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Description
Quiz by erick rodriguez parreño, updated more than 1 year ago
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Created by erick rodriguez parreño
over 8 years ago
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Question 1
Question
Harold Koontz ha determinado algunos pasos que deben seguirse en la planificación, a saber:
Answer
-
Detección de una oportunidad.
-
Generación de sistemas de toma de decisiones.
-
Selección de sistemas de control cuantificables.
-
Comparación de alternativas de acuerdo a los objetivos y las metas.
Question 2
Question
Entre las ventajas más relevantes de la planificación tenemos: ayuda a mejorar la coordinación entre los miembros de la empresa; permite mejorar la visión interna y del entorno empresarial; y ayuda a la administración a adaptarse rápidamente al medio cambiante.
Answer
- True
- False
Question 3
Question
La planificación estratégica permite la toma de decisiones a mediano plazo. Se deben tomar en cuenta: los cambios en el entorno, la capacidad de la empresa y el clima organizacional.
Answer
- True
- False
Question 4
Question
Entre las etapas formales de la planificación estratégica se encuentran:
Answer
-
Identificación de las estrategias actuales.
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Identificar a los socios estratégicos.
-
Creación de un programa de mejoramiento continuo.
-
Selección de metas estratégicas.
Question 5
Question
Algunas diferencias entre los planes estratégicos y tácticos son:
Answer
-
El plazo, los planes estratégicos implican el largo plazo, en tanto que los planes tácticos son de corto plazo, y en ocasiones mediano plazo.
-
El alcance, ya que los planes estratégicos son más generales, en tanto que los tácticos son específicos.
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Independencia, ya que los planes tácticos tienden a reflejar las metas, y los planes estratégicos la misión de la empresa.
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La estructura operativa de los equipos que llevan los planes tácticos son mas pequeños y mantienes un orden jerárquico vertical.
Question 6
Question
Planificación táctica es un proceso anual que guía hacia el logro de los objetivos propuestos en los programas de la empresa.
Answer
- True
- False
Question 7
Question
El diagrama de Gantt llamado también cronograma de actividades o calendarización, se trata de un gráfico de barras, donde la longitud de cada barra representa la duración en días, semanas, meses o años de una actividad.
Answer
- True
- False
Question 8
Question
La planeación operativa toma como marco de referencia los planes generales de la planeación estratégica para establecer otros planes y programas específicos. Los planes operativos derivados de los objetivos a corto plazo se denominan "tácticos" y tienen una proyección de tiempo de un año o menos.
Answer
- True
- False
Question 9
Question
La estrategia:
Answer
-
Establecen qué es lo que se va a lograr y cuándo serán alcanzados los resultados, pero no establecen cómo serán logrados.
-
Son reglas o guías que expresan los límites dentro de los que debe ocurrir la acción.
-
Es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.
Question 10
Question
La misión es la razón de ser de una organización; como proveedor de bienes y servicios a la sociedad debe crear valor para los empleados, clientes, proveedores, accionistas y la comunidad.
Answer
- True
- False
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