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Description
Quiz by Jesús P Montero Gonzlez, updated more than 1 year ago
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Created by Jesús P Montero Gonzlez
about 8 years ago
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Question 1
Question
La iniciativa emprendedora es...
Answer
-
La capacidad de innovar cambiando las cosas, asumiendo la responsabilidad de nuestras acciones.
-
La capacidad de innovar sin cambiar las cosas pero asumiendo la responsabilidad de nuestras acciones.
-
Ninguna de las anteriores es correcta.
Question 2
Question
Los cuatro elementos claves en el emprendimiento son...
Answer
-
Actuación, idea, valor y creatividad.
-
Acción, idea, valor e innovación.
-
Acción, idea, valor y creatividad.
Question 3
Question
Podemos considerar como aptitud como la____________ que hace que algo o alguien sea adecuado para un fin u objetivo.
Answer
-
Acción
-
Cualidad
-
Intención
Question 4
Question
El perfil del emprendedor lo configura.....
Answer
-
Las acciones e intenciones del emprendedor
-
La voluntad y acciones del emprendedor
-
Las aptitudes y las características de la personalidad
-
Las actitudes y las características de la personalidad
Question 5
Question
La diferencia entre innovación y creatividad es...
Answer
-
Con la innovación se da existencia a algo nuevo y con la creatividad se introducen novedades.
-
Con la creatividad se da existencia a algo nuevo y con la innovación se introducen novedades.
-
Creatividad e innovación son términos que se refieren a lo mismo.
Question 6
Question
Los cuatro tipos de innovación que hemos vistos se realizan sobre...
Answer
-
Los productos o servicios
-
El proceso de fabricación o logística
-
La organización de la empresa
-
Marketing
-
El contrato de trabajo
-
Los riesgos laborales
-
Las habilidades del emprendedor
Question 7
Question
¿Qué tipo de innovación se ha producido?
Answer
-
Sobre el proceso
-
De marketing
-
En la organización
-
Sobre el producto o servicio
Question 8
Answer
-
Sobre el producto o servicio
-
Sobre el proceso
-
En la organización
-
En el marketing
Question 9
Question
La [blank_start]responsabilidad[blank_end] es la capacidad para asumir las consecuencias de nuestras acciones y decisiones tomadas.
Answer
-
responsabilidad
-
autoestima
-
tenacidad
Question 10
Question
La responsabilidad es la [blank_start]capacidad[blank_end] para asumir [blank_start]consecuencias[blank_end] de nuestras acciones y decisiones.
Answer
-
capacidad
-
cualidad
-
acción
-
consecuencias
-
resultados
-
valoraciones
Question 11
Question
La autoestima es...
Answer
-
La percepción que tiene uno mismo
-
La percepción que se tiene de los demás
-
La percepción que se tiene de uno mismo y los sentimientos que se generan de esa percepción.
Question 12
Question
La autoestima es la percepción [blank_start]que uno tiene de sí mismo[blank_end] a la hora de efectuar la evaluación de sus pensamientos, sentimientos y comportamientos.
Answer
-
que uno tiene de sí mismo
-
que los demás tienen de tí
-
que tienes los demás y tú mismo
Question 13
Question
Podemos decir que no tener aversión al riesgo es...
Answer
-
no llevar a cabo una idea innovadora porque se tiene miedo de fracasar.
-
llevar a cabo una idea emprendedora ya que se piensa que no se va a fracasar.
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llevar a cabo una idea emprendedora pese a la posibilidad de poder fracasar.
Question 14
Question
La incertidumbre es...
Answer
-
la falta de seguridad o de certeza que se tiene sobre una situación o sobre sus consecuencias.
-
la certeza que se tiene sobre una situación o sobre sus consecuencias.
-
la ligera seguridad o certeza que se tiene sobre una situación o sobre sus consecuencias.
Question 15
Question
La tenacidad es...
Answer
-
la firmeza y la constancia que se demuestra al hacer una cosa.
-
la firmeza y la constancia de que un acontecimiento se repita.
-
la firmeza y la constancia de no cometer errores.
Question 16
Question
El liderazgo es la [blank_start]capacidad de influir sobre las personas[blank_end] para incentivarlas y que trabajen de forma entusiasta por un objetivo común.
Answer
-
capacidad de influir sobre las personas
-
capacidad de dirigir a las personas
-
capacidad de obligar a las personas
Question 17
Question
En el liderazgo autoritario:
Answer
-
El líder tiene en consideración la opinión de las demás personas y está abierto al diálogo.
-
El líder determina los objetivos del grupo aunque el tome las decisiones, promueve la participación.
-
El líder tiene todo el poder y no facilita la participación de las personas.
-
El líder promueve la libertad y la creatividad, actuando de forma más pasiva.
Question 18
Question
En el liderazgo democrático:
Answer
-
El líder determina los objetivos del grupo aunque el tome las decisiones, promueve la participación.
-
El líder promueve la libertad y la creatividad, actuando de forma más pasiva.
-
El líder tiene todo el poder y no facilita la participación de las personas.
-
El líder tiene en consideración la opinión de las demás personas y está abierto al diálogo.
Question 19
Question
En el liderazgo paternalista:
Answer
-
El líder tiene en consideración la opinión de las demás personas y está abierto al diálogo.
-
El líder tiene todo el poder y no facilita la participación de las personas.
-
El líder determina los objetivos del grupo aunque el tome las decisiones, promueve la participación.
-
El líder promueve la libertad y la creatividad, actuando de forma más pasiva.
Question 20
Question
En el liderazgo liberal:
Answer
-
El líder promueve la libertad y la creatividad, actuando de forma más pasiva.
-
El líder tiene en consideración la opinión de las demás personas y está abierto al diálogo.
-
El líder tiene todo el poder y no facilita la participación de las personas.
-
El líder determina los objetivos del grupo aunque el tome las decisiones, promueve la participación.
Question 21
Question
La negociación es...
Answer
-
Un intercambio en el que las partes involucradas hacen concesiones con el objeto de llegar a un acuerdo que satisfaga las necesidades de todos.
-
Un intercambio en el que las partes involucradas no hacen concesiones con el objeto de llegar a un acuerdo que satisfaga a una de las partes.
-
Un intercambio en el que las partes involucradas hacen concesiones con el objeto de llegar a un acuerdo que satisfaga a una de las partes.
-
Un intercambio en el que las partes involucradas no hacen concesiones y no se llega a ningún acuerdo.
Question 22
Question
Establecemos que la negociación competitiva y la cooperativa se da en función de:
Answer
-
La interacción que se entre las partes.
-
El resultado final de la negociación.
-
Las concesiones que se dan en la negociación.
-
Ninguna de las opciones es correcta.
Question 23
Question
En la negociación cooperativa:
Answer
-
Ambas partes salen ganando.
-
Una parte sale ganando y la otra pierde
-
Ambas partes salen perdiendo.
Question 24
Question
En la negociación competitiva:
Answer
-
Ambas partes salen ganando.
-
Ambas partes salen perdiendo.
-
Una parte gana lo que pierde la otra.
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