mapa conceptual

Flussdiagrammknoten

• nuevas estructuras organizacionales

• Las organizaciones actuales implementan procesos y objetivos de la administración con nuevas formas y técnicas que permiten adaptación al entorno global.

•  consiste en tener presente siempre las expectativas de los clientes, para poder satisfacerlas al máximo e incluso superarlas, a la vez que se introduce en la organización una mejora continua para poder cumplir siempre los requisitos establecidos. tomado de "descuadrando.com"

• liderazgo empresarial

• consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa. Busca desarrollar el máximo potencial en empresa y trabajadores. Por eso, las empresas ya no solo necesitan jefes sino también líderes. tomado de "gestion.org"

• calidad empresarial

• con el fin de poder estar a la par de los cambios generados por las nuevas tecnologías de producción, información, comunicación, liderazgo y administración misma.

• herramientas de addministracion

• hoja de controlhistogramadiagrama de cusa-efectoestratificaciongrafica de control

• tecnicas cualitativas

• La lluvia de ideas La EncuestaLa EntrevistaDiagrama de FlujoMatriz de seleccion de problemas

• sirven para

• Detectar problemasDelimitar el área problemáticaEstimar factores que probablemente provoquen el problemaDeterminar si el efecto tomado como problema es verdadero o noPrevenir errores debido a omisión, rapidez o descuidoConfirmar los efectos de mejoraDetectar desfasesLeer más: http://www.monografias.com/trabajos7/herba/herba.shtml#ixzz4cNQqLiEd