"Como su nombre lo sugiere ocurre al adaptar la tecnología foránea
(extranjera) antes de incorporarla a las actividades productivas."¿De qué tipo es esta transferencia tecnológica?
Answer
Transferencia plena
Adaptativa
Vertical
Horizontal
Question 2
Question
cuantos son los objetivos de la transferencia tecnológica?
Answer
3
2
4
9
Question 3
Question
un problema que se le puede presenta al proveedor de la tecnología en el proceso de transferencia de tecnología.
Answer
Posibilidad de perder la capacidad
de desarrollar la tecnología
internamente o de estancarse en una
tecnología concreta.
Necesidad de adquirir del proveedor
repuestos, materias primas o
componentes relacionados para
utilizar efectivamente la tecnología
Posibilidad de realización de
prácticas ilegales o infracciones de los
derechos tecnológicos concedidos
tras la transferencia por parte del
receptor
Posibilidad de imposición o
limitación por parte del proveedor del
uso de canales de distribución,
territorios, cantidades de venta, etc
Question 4
Question
Cuál es el objetivo de las colaboraciones para la transferencia
tecnológica
Answer
el objetivo es no transferir tecnología para impulsar el desarrollo de sectores tecnologicos
El objetivo de las colaboraciones para transferencia tecnológica es el impulsar el
desarrollo y crecimiento de los diversos sectores de la sociedad
no hay un objetivo en especifico
ninguna de las anteriores
Question 5
Question
Como beneficia las TIC ha el proceso de Transferencia Tecnología.
Answer
D es verdadera y C es falsa
C y D son falsas
Ha sido fundamental para mejorar las operaciones, lo que
permite el rediseño de sistemas empresariales, y la creación de nuevas
oportunidades.
Las TIC beneficia al proceso de transferencia de tecnología puesto que
estas han permitido a muchos de las más importantes innovaciones de procesos y
productos en la última década
Question 6
Question
di un principal mecanismos de transferencia de
tecnología en nuestro país y Latino américa.
Answer
Ingeniería en reversa, copia, lo constituye el conocimiento adquirido a
través del análisis de la tecnología involucrada en bienes producidos en
el extranjero.
Inversión extranjera directa: es el mecanismo más antiguo, es el proceso
de evolución de cambio tecnológico.
ninguna de las anteriores
A y B son verdaderas
Question 7
Question
di un tipo de transferencia tecnología.
Answer
Conocimientos y habilidades técnicas, generalmente ocultos (como
parte del saber hacer y experiencia de las personas de una organización)
o de dominio público, aunque muy específicos y proporcionados por
expertos en la materia o mediante infraestructura singular.
Conocimiento científico: Conocimiento y capacidades científicas y
tecnológicas para desarrollar actividades futuras de I+D, generalmente a
través de la sabiduría y la experiencia académica-científica personal
altamente cualificado de universidades, organismos de investigación y
centros tecnológicos.
A y B son falasas
A y B son verdadera
Question 8
Question
cuantas fases hay en los antecedentes de la Transferencia Tecnológica.
Answer
3
1
4
6
Question 9
Question
diga un ejemplo del tipo "Derecho de propiedad" en la transferencia de tecnología
Answer
equipamiento, maquinaria, software, hardware, etc.
(maquinaría de envasado automático ultrarrápido para la industria
alimentaria, sistema informático de gestión y planificación de recursos
invenciones, dispositivos, componentes, procedimientos,
metodologías, etc. (patente de un principio activo para la industria
farmacéutica).
conocimiento del estado del arte de una disciplina científica y
del método científico (creación de estructuras nanotecnológicas en
materiales).
todas son falsas
Question 10
Question
di un problema que se presenta al receptor de la tecnología en la transferencia de tecnología.
Answer
Posibilidad de perder la capacidad
de desarrollar la tecnología
internamente o de estancarse en una
tecnología concreta.
Posibilidad de realización de
prácticas ilegales o infracciones de los
derechos tecnológicos concedidos
tras la transferencia por parte del
receptor.
Existencia de barreras a la
transferencia de la tecnología de tipo
organizativo en el receptor:
reticencias del personal (síndrome “no
inventado aquí”, ausencia de
planificación,
Posibilidad de que el receptor se
convierta en un competidor futuro
como usuario o proveedor de la
tecnología al generar conocimiento
propio y experiencia a lo largo del
tiempo.