Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- Eslabones de una cadena de actividades que permite describir el desarollo de una organización empresarial
- Son vitales para crear la ventaja competitiva de una empresa de acuerdo con el tipo de industria
- Recepción
Almacenamiento
Distribución de materia prima
- Procesamiento de la materia para transformarla en producto final
- Almacenamiento y distribución del producto terminado
- Actividades con las que se da a conocer el producto
- Actividades para mantener y realzar el valor del producto aplicando garantías
- Dan soporte a las actividades primarias
- Infraestructura de la organización
- Desarrollo de Tecnología, investigación y de valor desarrollo
- Planificación, contabilidad y finanzas
- Contratación y motivación al personal
- Generadores de costo y valor
- Suministra los recursos con importancia fundamental, condicionando los costos productivos y de repuesta al consumidor
- Actividades implícitas en la creación del valor del comprador
- Aseguramiento de la calidad
- Hacen posible el desempeño continuo de las actividades directas
- Aseguran la calidad de otras actividades
- ESLABONES DE LA CADENA DE VALOR
- Interrelación de la cadena de valor de la empresa con la de proveedores o clientes
- Interrelación entre 2 o mas actividades de la cadena de valor ya sean primarias o de apoyo
- CADENA DE VALOR-SERVICIO AL CLIENTE
- Políticas corporativas del servicio alcliente
- Da como resultado directo, la entrega del producto al cliente.
- Servicios para mantener el producto en el campo, proteger al cliente contra producto defectuoso, manejos de reclamaciones, quejas y devoluciones.
- Rapidez de atención a un pedido
- Tiempo de ciclo de un pedido
- ELEMENTOS DEL SERVICIO AL CLIENTE
- Característica o servicio adicional, que se le da a un servicio o a un producto, incrementando el valor frente a los ojos del consumidor sumando los beneficios que el cliente recibe.
- JOSÉ LUIS REY DE JESUS