COSTO PARA LA TOMA DE DECISIONES

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• Capítulo 1. Costo para toma de decisiones

• trata de 

• conceptos básicos de costo y gastos 

• tienen objetivos como 

• capitulo

• objeto de costo 

• costos y gastos

• se encuentran

• las definiciones y clasificaciones

• objetos de costos

• de

• costos y gastos 

• la importancia de los costos en la toma de decisiones gerenciales

• tendra capacidad para

• identificar empresas manufactreras, comercilizadoras o de servicios 

• con el fin de 

• tener la capacidad visual en la toma de decisiones gerenciales 

• pueden ser 

• corto, mediano o largo plazo 

• es

• “todo aquello a lo que se le desee hacer una medición de los costos"

• segun

• Horngren (2008)

• se refiere a 

• un producto, servicio,  cliente, persona, actividad, proceso, o  proyecto

• es indispensable

• definir cuáles serán los objetos de costos

• se realizara 

• su medición, análisis y gestión.

• por motivo 

• analizar los procesos de preparación, formulación, evaluación y gestión de proyectos

• se define costo como 

• "valor sacrificado por productos y servicios que se espera que aporten un beneficio presente o futuro a una organización”

• segun

• Hansen y Mowen (2009)

• de acuerdo

• los costos producirán un beneficio a futuro y así se relacionan los ingresos

• diferencias 

• son erogaciones relacionadas con la administración, las ventas, la distribución y la financiación, entre otras.

• clasificacion 

• funcion 

• identificación con el objeto de costos.

• El momento del tiempo al cual hacen referencia.

• El grado de control que tenga quien los gestiona.

• El comportamiento según el volumen de actividad.

• Su importancia en la toma de decisiones gerenciales

• Su capacidad de generar o no un movimiento de efectivo

• Su capacidad de desaparecer o no al ingresar o retirar un producto o un servicio del mercado.

• Su necesidad para la operación básica de la empresa.

• La calidad de los productos o servicios.

• Su asociación con el valor del inventario.

• Su relación con el medio ambiente.

• clasificacion para 

• preparación, evaluación y gestión de proyectos.

• hace referancia a 

• funciones desarrolladas dentro del proyecto u organización

• osea

• los costos o gastos de producción o prestación del servicio

• se divide

• costos de produccion 

• y estos en 

• costo materiales

• costo mano de obra

• costos indirectos de fabrica 

• aca se encuentran 

• las materias primas e insumos necesarios para la transformación de productos

• aca se encuentran 

• las erogaciones que hacen referencia al salario, la seguridad social, los parafiscales, las prestaciones sociales y los extralegales del personal

• son

• aquellos rubros que son necesarios para la elaboración de los productos, que no fueron clasificados ni como costo de mano de obra directa, ni como material directo

• de acuerdo con 

• Giner y Ripoll (2009)

• se determina 

• añadiendo al precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles, los costes directamente imputables al producto.

• se podrian clasificar en 

• costos primos 

• costos de conversión.

• se encuentran

• materiales directos y la mano de obra directa

• osea

• todos aquellos rubros que intervienen de manera directa con la fabricación del producto

• son 

• fabricación indispensables para lograr la conversión de las materias primas

• clasificacion 

• está dada para aquellos momentos en los cuales se requiere analizar diversas alternativas de decisión para los proyectos o para las empresas

• clasificacion 

• Gastos de distribución y ventas

• Gastos de administración

• Gastos financieros

• es

• Son todos los rubros en que se incurre para almacenar y llevar los productos terminados a los diversos consumidores, utilizando los diversos canales de distribución existentes

• es

• todos los rubros en que se incurre en las funciones de administración de la compañía

• de acuerdo con 

• Ramírez (2008),

• se originan

• "...cifras por el uso de recursos ajenos, que permiten financiar el crecimiento y desarrollo de la empresa o del proyecto”.

• de dividen en dos 

• costos y gastos directos, y costos y gastos indirectos

• aspectos

• directos o indirectos

• consiste en 

• definir si existe una asociación entre el recurso y el objeto de costos que se está analizando 

• y determinar 

•  económicamente posible saber qué proporción del recurso es consumido por el objeto de costos

• positivo

• el costo o gasto se clasifica como directo

• negativo

• se considera como indirecto el costo y gasto

• es fundamental 

• identificar con precisión los objetos de costos motivo de estudio

• se encuentran

• costos y gastos reales, como predeterminados y presupuestados

• Costos y gastos reales

• referencia

• hechos económicos que ocurrieron en el pasado, son inmodificables

• se convierten en 

• costos o gastos “hundidos”, también denominados “sumergidos”

• autores

• Garrison, Noreen y Brewwer (2007). Hansen y Mowen (2009). Horngren, Datar y Foster (2006). Rayborn y Kinney (2005)

• contrversias son 

• cada autor tiene diferentes perspectivas de los gastos históricos pero siempre con la misma importancia 

• Costos y gastos predeterminados

• referencia

• hechos económicos que no han ocurrido, son el “deber ser” dentro del proyecto

• se dividen en 

• costos o gastos estimados y en costos o gastos estándar

• como 

• “Un estándar es un punto de referencia o norma para medir el desempeño”

• fijan puntos para

• con los que se evaluarán las cifras reales incurridas durante el desarrollo de las operaciones y su “deber ser”.

