mapa grupo 4 2dopr

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Stefany Lincango
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Stefany Lincango
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Zusammenfassung der Ressource

Flussdiagrammknoten

  • Esquema de etapas y fases del proceso de programación de la identidad corporativa
  • Etapa Analítica
  • Identificación
  • Sistematización
  • Diagnóstico
  • Etapa normativa
  • Estrategia general de la intervención del Programa de Identidad Corporativa
  • Corresponde a una actividad dirigida hacia el descubrimiento del desarrollo de un cuerpo de conocimientos organizados, ya que, se fundamenta en el análisis crítico
  • Campo empírico
  • Realidad institucional Corresponde al conjunto de rasgos y condiciones objetivas de la institución
  • Campo representacional
  • En este ámbito se toman en cuenta, los factores como la identidad y la imagen institucional
  • Campo de representaciones
  • personalidad y carácter de la institución; implica la constitución, personalización y funcionalización de dicho discurso de identidad.
  • El discurso de identidad adopta normalmente la estructura de un repertorio de atributos definidos, fundamentados y clasificados por jerarquía y nivel de aplicación
  • La sistematización es la producción de los instrumentos analíticos.
  • En esta fase se trabaja sobre el campo empírico. El mismo modelo institucional permitirá explicar unos óptimos operativos y comunicacionales.
  •  Tiene como fin una “matriz de comunicación”
  • Las fases de identificación y sistematización presentan amplias áreas que se retroalimentan durante todo su desarrollo:
  • El sistema de las telecomunicaciones, el de las actuaciones y el de entorno.
  • Se elabora un diagnóstico en función de los parámetros óptimos de identidad y comunicación específicos de la entidad.
  • El diagnóstico permite establecer la política de imagen y comunicación
  • Se elabora un diagnóstico orientado y particularizado del programa de identidad.
  • Orientado: La intervención no se realiza con parámetros universales, sino con contenidos específicos y distintivos de la organización. Particularizado: Se examina la situación y se aplica a las diferentes áreas y niveles que conforman el sistema de comunicación.
  • el concepto de programación se refiere al proceso técnico por el cual se elabora el conjunto de requerimientos específicos que deberán satisfacer las acciones concretas de cada etapa
  • Definir el tipo de intervención es necesario para lograr un programa óptimo de identidad corporativa.
  • En el proceso general de programación se explica las demandas y requisitos de cada intervención particular, es decir, la elaboración de los programas de actuación técnica.
  • En esta etapa se procede a la elaboración de un Cronograma General con los contenidos particulares de intervención, estructurando también cronogramas específicos
  • El término estrategia es utilizado por diferentes disciplinas y ciencias para explicar los fenómenos que ocurren constantemente, por lo cual ha llegado a ser considerada un tema de estudio de carácter universal.
  • Pilares de una estrategia de identidad corporativa coherente
  • Un programa de identidad deja constancia de todos aquellos aspectos del branding corporativo de una marca que deben ser tratados con rigurosidad cuando se exponen en el mercado
  • Intervención sobre imagen y comunicación
  • Es un compendio de normas para dar coherencia a la comunicación de marca y estructurar una estrategia de branding corporativo.
  • Se desarrolla una planificación estratégica de intervención general definiendo los contenidos, métodos y contenidos de implementación, bajo las siguientes especificaciones:
  • La determinación del campo pragmático de la intervención, es decir, el repertorio completo de programas parciales.
  • La caracterización de cada programa mediante el análisis de sus condiciones técnicas particulares
  • La prescripción de las líneas de gestión de la intervención global.
  • Elaboración de programas particulares
  • Los objetivos particulares del programa
  • El campo empírico del programa
  • Los contenidos ideológicos del programa
  • Los mecanismos de implementación del programa
  • La gestión ulterior
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