Emprendedor: qué debes saber sobre… Lean StartUp

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Mindmap am Emprendedor: qué debes saber sobre… Lean StartUp, erstellt von RICARDO CASALLAS am 27/08/2017.
RICARDO CASALLAS
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Zusammenfassung der Ressource

Emprendedor: qué debes saber sobre… Lean StartUp
  1. La Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León
    1. Eficiencia
      1. innovacion
        1. apoyo a emprendedores
        2. 8 PUNTOS PARA APRENDER
          1. ¿Qué entendemos por una StartUp?
            1. diseñar un modelo de negocioque sea replicable y escalable
              1. Fase inicial
                1. Modo StartUp Estamos en una fase de descubrimiento de cliente
                  1. Es fundamental comprender el problema para, más tarde, definir la solución.
                2. Fase secundaria
                  1. Ejecutar, crear, construir tu proyecto. mercado es nuestra meta
                    1. PARA
                      1. propuesta de valor
                        1. Diseño
                          1. Prototipado
                            1. Validación (pivotaje)
                              1. ELEMENTOS CLAVE
                                1. Producto
                                  1. Estrategia
                                    1. Estrategia
                        2. Características y beneficios del método Lean StartUp
                          1. desarrollo ágil iteracionesdesarrollo de clientes
                            1. conocimiento o aprendizaje validado
                              1. actuar con rapidez
                          2. ¿A quién va dirigida nuestra solución? El papel del Customer Development (Desarrollo de Clientes)
                            1. proceso continuo de aprendizaje
                              1. Customer Discovery
                                1. escubrir si existen clientes potenciales
                                  1. Producto Mínimo Viable (PMV)
                                    1. early adopters
                                2. Customer Validation
                                  1. crear un mapa de ruta de ventas
                                    1. un modelo de negocio que funciona correctamente:
                                  2. Customer Creation
                                    1. Generar demanda del producto
                                    2. Company Building
                                      1. cambiará el foco al cliente por la orientación a la tarea
                                  3. ¿Cómo desplegar el método Lean StartUp? Los experimentos.
                                    1. con el objeto de evaluar
                                      1. método científico
                                        1. serie de preguntas básicas
                                          1. ¿Qué queremos extraer del experimento? ¿Cuál es la prueba más sencilla que podemos hacer? ¿Con quién vamos a hacer el experimento? ¿Cuáles son los riesgos del experimento?
                                            1. diseñar pruebas
                                              1. salir a la calle y saber ponerlas en práctica.
                                    2. . ¿Qué podemos ofrecer en modo StartUp? Producto Mínimo Viable
                                      1. menor cantidad de características posibles
                                        1. manera empírica
                                          1. El bucle construir-medir-aprender
                                            1. Tipos de Producto Mínimo Viable
                                              1. Críticas al Producto Mínimo Viable
                                      2. ¿Cómo tomamos las decisiones? La importancia de las métricas.
                                        1. parámetro o medida de valoración cuantitativa
                                          1. analizar el flujo de visitas
                                            1. Key Performance Indicators o Indicadores Claves de Rendimiento
                                              1. refleja la captación de clientes
                                                1. campaña de promoción de producto
                                                  1. encaje producto – necesidad
                                        2. Design Thinking y su relación con Lean StartUp
                                          1. resolver problemas de diseño y crear innovaciones capaces de cambiar el mundo
                                            1. Aproximación Convergente:
                                              1. Aproximación Divergente
                                            2. ¿Para qué utilizamos el método Lean StartUp? La generación del Modelo de negocio
                                              1. simple representación de la lógica de negocio
                                                1. Descripción Evaluación y Mejora (Innovación)
                                                  1. modelo Canvas
                                                    1. DAFO
                                                      1. mejorar y crecer.
                                            Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                            Fioras Hu
                                            SQ3- Sei dabei! :)
                                            B G
                                            Vetie - Fleisch 2019
                                            Fioras Hu