• se aclara que 

• preparación, evaluación y gestión de los proyectos es fundamental identificar los costos y gastos predeterminados

• sirve para 

• medir parcialmente el nivel de riesgo de una empresa o proyecto

• se compone de 

• costos y gastos controlables, y costos y gastos no controlables

• se subdividen en 

• Altamente controlables:

• No controlables:

• Medianamente controlables:

• influye en 

• 100% sobre la magnitud del costo en el corto, mediano y largo plazo.

• 100% sobre la magnitud del costo en el corto y mediano plazo, pero en el largo plazo otras variables cambian la magnitud.

• el 100% de la magnitud del costo depende de variables no controlables por quien administra los costos y gastos.

• medida en que 

• una compañía o proyecto tiene un porcentaje muy elevado de cifras no controlables

• indispensable cuando 

• es necesario construir los estados de pérdidas y ganancias

• mala clasificacion 

• conduce no solamente a errores en construcción de los estados de resultado, sino también en los análisis que de allí se desprendan

• se encuentran 

• los costos y gastos fijos, como los variables y los mixtos o semi variables.

• Costos y gastos fijos

• hace referencia a

• los rubros en los que se incurre, cuya magnitud permanece constante, independientemente del volumen de actividad dentro de un rango relevante

• conceptos 

• teórica, práctica o alcanzable, normal, estimada o esperada, en exceso, y ociosa.

• Capacidad teórica:

• Capacidad práctica o alcanzable:

• es

• capacidad ideal, la cual se alcanza dadas unas condiciones utópicas de eficiencia en el sistema

• no tiene en cuenta 

• as pérdidas normales de eficiencia en el sistema

• es 

• para su calculo se parte de la capacidad teórica , y se le restan todas las perdidas normales en el sistema 

• supone 

• la demanda es infinita,

• Capacidad normal:

• es 

• es calculada a partir de la capacidad practica , y consiste en ajustar la capacidad alcanzable a una demanda promedio de mediano y largo plazo 

• se utiliza 

• para definir el tramo relevante en el cual  los costos y gastos tienen un comportamiento fijo

• Capacidad estimada o esperada 

• es 

• tambien es calculada a partir de la capacidad practica , y conciste en ajustar la capacidad alcanzable en un periodo en particular 

• diferencia 

• la diferencia con la normal esta dada en el horizonte de tiempo 

• Capacidad en exceso 

• es 

• se refiere a la capacidad que simplemente no es necesaria en mediano y largo plazo 

• surge

• de la diferencia entre la capacidad practica o alcanzable y normal 

• capacidad ociosa 

• es 

• es la falta temporal de uso de las instalaciones que resulta de una disminucion de la demanda por los productos o servicios de la empresa 

• indica 

• la capacidad ociosa es la diferencia entre capacidad normal y la capacidad  estimada o esperada 

• a partir de esto podriamos indicar 

• Costos y Gastos Variables 

• corresponden aquellas cifras que si cambian ante una modificación en el volumen de actividad 

• por ejemplo  los costos de:

• materias primas 

• comisiones pagadas del personal de venta 

• las economías de escala a partir de los costos y gastos variables se pueden obtener cuando los proveedores de materias primas ofrecen descuentos por cantidad 

• se pueden presentar  en :

• todas las unidades compradas 

• un solo numero de unidades compradas 

• por lo tanto 

• se puede deducir que las economías de escala pueden ser obtenidas no solamente por los costos y gastos fijos,sino también por los costos y gastos variables 

• podriamos hablar igualmente de : 

• Costos y Gastos mixtos o semivariables 

• son 

• aquellas erogaciones común comportamiento fijo y un comportamiento variable

• se realizan 

• exclusivamente cuando se evaluan dos alternativas futuras de decision 

• se conforman 

• por los costos y gastos relevantes y los costos y gastos irrlevantes 

• donde 

• las cifras relevantes son las que generan costos y gastos diferenciales entre alternativas 

• y

• las cifras irrelevantes  son las que están presentes en dos alternativas  de decisión y la misma magnitud , al mismo tiempo 

• por lo tanto 

• los costos y gastos desembolsables implican una salida de efectivo 

• costos historicos que hacen referencia a hechos pasados

• lo que causa 

• y 

• costos y gastos desembolsables que no generan un movimiento de efectivo , y donde se encuentran los costos de oportunidad 

• es importante 

• ya que un costo o gasto se considera evitable en la medida en que si se elimina el producto , el servicio o el objeto de costo , desaparece

• ademas 

• cuando se trata de evaluar los puntos de cierre o de abandono de un producto , un servicio o un proyecto del mercado

• desenlaza 

• costos y gastos comprometidos , los cuales depende de los niveles de actividad de la compañía quiere tener a largo plazo 

• se diferencia 

• con los costos y gastos discrecionales porque estos se  relacionan con actividades de la compañía o del proyecto que en un momento determinado son efectuadas pero son opcionales 

• los costos de calidad los cuales se desenlazan en costos de evaluación y prevención , los costos de mala calidad que son fallas internas y externas 

• se dividen en 

• costos inventariables 

• costos y gastos no inventariables 

• se encuentran 

• y en 

• son todos aquellos  en los que se incurre debido a que existe o puede existir una calidad ambiental  deficiente 

• son 

• de tal manera 

• los costos  de calidad y no calidad , los costos ambientales se dividen en costos de prevención ambiental , costos de deteción ambiental , costo de fallas interna y externas 

• por lo tanto 

• importancia en la gerencia 

• en el momento de tomar decisiones si introducir o retirar un producto o un servicio nuevo al mercado 

• tambien para 

• realizar o no procesos de terciarización , adelgazar estructuras de manera temporal o definitiva en épocas de crisis economicas