superior
  • La orden preparatoria 2

Question 163

Question
El último subpaso en la recepción de la misión es emitir
Answer
  • La guía inicial del comandante
  • La orden preparatoria inicial a las unidades subordinadas
  • La guía de planeamiento
  • La misión reestructurada

Question 164

Question
En la comparación de los cursos de acción, sus productos de salida son
Answer
  • matriz de decisión
  • matriz de sincronización
  • resultados del Juego de Guerra
  • Curso de Acción aprobado

Question 165

Question
Luego del análisis y comparación, quien identifica el mejor CA y hace su recomendación.
Answer
  • La plana mayor
  • El Jefe Estado Mayor
  • El Oficial de operaciones
  • Ninguno

Question 166

Question
La técnica más común, la cual usa criterios de evaluación para alcanzar la efectividad y la eficiencia de cada CA es
Answer
  • La matriz de comparación
  • La matriz de sincronización
  • La Matriz de la decisión
  • Ninguno

Question 167

Question
El riesgo de combate es aquel asociado con los peligros existentes en el campo de batalla debido a:
Answer
  • a la presencia del enemigo
  • terreno
  • condiciones meteorológicas
  • Ninguno

Question 168

Question
La potencia de combate es el efecto creado mediante la combinación de elementos de:
Answer
  • poder de fuego, poder de choque
  • Maniobra, potencia de fuego, protección y liderazgo en combate contra el enemigo.
  • Maniobra, poder de choque
  • Fuerzas, recursos.

Question 169

Question
Las técnicas a utilizar para el análisis de los cursos de acción son:
Answer
  • técnicas de fajas, técnica de avenidas de aproximación en profundidad, técnicas de caja
  • técnica de fajas, técnica de avenidas, técnica de líneas
  • técnica de fajas, técnica de líneas de aproximación, técnica de cajas
  • técnica de campo, técnica de avenidas, técnica de caja

Question 170

Question
Se considera como producto de salida luego del paso tres (Desarrollo de los cursos de acción) a:
Answer
  • Los cursos de acción y misión reestructurada.
  • La misión reestructurada y esquemas gráficos de los cursos de acción de las fuerzas propias.
  • Los enunciados y esquemas gráficos de los cursos de acción de las fuerzas propias.
  • Los cursos de acción del enemigo.

Question 171

Question
Se considera como producto de salida luego del paso cuatro (Analisis de los cursos de acción) a:
Answer
  • Resultados del Juego de Guerra, Organización para el combate, EEI, RICC
  • Resultados del Juego de Guerra, Organización para el combate, Misiones a las unidades subordinadas, RICC
  • Resultados del Juego de Guerra, Organización para el combate, Misiones a las unidades subordinadas, EEI
  • Resultados del Juego de Guerra, Misiones a las unidades subordinadas, RICC, Matriz de decisión

Question 172

Question
La finalidad del P.M.T.D. es producir un:.
Answer
  • plan o una orden
  • Apreciación
  • Desarrollar el mejor CA
  • Análisis

Question 173

Question
La ventaja del aplicar un P.M.T.D. son:
Answer
  • Permitir el análisis y comparación de los CA propios y enemigos para identificar el mejor CA propio.
  • Obtener integración, coordinación y sincronización para una operación y reducir al mínimo el riesgo de pasar por alto un aspecto crítico de la operación.
  • Concebir una orden o plan de operaciones detallado.
  • Todos

Question 174

Question
La desventaja de aplicar el P.M.T.D. radica en:
Answer
  • En el enemigo
  • En el terreno
  • En las condiciones meteorológicas
  • La cantidad de tiempo

Question 175

Question
El P.M.T.D. es un procedimiento para la solución de problemas militares y sirve al comandante y E.M. como herramienta para desarrollar:
Answer
  • apreciaciones, planes y órdenes.
  • Comparación, análisis, guías
  • ordenes preparatorias, planes, análisis
  • Ninguno

Question 176

Question
Los productos de entrada para el paso 2 ( Análisis de la misión) son:
Answer
  • Orden del escalón superior/planes/PICB, Apreciaciones de la plana mayor, Hechos y suposiciones
  • Misión reestructurada, Guía del Cte., Intención del Cte., Apreciaciones y productos de la plana mayor, Cursos de acción enemigos
  • Orden del escalón superior/planes/PICB, Guía del Cte, Hechos y suposiciones
  • Misión reestructurada, Hechos y suposiciones, Apreciaciones y productos de la plana mayor, Cursos de acción enemigos

