Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- PREDICCIÓN DEL FUTUROMITOS Y
REALIDAD
- ¿Por qué se necesitan los pronósticos?
- Para mejorar la toma de decisiones
- Describir lejanos mundos futuros y cómo podrían ser
- * Horóscopos*Astrología* Buenaventura* Ciencia ficción* Conjeturas
- Puede beneficiar o perjudicar a una empresa (en caso de que estén desacertados)
- * No son neutrales* conocer el grado de incertidumbre* Deben ser muy cuidadosos
- Acuerdo o conformidad en algo de todas las personas que pertenecen a una colectividad.
- * Programas y pronósticos a largo plazo
- Bases científicas del pronóstico
- Norma o relación correspondiente al hecho de que se trate
- Observación de la regularidad de un determinado fenómeno
- Relación de causa y efecto
- * Precisión y objetividad* Datos cuantitativos* Se emplea un modelo estadístico (matemático)* Factores (variables)* Datos (observaciones diarias)
- Procedimiento:1. Se encuentran y reúnen datos2. Se elige un modelo estadístico3. Se relacionan y miden con precisión las pautas y las relaciones implicadas4. Se hacen los pronósticos extrapolando las normas y relaciones seleccionadas y medidas5. Puede evaluarse la incertidumbre de los pronósticos y reducir las consecuencias negativas de los sucesos inesperados
- Factores que afectan al acierto del pronóstico
- Las normas o relaciones que puedan cambiar con el tiempo
- Las pautas o relaciones deben permanecer constantes
- Alunas pautas de tiempo no van en la misma dirección, ni a velocidad constante
- Las personas pueden influir sobre los hechos futuros
- Intervención de personas con muchas influencias
- Reacciones respecto al pronóstico publicado
- Plazo de tiempo del pronóstico
- La exactitud del pronóstico disminuye a medida que el plazo de tiempo comprendido aumenta
- Al implantar nuevas tecnologías, esperan modelar el futuro en la dirección deseada, para conseguir ventajas competitivas
- Cuanto menores son las barreras aduaneras, menos acertado es el pronóstico, debido al cambio de pautas que pueden influenciar los competidores
- Difusión de la información
- Cuanto más rápida sea la difusión de la información, menos útil será el pronóstico
- Elasticidad de la demanda
- Cuanto más elástica sea la demanda, menos acertados serán los pronósticos
- Artículos de consumo frente a productos industriales
- Los artículos de consumo son más precisos que los que hacen sobre productos industriales. Los productos industriales se venden sólo a unos pocos clientes.
- Lo que puede y no puede predecirse
- Predicciones a corto plazo
- * Puede beneficiarse extrapolando la inercia (momento) que está el fenómeno económico y de negocios* Pueden alterarse pocas cosas * Es factible sobre una base de rutina
- Predicciones a mediano término
- * La incertidumbre aumenta* Aplicable a efectos de presupuesto* Pueden resultar inexactos* Incapacidad para predecir recesiones y periodos de euforia
- Predicciones a largo plazo
- * Planes de expansión capital* Lanzar proyectos de inversión I +D * Nuevos productos y formular estrategias* Objetivos a largo plazo, tendencias preponderantes
- La evaluación de los pronósticos
- Uso de los puntos de referencia
- Registro de pronósticos anteriores
- Los <<noes>> del pronóstico