Attributionstheorie der Führung (Kelley)

Beschreibung

Bachelor Personalführung (Kurseinheit 1 - Führung und Führungsbeziehungen) Flussdiagramm am Attributionstheorie der Führung (Kelley), erstellt von Corinna Lemberger am 27/02/2017.
Corinna Lemberger
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Corinna Lemberger
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Zusammenfassung der Ressource

Flussdiagrammknoten

  • Attributionstheorie der Führung
  • Wie bilden sich Personen Urteile über die Ursachen von Verhalten? Wieso handelt jemand so?
  • Attribution = Zuschreibung von bestimmten Geschehnissen auf bestimmte sie bedingende Faktoren /subjektive Zuordnung von Ergebnissen zu bestimmten Ursachen
  • Attributionstheorie nach Calder
  • theoretische Grundlagen nach Kelley
  • Prinzip der Kovariation
  • eine Wirkung tritt ein, wenn eine Ursache (die immer wieder gemeinsam mit der Wirkung auftritt), eintritt
  • 3 Kategorien zur Erklärung von Verhalten im Alltag
  • - Entitäten (z.B. eine Aufgabe)- beobachtbare Personen- Situationsbedingungen
  • Kognitive Varianzanalyse
  • 3 Kriterien
  • Wo bestehen Abhängigkeiten der Kategorien und dem Verhalten?Worauf / auf welche Kategorie ist das Verhalten zurückzuführen?
  • Distinktheit (Einzigartigkeit)KonsensusKonsistenz
  • Ist das Verhalten bei vielen Entitäten (z.B. Aufgaben) zu beobachten oder nur bei einer?(hohe = viele)Verhalten sich alle Personen so oder nur diese eine Person?Zeigt die Person dieses Verhalten wiederholt, zu unterschiedlichen Zeiten / unter unterschiedlichen Bedingungen?
  • 3 Arten der Attribution
  • PersonenattributionEntitätenattributionSituationsattribution
  • je nachdem, wie diese 3 Kriterien ausgeprägt sind ergibt sich eine andere Art
  • Vereinfache Darstellung (ohne Situationsattribution):
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