dos diagramas

Flussdiagrammknoten

• INICIO

• 1. Definir un objetivo claro en los próximos 5 años

• 2. Establecer un diagnóstico de las variables externas e internas que impactarán positivamente a la misión de la organización.

• 3.Construir una matriz que permita identificar las amenazas, fortalezas, debilidades y oportunidades en la organización.

• 4. Crear un plan de objetivos estratégicos que ayude a cumplir su objetivo visionario en los próximos años.

• 5. Implementar planes de acción e indicadores para cada uno de los objetivos estratégicos.

• SI 

• MATRIZ DOFA

• asignar los recursos

• no

• metas y mision

• FIN

• INICIO

• estrategias a nivel funcional,global,corporativo

• Realizar auditoria interna y externa

• DISEÑO

• 1.Definición del alcance real de la obra

• 2. Levantamiento arquitectónico, topográfico, y fotográfico de la obras

• planos  arquitectónico, topográficos, y fotográfico de la obras

• 3.Elaboración de esquema básico de la obras

• 4. Elaboración del anteproyecto arquitectónico

• Aprobación del proyecto arquitectónico

• Aprobación del esquema básico de la obras

• si

• 5. Elaboración de detalles arquitectónicos y especificaciones técnicas

• 6.Presentación del proyecto arquitectónico al comité de diseños técnicos

• 7.Verificación y aprobación del diseño final

• FIN

• NO

• Documentar iniciativa

• NO