Mapa mental

Flussdiagrammknoten

• Ventaja Competitiva

• El concepto de ventaja competitiva está relacionado con el de creación de valor

• Definición

• Estrategías para lograr una ventaja competitiva

• Las cinco fuerzas de Porter

• Plan para lograr una ventaja competitiva

• El liderazgo en costos

• La diferenciación

• El enfoque

• Amenaza de entrada

• Productos sustitutos

• Poder de negociación de los proveedores

• Competidores existentes

• Poder de negociación de los clientes

• » La estrategia mas intuitiva. » Representa una oportunidad.» Da atención prioritaria con la   finalidad de reducir los    costos de producción.

• » Opción atractiva para     empresas que quieren   construirse su propio nicho   en el mercado, y apuestan   en compradores que buscan    características peculiares del    producto distintas a las que   ofrecen las empresas   oponentes.

• Que es

• Constituye una

• Consiste en

• » Especializarse en un dado   segmento del mercado y en   ofrecer el mejor producto   pensado expresamente para    los reales requerimientos de   nuestro segmento.

• El ingreso de nuevos competidores al sector depende del tipo y nivel de barreras para la entrada. Aumentar capacidad productiva.

• Fuerza con que las empresas emprenden acciones, para fortalecer su posicionamiento en el mercado.

• Representan una amenaza para el sector, si cubren las mismas necesidades a un precio menor, con rendimiento y calidad superior.

•  El análisis de esta fuerza debe hacerse en dos dimensiones: Sensibilidad al precio y poder de negociación.

• Los proveedores definen en parte el posicionamiento de una empresa en el mercado.