Tema 4 - Economía de empresa

Description

Test del tema 4, para la asignatura Economía de empresa, de ADE en la UNED.
JOSÉ MANUEL FLOMESTA ABENZA
Quiz by JOSÉ MANUEL FLOMESTA ABENZA, updated more than 1 year ago
JOSÉ MANUEL FLOMESTA ABENZA
Created by JOSÉ MANUEL FLOMESTA ABENZA about 8 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
Se denomina unidad organizativa
Answer
  • A las diferentes unidades que componen un sistema.
  • Persona o personas que realizan un grupo de tareas
  • Cada una de las personas con autoridad sobre otras
  • Cada uno de los componentes de un nuevo producto.

Question 2

Question
Las unidades organizativas pueden ser
Answer
  • De línea y de fin.
  • De apoyo y de estratégicas.
  • De línea y de soporte.
  • Medias y altas.

Question 3

Question
Una tecnología de proceso continuo
Answer
  • Tiene alta complejidad técnica y estructura mecanicista.
  • Tiene baja complejidad técnica y estructura mecanicista.
  • Tiene baja complejidad técnica y estructura orgánica.
  • Tiene alta complejidad técnica y estructura orgánica.

Question 4

Question
¿Qué es el imperativo tecnológico?
Answer
  • Grado de diferenciación entre las diferentes tecnologías de procesado.
  • Grado de diferenciación entre empresas con ambientes de incertidumbre.
  • Hipótesis por la cual la tecnología determinaría la estructura de una organización.
  • Ninguna es correcta.

Question 5

Question
¿Cuál de las siguientes no es una estructura organizativa?
Answer
  • Divisional.
  • Matricial.
  • Funcional.
  • Todas son estructuras organizativas.

Question 6

Question
Mediante un mercanismo de supervisión directa, según Mintzberg, nos encontramos ante
Answer
  • Estructura divisional.
  • Estructura matricial
  • Adhocracia.
  • Estructura simple.

Question 7

Question
Es importante encontrar un ajuste entre
Answer
  • Diferenciación e integración.
  • Ajuste mutuo y centralización
  • Integración y estandarización.
  • Todas son correctas.

Question 8

Question
En organizaciones con mayor complejidad, aparece:
Answer
  • Tendencia a la especialización.
  • Autoridad central y control.
  • Departamentalización.
  • Delegación de autoridad.

Question 9

Question
El grado de diferenciación, respecto de las empresas en ambientes de incretidumbre,
Answer
  • Es mayor.
  • Es menor.
  • No interfiere.
  • Depende del entorno concreto de cada industria.

Question 10

Question
Según Mintzberg, la estructura organizativa puede ser:
Answer
  • Simple, maquinal, profesional, divisional y funcional.
  • Maquinal, profesional, matricial y funcional.
  • Simple, plana, compleja, funcional, maquinal.
  • Simple, maquinal, profesional, divisional y adhocacia.

Question 11

Question
Una estructura mecanicista,
Answer
  • Está diseñada para que los empleados se ajusten a reglas y normas.
  • Aumenta la flexibilidad.
  • Aumenta la adptación a las nuevas necesidades.
  • Funciona bien en sectores de gran gilidad tecnológica.

Question 12

Question
Las estructuras orgánicas poseen:
Answer
  • Alta integración y baja estandarización.
  • Alta integración y alta estandarización-
  • Baja complejidad y alta integración.
  • Alta estandarización.

Question 13

Question
Según la autoridad,
Answer
  • Compleja en la estructura mecanicista y estándar en la orgánica.
  • Estándar en la estructura mecanicista y descentralizada en la orgánica.
  • Centralizada en la estructura mecanicista y descentralizada en la orgánica.
  • Diferenciada en la estructura mecanicista y descentralizada en la orgánica.

Question 14

Question
Según Burns y Stañker,
Answer
  • Las organizaciones de estructura mecanicista funcionan mejor en ambientes inestables.
  • Las organizaciones de estructura orgánica funcionan mejor en ambientes estables.
  • Las organizaciones de estructura orgánica funcionan mejor en ambientes inciertos.
  • Las organizaciones de estructura mecanicista funcionan mejor en ambientes inciertos.

Question 15

Question
¿Qué es el ajuste mutuo?
Answer
  • Proceso mediante el cual el grupo impone reglas a los integrantes.
  • Proceso mediante los individuos deben acatar las normas de la organización.
  • Proceso mediante el que la organización acuerda las reglas con los empleados.
  • Proceso mediante el que los empleados deciden cómo resolver las diferentes situaciones.

Question 16

Question
La estructura _________________ dispone las unidades dependiendo de dos líneas de mando.
Answer
  • Funcional
  • Simple
  • Profesional.
  • Matricial.

Question 17

Question
Los componentes administrativos, según Mintzberg. serían:
Answer
  • Cumbre estratégica, ápex, tecnoestructura y línea media.
  • Ápex, línea media, tecnoestructura y núcleo operativo.
  • Ápex, linea media y núcleo operativo.
  • Núcleo operativo, línea media, ápex, etcnoestructura y grupo de apoyo.

Question 18

Question
Cuando las personas se clasifican de acuerdo a su autoridad y rango, estamos ante
Answer
  • Jerarquía vertical.
  • Jerarquía horizontal.
  • Unidades organizativas.
  • Cumbre estratégica.

Question 19

Question
Cuando las tareas a desempeñar en una organización son sencillas,
Answer
  • Hay una mayor especialización.
  • Existe una amyor integración.
  • Existe una mayor diferenciación.
  • Un supervisor podrá gestionar mayor número de empleados.

Question 20

Question
El principio de cadena mínima de mando
Answer
  • Establece la cantidad máxima de supervisores de supervisores que puede haber en una organización.
  • Establece que una organización debe elegir solamente los niveles jerárquicos necesarios para conseguir sus objetivos.
  • Establece que una organización debe elegir el número mínimo de niveles jerárquicos, de acuerdo con sus objetivos.
  • Establece que una organización debe elegir el número máximo de niveles jerárquicos, de acuerdo con sus objetivos.
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