Son cuatro test de evaluación diferentes del curso "Procesos de la gestión administrativa". 1.- La administración y su relación con el entorno empresarial 2.- El proceso de la gestión: planeación 3.- Diseño organizacional e integración del personal 4.- Dirección y control empresarial
Objetivo, cursos alternos de acción, elección y futuro
Elección, objetivo y visión
Objetivo, plan de acción, procesos y futuros
Metas, plan, elección y visión
Question 2
Question
Se define a la planificación como:
Answer
El camino a seguir por las empresas
La opción de desición empresarial
El alcance de los objetivos y metas organizacionales
El proceso para establecer metas y un curso de acción adecuado para alcanzarlos
El proceso para definir metas y fines para lograrlos
Question 3
Question
Son tres los principios de la planeación:
Answer
Directrices, económicos y financieros
Flexibilidad, unidad y táctico
Estratégico, táctico y flexible
Dirección, unidad y futuro
Precisión, flexibilidad y unidad
Question 4
Question
La visión compartida es el primer paso para lograr que gente que profesaba mutua desconfianza entre ellos comience:
Answer
A trabajar en equipo
A lograr su compromiso con la empresa
A trabajar en conjunto y se logre crear una identidad personal
A trabajar en conjunto y se logre crear una identidad común
A trabajar en conjunto y comprometerse con la empresa
Question 5
Question
Una de las funciones de los objetivos organizacionales es:
Answer
Establecer alternativas de acción
Unidad de medida para verificar la eficiencia y comparar la productividad de la organización
Presentar una situación actual
Unidad de medida para verificar la ineficiencia
Crear iniciativa y productividad en las empresas
Question 6
Question
Se define a la estrategia como:
Answer
Las acciones que conducen al logro de objetivos
El plan de acción de la empresa
El parámetro de éxito empresarial
La aplicación de tácticas
Los objetivos trazados por las empresas
Question 7
Question
Las estrategias genéricas de M.Porter son las siguientes:
Answer
Segmentación del mercado y diferenciación
Liderazgo de costos, diferenciación y diversificación
Diferenciación, liderazgo de costos y alta segmentación
Negociación estrella, vaca lechera, interrogante y perro
De penetración, desarrollo de producto y expansión del mercado
Question 8
Question
El plan táctico es un proceso formal mediante el cual las organizaciones asignan recursos a las unidades estratégicas de negocios para que con esos recursos logren:
Answer
Productividad y rentabilidad
Eficiencia y eficacia
Los planes deseados
Productividad, eficiencia y eficacia
Los objetivos deseados en el plan estratégico
Question 9
Question
El planeamiento operativo tiene la fución de ejecutar planes de acción: utiliza los recursos que había comprometido el planeamiento empresarial y que asignó el...
Answer
Planeamiento táctico
Se concentra a largo plazo
No cubre cada una de las tareas u operaciones indivuales
Cada plan no puede constar de muchos sub planes con diferentes grados de detalle
No se preocupa de la administración de la rutina
Question 10
Question
Los planes operacionales se clasifican en:
Answer
Planes operacionales relacionados con los métodos
Programas y reglamentos
Presupuestos, programas y reglamentos
Planes operacionales relacionados con los comportamientos de las personas
Procedimientos, presupuestos, programas y reglamentos