5.ética de la dirección

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capitulo 5
EVELYN CABRAL
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EVELYN CABRAL
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  • 5.Ética de la dirección
  • concibe al directivo como un factor decisivo para que la empresa sea un espacio ético
  • espacio ético es en donde un grupo de personas colaboran y comparten su tiempo proponiéndose metas comunes que generan una diferenciada identidad empresarial
  • Liderazgo integral, un comunicador eticamente responsable
  • niveles de acción empresarial: la economia en la actividd humana, la economia como disciplina cientifica, en la acción empresarial, decisiones inmediatas
  • motivación,información, dirección, gestión/organización
  • marx y economistas del sigo XIX : La produCtividad de un trabajador solo aumenta si ivierte más etusiasmo y más tiempo
  • REVOLUCIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD con este modelo identificaban como proceder ante las posibles desviaciones de los objetivos de productividad previstos 
  • neotaylorismo: diversificación de funciones, departamentalización , se costituye el área de RH
  • POSTAYLORISMO:transformación de estructura interna y actuación externa, se centra enredefirnir el trabajo y cuestionar el sentido, humanización, formación continua y permanente de los directivos
  • directivos con vocación disminuyen la ausencia moral
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