Sindicatos laborales

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• Sindicatos laborales y negociaciones colectivas

• Objetivos de un sindicato

• Asegurar y, si es posible, mejorar los estándares de vida y el estatus económico de sus miembros.

• Mejorar y, si es posible, garantizar la seguridad individual contra las amenazas y contingencias que podrían resultar de las fluctuaciones en el mercado.

• Influir en las relaciones de poder del sistema social en aquellas formas que favorezcan y que no amenacen los progresos y las metas del sindicato.

• Mejorar el bienestar de todos aquellos que trabajen para ganarse la vida, independientemente de que sean o no miembros del sindicato.

• Crear mecanismos que protejan contra la aplicación de políticas y prácticas arbitrarias en el lugar de trabajo.

• Estrategias de la fuerza laboral organizada

• Miembros sindicales estratégicamente ubicados

• La importancia de los trabajos que desempeñan los miembros de los sindicatos afecta de manera significativa el poder de un sindicato.

• Organización de varias compañías grandes al mismo tiempo

• El SIES de Houston organizó a los conserjes de varias compañías grandes al mismo tiempo.

• Apoyo a los sindicatos

• Una táctica sindical que en ocasiones ha funcionado de manera eficaz es ejercer presión sobre el usuario final de los productos de una compañía para lograr éxito en la negociación.

• Participación política

• La influencia política de los sindicatos aumenta conforme se incrementa la cantidad de los miembros en condiciones de votar.

• Organización encubierta

• Proceso de capacitar a los organizadores del sindicato para que soliciten empleos en una compañía y para que, una vez contratados, trabajen para sindicalizar alos empleados.

• Infiltrar organizadores en las comunidades

• Proceso del sindicato para ayudar a entrar a organizadores sindicales en el seno de las comunidades para enfocarse en una industria en particular.

• Campañas de conciencia pública

• Maniobras laborales, que no coinciden con una huelga ni con una campaña de organización, para presionar a un empleador con la finalidad de que mejore sueldos, prestaciones y otros rubros.

• Recaudación de fondos para la organización

• Para motivar a los trabajadores a que se unan, la AFL-CIO pide con frecuencia a sus afiliados que aporten más fondos para la organización.

• Organización a través de la verificación de tarjetas

• Enfoque de organización para los trabajadores en el cual los empleados firman una tarjeta de apoyo si desean sindicalizarse, y si el 50 por ciento de la fuerza laboral más un trabajador (o más) firman la tarjeta, el sindicato considera que tiene una victoria.

• ¿Por qué los empleados se afilian a los sindicatos?

• Insatisfacción con la administración

• Los sindicatos buscan decisiones administrativas injustas o arbitrarias y posteriormente enfatizan las ventajas de la pertenencia al sindicato como un  medio para resolver estos problemas.

• Intereses sociales

• Algunos empleados se unen a un sindicato con la única razón de tomar ventaja de las actividades recreativas y sociales patrocinadas por el sindicato que los miembros y sus familias encuentran satisfactorias.

• Oportunidad de liderazgo

• Algunos individuos aspiran a asumir papeles de liderazgo, pero no siempre es fácil que un trabajador típico progrese hacia la administración.

• Sindicalización forzosa

• Introduce texto aqes legal que un empleador acuerde con el sindicato que un nuevo empleado deberá unirse al mismo después de un cierto periodo (por lo general de 30 días) o su contrato será rescindido.uí

• Presiones de los compañeros de trabajo

• Algunos individuos se unirán a un sindicato sólo porque otros miembros del grupo de trabajo insisten en que se afilien.