DOCTRINA MAPA CONCEPTUAL

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Flussdiagramm am DOCTRINA MAPA CONCEPTUAL, erstellt von jose almeida am 23/04/2017.
jose almeida
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  • DOCTRINA INSTITUCIONAL
  • SEGUNDA UNIDADLINEAMIENTOS DE POLÍTICA ESTRATEGICA INSTITUCIONAL, ESTRATEGIAS Y DECÁLOGO DEL DIRECTOR (LED)
  • componentes de política pública 
  • 1. Política Gubernamental.2. Plan Nacional de Desarrollo.3. Objetivos Sectoriales.4. Plan Estratégico Institucional
  • Para el caso de la Policía Nacional se desarrolla a través de la Gestión Estratégica adoptada por la Institución.
  • En el marco del Sistema de Gestión Integral (SGI), la Policía Nacional cuenta con un conjunto de políticas que guían y orientan la acción de todos sus integrantes.
  • Política de Calidad.
  • Las políticas institucionales.
  • Las políticas de operación.
  • Descritas como los mandatos de obligatorio cumplimiento.
  • Se desarrollan mediante los objetivos institucionales identificados en el mapaestratégico y sus despliegues en el segundo nivel.
  • tienen como propósito brindar directrices de actuación para toda la Policía Nacional
  • Tienen como propósito brindar directrices de actuación para un proceso institucional determinado.
  • Estas se establecen en el proceso de Direccionamiento del Sistema de Gestión Integral.
  • Son las intenciones y dirección global de la Institución relativas a la calidad de su servicio,
  • tiene entre sus objetivos lograr la efectividad, confianza, el posicionamiento,respeto y credibilidad de la Policía Nacional entre la comunidad,
  • lineamientos generales de las Politicas  
  • direccionamiento Basado en el Humanismo con responsabilidad,
  • Gestión delservicio sobre resultados efectivos,
  • Rediseño y Fortalecimiento de la estructuraadministrativa,
  • Gestión delservicio sobre resultados efectivos,
  • Desarrollocientífico y tecnológico Policial,
  • Liderazgo Policial y comunicacionesestratégicas,
  • control institucional y Veeduría social para el mejoramiento del servicio.
  • El humanismo en la Institución se moviliza sobre la base del respeto, hacia uno mismo y hacia el otro, y la dignidad para asegurar el reconocimiento del servidor público policial como un ser humano, en donde se entienda que la libertad, valorfundamental, debe ser utilizada responsablemente.
  • Existen tres ámbitos clave de evaluación del servicio policial: el desempeñoindividual de cada policía, la calidad de la organización en su conjunto y laefectividad en el conocimiento y atención de los motivos de policía.
  • La Policía Nacional concibe su sistema administrativo bajo el enfoque provisto por el Sistema de Gestión Integral, como el eje para dirigir, organizar, planear, controlar y evaluar el accionar institucional,
  • La educación policial constituye la oportunidad de potenciar el conocimiento a través de procesos de enseñanza-aprendizaje y la posibilidad de transformar al ser humano, además de crear conocimiento para solucionar las necesidades del entorno.
  • Es necesaria la consolidación de la cultura investigativa, tecnológicay de innovación, en función de apoyar la búsqueda de lograr la convivencia y seguridad ciudadana.
  • se concibe la gestión de la comunicación como un elementotransversal, estratégico y fundamental para el éxito de la labor policial que permite incrementar los índices de convivencia y seguridad ciudadana.
  • La integridad hace referencia al comportamiento recto, probo e intachable de los hombres y mujeres policías en cumplimiento de los principios éticos y en el desempeño de sus funciones, reflejados en el manejo honrado y pulcro de los bienes públicos encomendados en razón de su función.
  • NUESTRA CULTURA INSTITUCIONAL
  • Ques la cultura Institucional
  • comportamientos, es lo que conocemos, en lo cual creemos,por lo que nos movemos y nos despertamos cada día, es lo que nos mantiene unidos y nos permite articularnos como Institución,
  • Servicio
  • Focos de Acciònl
  • Gestión
  • Integración
  • Sea Policia
  • Vivir el Humanismo en 3D
  • Conocer y apropiar
  • Articular y consolidar
  • Liderar y crear confianza
  • Actuar por convicción
  • Valorar y honrar la familia
  • DECALOGO DEL DEL DIRECTOR
  • 1. El Ciudadano
  • 2. Lucha frontal contra la delincuencia.
  • 3. Contribuir a la implementación de la Política Nacional de Seguridad yConvivencia Ciudadana.
  • 4. Combatir el crimen organizado.
  • 5. Asegurar las condiciones para todas las víctimas de la violencia que hoy empiezan el largo camino de volver a sus tierras.
  • 6.Trabajo en equipo con las Fuerzas Militares,
  • 7. Alcanzar el humanismo responsable, estable,
  • 8. Lograr que las actuaciones de todos los policías se den en el ámbito de la Ley, el respeto por los Derechos Humanos
  • 9. Conquistar mayores niveles de conocimiento que nos permitan innovaren la prestación del servicio de policía.
  • 10. Acrecentar el uso de las nuevas tecnologías de las comunicaciones y la información en la prestación del servicio de policía.
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