Question 177

Question
El comandante deberá proporcionar al E.M. y a las unidades subordinadas inicialmente en el paso 1 (recepción de la misión).
Answer
  • la guía de planeamiento y una orden preparatoria
  • la misión reestructurada y una orden preparatoria
  • el enunciado del curso de acción y la organización de las fuerzas
  • ninguno

Question 178

Question
Los productos de entrada para el paso 6 (aprobación de los CA) son:
Answer
  • Matriz de la decisión
  • Matriz de sincronización
  • Curso de acción
  • Plan u orden

Question 179

Question
Los productos de salida del paso 3 son:.
Answer
  • Intención del Comandante
  • Enunciados y esquemas gráficos de los CA de las fuerzas propias
  • Guía del Comandante
  • Misión reestructurada

Question 180

Question
Los requisitos del Curso de Accion son:
Answer
  • Idoneidad, Facilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad
  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad
  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Limitación
  • Idoneidad, Factibilidad, Posibilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad

Question 181

Question
El análisis de la misión es el paso en el cual se realiza:
Answer
  • Un estudio pormenorizado de todos los aspectos concernientes a la orden del escalón superior, recursos disponibles, análisis de riesgo e información disponible
  • Un estudio de la misión restructurada y cursos de acción del enemigo
  • Un estudio de la misión recibida del escalón Superior
  • Ninguno

Question 182

Question
La intención del comandante es un enunciado claro y conciso de qué debe hacer la fuerza para tener éxito con respecto a:
Answer
  • La guía del comandante
  • La misión
  • Al efecto deseado
  • Al enemigo, al terreno y a la situación deseada.

Question 183

Question
El proceso militar en la toma de decisiones es:
Answer
  • Continuo, estático y multidimensional.
  • Estable, dinámico y multidimensional.
  • Continuo y dinámico.
  • Continuo, dinámico y multidimensional.

Question 184

Question
Los métodos para registrar y presentar los resultados son:
Answer
  • la matriz de sincronización, la hoja de trabajo
  • la matriz de la decisión
  • la hoja de diario
  • Ninguna

Question 185

Question
Como producto de salida de la comparación de los cursos de acción, donde se determina el curso de acción ganador se obtiene:
Answer
  • la matriz de decisión
  • la matriz de sincronización
  • la hoja de trabajo
  • Ninguno

Question 186

Question
Ante esta situación, usted, como Segundo Comandante, asesora a su comandante para hacer:
Answer
  • Un PMTD
  • Un estudio de estado mayor
  • Una Apreciación
  • Ninguno

Question 187

Question
¿Cuáles son los criterios del curso de acción que son recomendados al comandante?
Answer
  • PICB, RIC, Objetivos, Tareas prescritas, deducidas y esenciales.
  • La intención del escalón superior, misión reestructurada, estado real de las fuerzas propias, PICB actualizada, CA propios, CA recomendado.
  • Maniobra, Simplicidad, Fuegos, Movilidad y supervivencia, Comando y Control.
  • Principios logísticos y operativos.

Question 188

Question
Después de haber completado el análisis y comparación de los cursos de acción y si la plana mayor no puede alcanzar una recomendación, ¿quién decide el C.A que se recomendará al comandante?
Answer
  • El oficial de Personal.
  • El jefe de Estado Mayor.
  • El segundo comandante.
  • El oficial de Operaciones.

Question 189

Question
Dentro de la determinación del escenario del campo de batalla, ¿qué áreas deben tomarse en cuenta?
Answer
  • Área de Influencia y Área de Interés.
  • Área de Operaciones, Área de Influencia y Área de Interés.
  • Área de Operaciones.
  • Área de Influencia.

Question 190

Question
¿Cuáles son los enunciados para determinar un curso de acción?
Answer
  • Qué, Cuándo, Para qué.
  • Quién, Dónde, Cuándo, Cómo, Para qué.
  • Qué, Cuándo, Dónde, Cómo, Para qué.

