Planeación Estrategica

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• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

• DEFINICIONES SEGÚN 

• Es un curso de acción conscientemente determinado,un a guia para abordar una situación.

• Mintzberg tambien ve el plan estrategico desde otros aspectos.

• Se caracteriza por elaborarse antes de las acciones que se aplican y de desarrollarse de manera consciente y con un propositos. 

• EJEMPLOS 

• MILICIA: La estrategia implica trazar el plan de guerra, dirigir las campañas individuales y decidir sobre los compromisos individuales.

• EL JUEGO: La estrategia es un plan completo que especifica las elecciones que se harán en cada situación posible.

• LA ADMINISTRACIÓN: La estrategia es un plan unificado, comprensible e integral diseñado para asegurar que los objetivos básicos de la empresa sean alcanzando.

• Pauta de acción: es un plano que lleva a la competencia directa, donde las amenazas y otras maniobras son empleadas para obtener ventajas en un escenario dinámico, 

• La estrategia como posición: es un medio para ubicar una organización en lo que los teóricos llaman “medio ambiente”.

• La estrategia como perspectiva: implica no sólo la selección de una posición, sino la manera en que se percibe el mundo.

• CARACTERÍSTICAS

• Sustentabilidad: Una estrategia tiene poder por su duración. Sus efectos deben mantenerse durante un horizonte temporal largo.

• Mejorar el rendimiento: La estrategia crea un valor significativo por encima de lo que ya existía antes de.

• Calidad: Algunas estrategias son mejores que otras, y la planificación de éstas no siempre asegura el éxito.

• Dirección: Hay una linealidad para la estrategia, una dirección, un camino. Estos están en función de la incertidumbre, la resistencia, y oportunidades encontradas.

• Focus. Centrar la estrategia. De todas las cosas que podrían hacerse, algunas son más importantes y deben llevarse a cabo incluso a costa de comprometer otras, menos importantes.

• Conexión. A menudo, es difícil de discernir claramente cuando una estrategia termina y cuando comienza otra. Un conjunto de estrategias es saludable cuando muestran un alto nivel de interdependencia y sinergia.

• Importancia. La estrategia trata de la importante resistencia y la incertidumbre con el fin de lograr un importante plan.

• FUNCIONES

• Objetivos claros y decisivos

• Objetivos claros y decisivos

• Concentración

• Flexibilidad

• Liderazgo coordinado y comprometido

• Sorpresa

• Seguridad

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• Nombre del estudiante: Mónica Parera Oceguera    Nombre del trabajo: Planeación Estrategica    Fecha de entrega: 19/02/17      Campus: Universidad del Valle de México     Semestre/Cuatrimestre: 6to semestre     Nombre del maestro: Alberto Mario Rendon Plauchu