Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- Attributionstheorie der Führung
- Wie bilden sich Personen Urteile über die Ursachen von Verhalten? Wieso handelt jemand so?
- Attribution = Zuschreibung von bestimmten Geschehnissen auf bestimmte sie bedingende Faktoren /subjektive Zuordnung von Ergebnissen zu bestimmten Ursachen
- Attributionstheorie nach Calder
- theoretische Grundlagen nach Kelley
- eine Wirkung tritt ein, wenn eine Ursache (die immer wieder gemeinsam mit der Wirkung auftritt), eintritt
- 3 Kategorien zur Erklärung von Verhalten im Alltag
- - Entitäten (z.B. eine Aufgabe)- beobachtbare Personen- Situationsbedingungen
- Wo bestehen Abhängigkeiten der Kategorien und dem Verhalten?Worauf / auf welche Kategorie ist das Verhalten zurückzuführen?
- Distinktheit (Einzigartigkeit)KonsensusKonsistenz
- Ist das Verhalten bei vielen Entitäten (z.B. Aufgaben) zu beobachten oder nur bei einer?(hohe = viele)Verhalten sich alle Personen so oder nur diese eine Person?Zeigt die Person dieses Verhalten wiederholt, zu unterschiedlichen Zeiten / unter unterschiedlichen Bedingungen?
- PersonenattributionEntitätenattributionSituationsattribution
- je nachdem, wie diese 3 Kriterien ausgeprägt sind ergibt sich eine andere Art
- Vereinfache Darstellung (ohne Situationsattribution):