Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- FACTORES DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
- REGULACIONES EN LAS CONTRATACIONES
- tiempo perdido en horas o días de trabajo a causa de la "ausencia" o falta por parte del trabajador.
- Se da cuando un empleado deja de ser parte de una organización, dejando una vacante en su puesto de trabajo
- Por iniciativa de empleado
- Por iniciativa de la entidad
- El empleado deja la empresa por motivos personales, familiares, profesionales, etc y decide terminar su relación de trabajo con la entidad.
- La organización decide terminar su relación de trabajo con el empleado por motivos de renovación de talentos, reducción de la fuerza de trabajo, sustitución, ineficiencia del empleado, etcétera.
- Es el flujo de entradas y salidas del personal en una empresa en un tiempo determinado
- búsqueda de nuevas visiones y talentos en la organización,
- es difícil mantenerse en el puesto por un periodo largo de tiempo
- cambia la magnitud de la entidad, por lo que el número de puestos aumenta
- cubrir la necesidad de más personal dentro de la empresa
- duración o el tiempo de la relación contractual entre el trabajador y el empleador.
- Las políticas de la empresa
- COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL
- nuevas legislaciones y leyes aplicables a las empresas pueden requerir cambios en sus planes para el recurso humano.
- Adecuación de las empresas a la actualidad.
- Automatización de los procesos
- Personal capacitado a la tecnología
- El mercado exige integrar personas dotadas de las mejores habilidades por lel competitivismo laboral
- La empresa debe de considerar la economía nacional e internacional a la hora de demandar personal