TESIS DIGANOSTICO ORGANIZACIONAL

Flussdiagrammknoten

• Las organizaciones han dejado de lado la dinámica de la cultura organizacional al estar compuesta de varios elementos, los cuales se reflejan en el comportamiento de sus miembros. Esto trae como consecuencia culturas débiles y en muchas ocasiones contrarias a los propósitos que persiguen los líderes. AI no estar delimitada Ia cultura de una organización, predomina la cultura de sus miembros y las subculturas creadas en su interior, generando grandes pérdidas para las organizaciones.

• PROBLEMA