3. Gestión del tiempo del proyecto

Es la
1. Terminación del proyecto en el plazo definido
su estrategia es
1. Construir un cronograma que contenga la totalidad de las actividades y recursos que requiere el proyecto, utilizando métodos, herramientas y modelos de programación.
Para ello sus factores de éxito son:
1. 1. Planificar la Gestión del Cronograma
  1. Sus entradas son
    1. Plan para la dirección del proyecto
    2. Acta de constitución del proyecto
    3. Factores ambientales de la empresa
    4. Activos de los procesos de la organización
2. 2. Definir las Actividades
  1. Sus entradas son
    1. Plan de gestión del cronograma
    2. Línea base del alcance
    3. Factores ambientales de la empresa
    4. Activos de los procesos de la organización
3. 3. Secuenciar las Actividades
  1. Sus entradas son
    1. Plan de gestión del cronograma
    2. Lista de actividades
    3. Atributos de las actividades
    4. Lista de hitos
    5. Enunciado del alcance del proyecto
    6. Factores ambientales de la empresa
    7. Activos de los procesos de la organización
4. 4. Estimar los Recursos de las Actividades
  1. Sus entradas son
    1. Plan de gestión del cronograma
    2. Lista de actividades
    3. Atributos de las actividades
    4. Calendarios de recursos
    5. Registro de riesgos
    6. Estimación de costos de las actividades
    7. Factores ambientales de la empresa
    8. Activos de los procesos de la organización
5. 5. Estimar la Duración de las Actividades
  1. Sus entradas son
    1. Plan de gestión del cronograma
    2. Lista de actividades
    3. Atributos de las actividades
    4. Recursos requeridos para las actividades
    5. Calendarios de recursos
    6. Enunciado del alcance del proyecto
    7. Registro de riesgos
    8. Estructura de desglose de recursos
    9. Factores ambientales de la empresa
    10. Activos de los procesos de la organización
6. 6. Desarrollar el Cronograma
  1. Sus entradas son
    1. Plan de gestión del cronograma
    2. Lista de actividades
    3. Atributos de las actividades
    4. Diagramas de red del cronograma del proyecto
    5. Recursos requeridos para las actividades
    6. Calendarios de recursos
    7. Estimación de la duración de las actividades
    8. Enunciado del alcance del proyecto
    9. Registro de riesgos
    10. Asignaciones de personal al proyecto
    11. Estructura de desglose de recursos
    12. Factores ambientales de la empresa
    13. Activos de los procesos de la organización
7. 7. Controlar el Cronograma
  1. Sus entradas son
    1. Plan para la dirección del proyecto
    2. Cronograma del proyecto
    3. Datos de desempeño del trabajo
    4. Calendarios del proyecto
    5. Datos del cronograma
    6. Activos de los procesos de la organización
Inicio
Planeación
Ejecución
Cierre
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