Proceso Administrativo

Flussdiagrammknoten

• INICIO

• Fijar filosofía empresarial (misión, visión, valores)

• Plasmar objetivos Asignar programas

• Objetivos y programas apegados a filosofía

• NO

• SI

• Establecer Políticas, Normativas y Reglamentos

• Enunciar Procesos, Presupuestos y Proyectos

• Proceos, presupuestos y proyectos apegados a Políticas

• NO

• SI

• Inicia Fase Mecánica del Proceso Administrativo

• Queda definida la Planeación

• Se sectorizan actividades y divide el trabajo

• Se define cadena de mando y departamentos

• Existe jerarquización

• NO

• SI

• Se traza organigrama

• Queda definida la Organización

• FInaliza Fase Mecánica del Proceso Administrativo

• Inicia Fase Dinámica del Proceso Administrativo

• Se han integrado  y organizado los recursos con los planes

• NO

• SI

• Análisis y toma de decisiones

• Rol de autoridad inicia supervisión y delega acciones y decisiones

• Existe intercambio de ideas entre lider y colaborador

• NO

• SI

• Queda definida la Dirección.

• Establecer estándares que funjan como parámetros evaluadores previos

• Se miden y comparan resultados reales

• Se encontraron desviaciones

• SI

• NO

• Corrección de desviaciones

• Se retroalimenta el proceso con la información derivada

• Queda definida el Control

• FIN