Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA
- DIAGNOSTICO Y PROSPECTIVA
- ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- década de los 60s y principio de los 70s
- aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que representaban una organización que adoptaban los esquemas o enfoques del momento.
- ¿Qué es y qué no es planeación estratégica?
- La Planeación Estratégica no es pronosticar.
- La Planeación Estratégica no es la simple aplicación de técnicas cuantitativas para La planeación de negocios.
- La Planeación Estratégica, no elimina el riesgo, sino que ayuda a los gerentes a enfrentar con decisión los riesgos.
- Establece las debilidades y fortalezas más importantes de la organización, en cuanto a la parte gerencial, mercadeo, financiera, de producción, investigación y desarrollo
- Importancia de la planeación estratégica.
- Importancia de la planeación estratégica dentro de una empresa.
- La globalización, la apertura económica, la competitividad son prácticas nuevas, que involucran a las organizaciones.
- ANALIZAR LAS OPORTUNIDADES
- "Debe existir un núcleo unificador de los esfuerzos innovadores"
- ¿Debes pensar en el futuro?
- formulación de estrategia
- Es un modelo de gestión que permite a las organizaciones alinear las estrategias hacia su visión y traducirlas en objetivos que dirijan las iniciativas y actividades del personal, enfocándolo en la creación de valor.
- La planeación como un proceso.
- Etapa primaria o de preparación
- Etapa secundaria o de operación.
- PEI - 2019-2022 Cartilla Plan Estratégico Institucional
- Resolución 0911 del 01-04-2009
- Formulación Estratégica Institucional - Metodología para la Construcción del Nuevo Plan Estrategico
- Resolución 0912 del 01-04-2009
- 1IP-GU-0003 GUÍA PARA LA ATENCIÓN DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS,
- 1IP-GU-0003 GUÍA PARA LA ATENCIÓN DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS,
- . Resolución 912 Reglamento del Servicio de Policía 010409
- El ser humano como persona.
- sentido y alcance de un plan de desarrollo.
- ¿Cómo se conformará un plan de desarrollo?
- Un plan de desarrollo se formula con base en su mapa estratégico y mapa de procesos; sus resultados dan origen a las estrategias y objetivos estratégicos institucionales.
- Gerencia y administración de un plan de desarrollo.
- Análisis de problemáticas según estadísticas delictivas
- Análisis de problemáticas según estadísticas delictivas
- Análisis estadístico de delitos y comportamientos contrarios a la convivenci
- Identificar y focalizar los delitos y contravenciones más crítico
- Estrategias para la intervención de los delitos priorizados
- “Promoción de ambientes para la paz”
- “hacia el control del sector residencial: viviendas más articuladas y seguras”
- “Transita tranquilo tu policía te acompaña”
- “Todos contra el hurto, San Cristóbal seguro”