Conceptos básicos sobre la administración

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mapa conceptual sobre las generalidades de la administración, tales como los conceptos básicos, su importancia, ámbito de la administración y el entorno de la empresa
Leonardo Jaimes
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  • LA ADMINISTRACIÓN
  • Es el conjunto de teorias, principios y metodos que sirven para guiar y dirigir a un grupo humano o a un conjunto de recursos hacia la consecucion de sus objetivos.
  • Esta constituida por
  • PLANEACION
  • ORGANIZACION
  • DIRECCION
  • CONTROL
  • Decidir sobre los objetivos
  • Se encarga de 
  • Definir planes para ser alcanzados
  • Programar actividades
  • A partir de
  • Recursos y actividades para alcanzar objetivos
  • Órganos y cargos
  • Atribucion de autoridaces y responsabilidad
  • A traves de
  • La aplicación de conocimientos en la toma de decisiones
  • Comunicacion y liderazgo
  • Mediante
  • Estandares que midan el desempeño
  • Correccion de desviaciones
  • Garantia de la planeacion
  • Puntos de importancia
  • Crea y ejecuta conocimiento relevante sobre la forma correcta de uso y optimización de los recursos con que se cuente para operar una organización.
  • Otorga efectividad a los esfuerzos humano.
  • Permite el crecimiento sustentable de las organizaciones
  • Genera información relevante sobre la forma correcta de tratar los recursos de operación, sobretodo de los recursos humanos que son un elemento indispensable en cualquier organización y deben ser cuidados dado la reflexión de los mismo y posible migración hacía otras organizaciones
  • Reduce costos de operación.
  • El entorno empresarial
  • La empresa como sistema
  • Entorno específico
  • Entorno general
  • Las empresas no tendrían razón de ser si no hubiera una relación con los clientes o con los proveedores que les suministran las materias primas. También están afectadas por la competencia, las leyes que dicte el Gobierno sobre pago de impuestos, el respeto al medio ambiente... En definitiva, no se puede entender la empresa sin tener en cuenta su entorno.
  • Las 5 fuerzas de PORTER
  • 1. PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES
  • 2. RIVALIDAD ENTRE LAS EMPRESAS
  • 3. AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
  • 4. PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES
  • 5. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
  • COMPETENCIA EN EL MERCADO
  • ANALISIS PEST
  • MATRIZ DOFA
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