Question 191

Question
Dentro de los planes existentes consideramos:
Answer
  • Planes de operaciones, Plan de contingencia, Plan alterno, Plan de apoyo, Planes complementarios.
  • Plan de apoyo de fuego, Plan de apoyo de servicio de combate, Plan de sincronización.
  • Plan preparatorio, plan fragmentario, Plan de movimiento.
  • Plan de sobrepasamiento

Question 192

Question
Como mínimo, el esquema de maniobra debería incluir la formación inicial de las unidades y las medidas de control tales como:
Answer
  • Posiciones de ataque, unidades de apoyo de combate, unidades de apoyo de servicio de combate.
  • Límites entre las unidades, formaciones, líneas de fase, ejes de avance, áreas de reunión, medidas de control, medidas de coordinación, ubicación del enemigo.
  • Área de Operaciones, Área de Influencia, Área de Interés.
  • Ubicación de las VPA, VSA, Coordenadas geográficas, Accidentes orográficos

Question 193

Question
De acuerdo con el enunciado anterior, ¿usted, como jefe de la Plana Mayor, va a preparar un Proceso Militar en la Toma de Decisiones completo o abreviado?
Answer
  • Completo.
  • Abreviado.
  • Solo los 3 pasos primeros.
  • Solo el paso 7.

Question 194

Question
Dentro de los tipos de tareas existen: prescritas, deducidas y esenciales. De acuerdo con el pedido 01, ¿cuál considera como prescrita y cuál como esencial?
Answer
  • Prescrita: Atacar para controlar y asegurar; Esencial: controlar y asegurar.
  • Prescrita: Preparar posiciones de ataque; Esencial: Ataque de penetración.
  • Prescrita: Atacar para controlar y asegurar; Esencial: Marchar hacia las posiciones de ataque.
  • Prescrita: Recibir en agregación a un pelotón; Esencial: Atacar para controlar y asegurar.

Question 195

Question
Dentro del paso 5 (‘Comparación de los cursos de acción’), ¿cuál es la matriz que es determinada por el segundo comandante?
Answer
  • Matriz de comparación mediante análisis subjetivo.
  • Matriz de comparación mediante análisis numérico.
  • Matriz de comparación mediante análisis por categorías.
  • Matriz de comparación mediante análisis de inteligencia.

Question 196

Question
Luego que el comandante rechaza todos los C.A desarrollados, ¿quién realiza el proceso nuevamente?
Answer
  • Segundo comandante.
  • Estado Mayor.
  • Oficial de Operaciones.
  • Todos los oficiales de la unidad.

Question 197

Question
Su comandante le pide que para la matriz de las condiciones meteorológicas se trabaje con el SOCB, reconozca qué sistemas lo conforman.
Answer
  • Sistema de Inteligencia, Sistema de Maniobra, Sistema de Apoyo de Fuego, Sistema de Defensa Antiaérea, Sistema de Movilidad, Sistema de Apoyo de Servicio de Combate, Sistema de Mando y Control.
  • Sistema de Inteligencia, Sistema de Maniobra, Sistema de Apoyo de Fuego, Sistema de Defensa Antiaérea, Sistema de Movilidad, Sistema de Operaciones, Sistema de Mando y Control.
  • Sistema de Operaciones, Sistema de Condiciones Meteorológicas, Sistema de Reconocimiento, Sistema de Defensa antiaérea, Sistema de Movilidad, Sistema de Apoyo de Servicio de Combate, Sistema de Mando y Control.
  • Sistema de Infantería, Caballería Blindada, Artillería, Comunicaciones, Servicios de Combate, Servicios Especiales.

Question 198

Question
Con las siguientes fechas propuestas, ¿cuántas horas luz y cuántas de oscuridad tiene para la planificación?
Answer
  • Horas luz 39 H, Horas oscuridad: 39 H.
  • Horas luz 40 H, Horas oscuridad: 41 H.
  • Horas luz 38 H, Horas oscuridad: 37 H.
  • Horas luz 35 H, Horas oscuridad: 35 H.

Question 199

Question
Dentro del paso 3 los requisitos de los cursos de acción son:
Answer
  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad.
  • Rapidez, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad.
  • Idoneidad, Factibilidad, Exactitud, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad.
  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Completo.

Question 200

Question
Dentro del paso 4 (‘Análisis del juego de los cursos de acción’), existen técnicas para desarrollar este paso, las que son:
Answer
  • Técnica de faja, Técnica de avenidas de aproximación en profundidad, Técnica de caja.
  • Matriz de sincronización, Hoja de trabajo, PICB.
  • Técnica de faja, Técnica de avenidas de aproximación en profundidad, RIC.
  • Acción, Reacción, Contra reacción, Puntos de la decisión.
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