Administrador 2

Flussdiagrammknoten

• El Administrador

• Roles gerenciales

• Tipos de gerentes

• Niveles y habilidades administrativas

• Innovaciones en la pequeña empresa

• Interpersonal

• Informativo

• De decisión

• El enlace o la manera en que se trabaja o relaciona

• Monitorea para que la información sea distribuida para diferentes puntos o areas

• Negocia o toma la opción final para llegar al objetivo o meta

• Amplíen el campo de actividades

• Los gerentes y los empleados amplían sus roles

• Las compañías salen beneficiadas

• Pueden operar cambios a más velocidad que las grandes

• Seguir desarrollando prácticas que ayudan a mejorar o sirven de lección para otras

• Con referencia a quienes sean responsables de cumplir las cuatro actividades de sus relaciones

• Se tiene que entender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles y rangos de actividades

• De primera línea

• Medios

• Alta

• Sólo son responsables del trabajo de los empleadosde operaciones y que no supervisan a otros

• Son responsables de otros y, en ocasiones, de algunos empleados de operaciones, a su vez, dependen de gerentes de nivel alto

• Responsables de la administración general de la organización , establecen politicas operativas y guian la interactuación de la organización y su entorno

• Refuerzan diferentes capacidades y roles

• Humanista

• Técnica

• Conceptual

• Usar procedimientos, técnicas y conocimientos de un campo especializado

• Trabajar con otros, entenderlos y motivarlos, sean personas o grupos

• Coordinar e integrar todos los intereses y actividades de una organización

• El motor de nuevas evaluaciones es el acelerado ritmo de cambio