Estándares nacionales e Internacionales

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• ESTÁNDARES NACIONALES E INTERNACIONALES PARA LA MEDICIÓN DE PROCESOS 

• Estándar: Herramienta creada para la aplicación de normas que son utilizadas a nivel general en un determinado ámbito

• Estándares Nacionales 

• Estándares Internacionales 

• Acciones básicas de seguridad del paciente 

• Sistemas críticos para la seguridad del paciente 

• Mejora de calidad y seguridad del paciente 

• Atención centrada en el paciente 

• Gestión de la organización 

• Normas ISO 

• Metas Internacionales de Seguridad del Paciente (MISP) 

• 1.- Manejo y Uso de Medicamentos 

• 1.-Identificación correcta del paciente  2.-Comunicación efectiva  3.- Seguridad en el proceso de medicación  4.- Seguridad en los procedimientos  5.- Reducción del riesgo de infecciones asociadas a atención de la salud  6.- Reducción de riesgo del daño al paciente por caídas  7.- Riesgo y análisis de eventos adversos y cuasifallas  8.- Cultura de seguridad del pacient

• Administración,  almacenamiento, prescripción, etc...

• Mejora de la calidad y seguridad del paciente  

• Evaluación integral de riesgos y problemas, estandarización de procesos, indicadores, rediseño de procesos, análisis de datos y de eventos adversos, cuasifalla y centinela 

• 2.- Prevención y Control de Infecciones 

• Supervisión, vigilancia epidemiológica, manejo de residuos, etc... 

• 3.- Gestión y Seguridad en las Instalaciones 

• Tecnología biomédica, programa hospital seguro, medidas incendio

• 4.Competencias y Capacitación de Personal 

• Capacitación continua, evaluación de desempeño, orientación 

• 1.- Acceso y Continuidad de la Atención 

• Admisión en el establecimiento, continuidad, alta y seguimiento. 

• 2.- Derechos del paciente y su familia 

• Derechos, consentimiento informado, donación de órganos. 

• 3.- Evaluación de pacientes 

• Identificar necesidades y factores de riesgo de los pacientes. 

• 4.- Servicios auxiliares de diagnóstico

• Servicios de laboratorio, radiología ye imagen 

• 5.- Atención de pacientes 

• Nutrición, manejo del dolor, salud reproductiva y enfermedades metabólicas. 

• 6.- Anestesia y atención quirúrgica 

• Sedación, anestesia y procedimientos quirúrgicos. 

• 7.- Educación al paciente y su Familia 

• Educar en todos los niveles de atención para que participe en su cuidado. 

• 1.- Gestión de la comunicación y la información 

• Expediente clínico y agrupación y categorización de la información. 

• 2.- Gobierno, liderazgo y dirección 

• Dirección de departamentos y servicios, así como ética de la organización, 

• Son una herramienta que se emplea en organizaciones para garantizar que los productos y/o servicios ofrecidos por dichas organizaciones cumplen con los requisitos de calidad del cliente y con los objetivos previstos. 

• ISO 9001 

• ISO 45001

• ISO 16949

• ISO 20000

• ISO 22716

• Se establecen los requisitos de un sistema de gestión de la calidad, que permiten a una empresa demostrar su capacidad de satisfacer los requisitos del cliente y para acreditar de esta capacidad ante cualquier parte interesadas

• En esta norma encontramos los requisitos para el diseño, fabricación, instalación de cualquier producto del sector automotriz.

• Establece una implementación efectiva y un planteamiento estructurado para desarrollar servicios de tecnología de la información fiables en lo referente a la gestión de servicios de TI.

• Lleva a cabo la regulación del sector de Fabricación de Cosméticos, en orden a mejorar la calidad y apoyar así tanto a los Fabricantes, Mayoristas, proveedores y minoristas.

• EL objetivo es mejorar el sistema de gestión para proporcionar un lugar de trabajo seguro y saludable. Se trata pues de un enfoque proactivo destinado a prevenir el absentismo debido a las lesiones y mala salud de los trabajadores.

• ISO 14001

• ISO 50001

• ISO 15504

• ISO 33000

• ISO 22000

• Indicador universal para evaluar los esfuerzos de una organización por alcanzar una protección ambiental confiable y adecuada.

•  Surge para integrar la Gestión de la energía en todos sus aspectos, dentro de una organización,  abarcando desde la compra de energía y materias primas hasta las medidas a adoptar en la empresa para promover el ahorro energético.

• Es un modelo para la evaluación de la capacidad en los procesos de desarrollo de productos Software.

• Propone una nueva estructura con el objetivo de construir un marco definitivo para la integración de los procesos de mejora y sistemas de gestión dentro del sector.

• Establece los requisitos para cualquier organización en la cadena alimentaria y tiene por objeto garantizar que no hay eslabones débiles en la cadena de suministro de alimentos.