Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- Consiste en realizar un análisis en profundidad de los puntos fuertes y débiles de la organización así como del entorno.
- Se requiere de un equipo multidisciplinario para su elaboración.
- Es una herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa.
- Propia realidad:
Estructural
Técnica
Operativa
Organizativa
Humana
- Detecta dos aspectos que ayudaran a ver el futuro
- ASPECTOS QUE SE CONSIDERAN
- -Redimientos de los procesos
-Redimiento de los recursos
-Redimiento de los proveedores
- -Las personas
-El sistema de gestión
-El conocimiento
- Favorecen el cumplimiento de objetivos y metas
- Aspectos negativos que no dejan avanzar hacia las metas.
- Fuerzas que inciden en la organización de Amenzadas y Oportunidades
- Perjudican el cumplimiento de las metas y objetivos
- Favorecen el cumplimiento de objetivos y metas.
- En función de tres variables:
Complejidad
Dinamismo+/-(cambiante) Incertidumbre (predecible )
- Variables macroeconómicas
- -Sociales
-Técnológicas
-Legales Políticas
- -Nuevos competidores
-Poder de negociación con proveedores
-Usuarios
- Accesibilidad
Talento humano capacitado
Infraestructura moderna
Trabajo en equipo
- Inestabilidad de personal
Demoras en las contrarreferencias
Centralización en cambios de decisiones
- -Recorte de presupuesto
-Altos costos operativos y de mantenimiento.
- -Demanda de beneficiarios de la red.
-Disminución de la competencia privada.
- BIBLIOGRAFÍA:
Ayuso Murillo, D. y Andrés Gimeno, B. D. (2018). Gestión de la calidad de cuidados en enfermería: seguridad del paciente. Madrid, Spain: Ediciones Díaz de Santos. Recuperado de https://elibro.net/es/e
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