Etapas del proceso administrativo

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• Proceso (binary/octet-stream)

• Es la primera etapa del proceso, responde a la pregunta a¿qué se va hacer? Consiste en actividades que se realizan en el futuro a partir de decisiones tomadas en el presente y cuyos resultados son pensados a futuro.

• sus principios básicos son: Factibilidad Precisión Flexibilidad Unidad Cambio de estrategias  

• sus elementos son: Tiempo Nivel  Etapa

• Algunas de sus técnicas son: Gráfica de Gantt Diagramas de proceso Redes de programación Técnicas de control financiero  

• Es la segunda etapa del proceso y corresponde a la pregunta ¿cómo se va hacer? Es el instrumento más importante para definir todo el proceso de trabajo.

• Principios de organización: Objetivo Especialización Jerarquía Paridad autoridad-responsabilidad Unidad de mando Difusión Amplitud Coordinación Continuidad    

• Etapas de la organización: División del trabajo Coordinación  

• Tipología de la organización: Organización: -Lineal o militar -Funcional -Staff -Matricial    

• Técnicas de organización: -Organigrama -Manuales -Diagramas de flujo Diagramas de procesos Análisis y descripción del puesto  

• Es la tercera etapa del proceso, responde a la pregunta  ¿Cómo se está haciendo?, ¿Con quién se hace?, ¿Con qué recursos?  Es la etapa  del proceso administrativo relacionada directamente con el factor humano.    

• Los principios de la Dirección son:   -Impersonalidad del mando -Coordinación de intereses --Supervisión directa -Vía jerárquica

• Etapas de la dirección -Toma de decisiones -integración -Motivación -Comunicación -Autoridad -Delegación -Liderazgo -Supervisión

• Es la cuarta etapa del proceso, responde​​​​ a la pregunta ¿ cómo se ha realizado? y ¿cómo se ha hecho?,  tiene por objeto que los planes vayan como se han planeado. 

• Principios del Control: Equilibrio De los objetivos  de la oportunidad De las desviaciones  Costeabilidad De excepción De la función controladora Principio del carácter administrativo del control De los estándares    

• Etapas de Control: -Establecimiento de estándares -Medición de resultados  -corrección de desviaciones -Retroalimentación  

• Tipos de estándares: En cuanto al método Cuantitativos Cualitativos     

• Factores que comprende el control: Cantidad Tiempo Costo  Calidad

• Tipos de control Preventivo Concurrente  Retroalimentación 

• Áreas donde se aplica el control Producción Mercadotecnia Finanzas Sistemas RH

• Técnicas de control: Auditorías: administrativas  contables Análisis financiero Presupuestos