Gestión de capital humano

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• Relaciones sindicales

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• Auditoria del personal

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• Responsabilidades

• FORMULAR OBJETIVOS

• ANÁLISIS

• FORMULACIÓN  DE ESTRATEGIAS

• PLANTEAR ACTIVIDADES

• RESPONSABILIDADES

• LUGAR

• TIEMPO

• RECURSOS

• EJECUTAR ACTIVIDADES

• EVALUACIÓN

• Alcanzar metas en un periodo de tiempo con recursos determinados 

• Principales problemas y sus posibles soluciones

• Estrategia para cada amenaza y debilidad, sin perder objetivos

• Estrategias y obtener objetivos

• Encargados y supervisores

• Donde se realizarán actividades

• Optimizar para obtener mejores resultados

• Físicos, humanos y tecnologicos

• Poner en practica lo programado

• Medición de resultados

• Conocimiento

• Cultura

• Físicos

• A NIVEL GLOBAL ESTRATEGICO

• Administración federal estadounidense

• A NIVEL TACTICO

• RRHH para una unidad de negocio

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